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監(jiān)理工程師《案例分析》檢測試題2017

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監(jiān)理工程師《案例分析》檢測試題2017

　　(一)某建設(shè)工程項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件：

　　監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會審，施工過程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對圖紙會審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。

　　問題：

　　監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對嗎?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　(1)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，圖紙出問題是業(yè)主的責(zé)任。

　　(2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會審的職責(zé)，圖紙的錯誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對施工圖紙的會審，不免除設(shè)計院對施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

　　(3)、設(shè)計院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計圖紙的質(zhì)量責(zé)任。

　　(4)、承包商沒有責(zé)任，是業(yè)主的原因。

　　(5)、業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。

　　(6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對，監(jiān)理工程師對圖紙的質(zhì)量沒有責(zé)任。

　　(二)某國家機(jī)關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000m2，通過招投標(biāo)手續(xù)，確定了由某建筑公司進(jìn)行施工，并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進(jìn)行了勞務(wù)招標(biāo)，最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標(biāo)單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬該項施工任務(wù)，采取了低報價策略而獲得中標(biāo)，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚，在磚進(jìn)場前未向管理單位申報。在施工過程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴(yán)而導(dǎo)致事故發(fā)生。

　　問題：

　　1.該建筑公司對磚的選擇和進(jìn)場的做法是否正確?如果不正確，施工單位應(yīng)如何做?

　　2.施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些?

　　3.施工單位為了降低成本，對材料的選擇應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量?

　　4.對該起質(zhì)量事故該市監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?原因是什么?

　　5.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.施工單位在磚進(jìn)場前未向監(jiān)理申報的做法是錯誤的。

　　正確做法：施工單位運(yùn)進(jìn)磚前，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。

　　2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：

　　(1)開工前檢查;

　　(2)工序交接檢查;

　　(3)隱蔽工程檢查;

　　(4)停工后復(fù)工前的檢查;

　　(5)分項分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工;

　　(6)成品保護(hù)檢查。

　　3.施工單位為了降低成本，對材料的選擇應(yīng)該這樣做才能保證質(zhì)量：

　　(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家; (2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行;

　　(3)合理組織材料使用，減少材料損失;

　　(4)加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);

　　(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料;

　　(6)加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。

　　4.對該起質(zhì)量事故該市雙源監(jiān)理公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費(fèi)用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，監(jiān)理人員未能發(fā)現(xiàn)鋼盤位置反向，構(gòu)件厚度不嚴(yán)等質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 5.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體(包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定;二是監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

　　(三)某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質(zhì)量控制的流程是：開工準(zhǔn)備;提交工程開工報審表;審查開工條件;批準(zhǔn)開工申請。在該工程全部工程完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準(zhǔn)備;申請工程竣工驗收;審核竣工驗收申請;簽署工程竣工驗收申請;組織工程驗收。

　　「問題」

　　1.開工前的各項流程由哪個單位進(jìn)行?

　　2竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成?

　　3工程開工報審表應(yīng)附有哪些材料?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：

　　1.開工前的各項流程的實(shí)施者：

　　(1)開工準(zhǔn)備由承包單位進(jìn)行;

　　(2)提交工程開工報審表由承包單位進(jìn)行;

　　(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;

　　(4)批準(zhǔn)開工申請由監(jiān)理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗收文件資料準(zhǔn)備由承包單位完成;