2024年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案
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監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案 1
一、單項選擇題
1. 工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）。
A. 服務(wù)性
B. 科學(xué)性
C. 獨立性
D. 公平性
答案：A。解析：服務(wù)性體現(xiàn)在監(jiān)理單位按委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，協(xié)助其達(dá)成目標(biāo)。
2. 下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的表述中，正確的是（ ）。
A. 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在 3 萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理
B. 項目總投資額在 3000 萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目必須實行監(jiān)理
C. 建筑面積在 3 萬平方米以上的學(xué)校、影劇院、體育場館項目必須實行監(jiān)理
D. 項目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目必須實行監(jiān)理
答案：B。解析：A 選項應(yīng)為 5 萬平方米以上；C 選項應(yīng)為 1 萬平方米以上；D 選項應(yīng)為項目總投資額在 3000 萬元以上且關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項目等才必須實行監(jiān)理。
3. 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在（ ）小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。
A. 8
B. 12
C. 24
D. 48
答案：C。按規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在 24 小時內(nèi)報告。
4. 下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（ ）。
A. 審查建設(shè)工程施工安全措施費用的合理性
B. 辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)
C. 組織論證建設(shè)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D. 為建設(shè)單位提供工程建設(shè)相關(guān)法律咨詢
答案：A。審查施工安全措施費用合理性屬于監(jiān)理對施工安全管控、履行監(jiān)理職責(zé)內(nèi)容；B 選項辦理施工許可手續(xù)是建設(shè)單位職責(zé)；C 選項組織論證設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一般不是監(jiān)理基本職責(zé)；D 選項提供法律咨詢不是核心基本職責(zé)。
5. 關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法，正確的是（ ）。
A. 矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B. 直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C. 直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目
D. 職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率
答案：D。A 選項矩陣制縱橫向協(xié)調(diào)工作量大；B 選項直線職能制信息傳遞路線長；C 選項直線制適用于能劃分為若干相對獨立子項目的大、中型項目等，并非只適用于小型項目。
二、多項選擇題
1. 下列制度中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（ ）。
A. 施工組織設(shè)計審核制度
B. 監(jiān)理人員崗位職責(zé)制度
C. 監(jiān)理工作報告制度
D. 工程質(zhì)量驗收制度
E. 監(jiān)理工作日志制度
答案：BE。A 選項施工組織設(shè)計審核制度是針對監(jiān)理對施工單位文件審核工作，屬對外管控類制度；C 選項監(jiān)理工作報告制度是向建設(shè)單位等報告情況，也是對外制度；D 選項工程質(zhì)量驗收制度是把控工程質(zhì)量、規(guī)范驗收流程面向工程實體與施工等單位，是外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)制度；B 選項明確內(nèi)部人員職責(zé)，E 選項記錄內(nèi)部工作日常，屬于內(nèi)部工作制度。
2. 下列工作中，屬于建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段進度控制任務(wù)的有（ ）。
A. 編制詳細(xì)的出圖計劃
B. 進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
C. 編制施工總進度計劃
D. 審查施工進度計劃
E. 編制工程年、季、月實施計劃
答案：AB。C 選項編制施工總進度計劃、D 選項審查施工進度計劃、E 選項編制工程年季月實施計劃都是施工階段進度控制相關(guān)任務(wù)，設(shè)計準(zhǔn)備階段主要是做如開展環(huán)境等調(diào)查分析、制定出圖初步計劃等工作，所以 AB 符合。
3. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。
A. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)
B. 組織審查施工組織設(shè)計
C. 進行工程計量
D. 組織驗收分部工程
E. 參與工程竣工驗收
答案：ABDE。C 選項進行工程計量可由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師主要職責(zé)包括確定人員分工、組織審查施工文件、主持分部工程驗收、參與竣工驗收等，所以 ABDE 正確。
三、案例分析題
案例一：
某大型商業(yè)綜合體項目，建設(shè)單位依法通過招標(biāo)選定了監(jiān)理單位和施工總承包單位。項目監(jiān)理機構(gòu)組建后，總監(jiān)理工程師分析了項目特點和規(guī)模，決定采用直線職能制的組織形式，并制定了監(jiān)理規(guī)劃。
在施工過程中，發(fā)生如下事件：
事件一：施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，擅自對基礎(chǔ)工程進行了混凝土澆筑施工。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即下達(dá)了工程暫停令，要求施工單位停止施工，并報告建設(shè)單位。
事件二：主體施工階段，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某框架柱鋼筋焊接接頭存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，隨即要求施工單位整改，施工單位整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格，監(jiān)理工程師擬要求施工單位返工處理。
問題：
1. 簡述直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)缺點。
答案：優(yōu)點：（1）保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的.優(yōu)點；（2）又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點，能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率。缺點：（1）職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報；（2）直線人員受職能部門多頭指令干擾，可能導(dǎo)致工作無所適從。
2. 針對事件一，監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令的做法是否正確？說明理由。
答案：正確。理由：施工單位未經(jīng)監(jiān)理許可擅自施工，違反了工程建設(shè)施工的正常程序和監(jiān)理工作要求，屬于違規(guī)行為。監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)工程暫停令，制止違規(guī)施工行為，并及時報告建設(shè)單位，保障工程建設(shè)按規(guī)范有序開展。
3. 針對事件二，若施工單位拒絕返工，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？
答案：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位等各方進行溝通協(xié)調(diào)，闡明質(zhì)量問題嚴(yán)重性、返工必要性；（3）若施工單位仍拒絕，總監(jiān)理工程師應(yīng)按合同約定，向建設(shè)單位報告質(zhì)量問題及施工單位不配合情況，必要時可向質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)報告，通過合法合規(guī)途徑要求施工單位履行返工整改義務(wù)，確保工程質(zhì)量符合要求。
案例二：
某市政道路工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施監(jiān)理，施工單位中標(biāo)后按合同約定進場施工。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對監(jiān)理工作依據(jù)進行了梳理，確定包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工承包合同等。
施工過程中，遇到地下文物古跡，導(dǎo)致工程停工 2 個月，施工單位提出了工期和費用索賠。
問題：
1. 監(jiān)理工作依據(jù)還應(yīng)補充哪些內(nèi)容？
答案：監(jiān)理工作依據(jù)還應(yīng)補充：（1）項目審批文件，如項目建議書、可行性研究報告批復(fù)等，明確項目建設(shè)合法性和基本要求；（2）與工程建設(shè)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)圖集等更細(xì)化專業(yè)類依據(jù)；（3）工程所在地的地方政府規(guī)章、政策等，契合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理特殊規(guī)定和要求。
2. 對于施工單位提出的工期和費用索賠，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？
答案：（1）監(jiān)理單位收到索賠申請后，應(yīng)立即審查索賠資料的完整性、真實性、關(guān)聯(lián)性，如索賠意向通知、同期記錄等；（2）組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)方現(xiàn)場勘查文物古跡情況，核實停工實際原因、時間及造成損失范圍；（3）依據(jù)合同約定條款，判斷此次文物古跡導(dǎo)致停工是否屬于可索賠情形，若是，按合同約定的索賠計算方法、流程，協(xié)助建設(shè)單位和施工單位確定合理工期順延時長和費用補償額度；（4）將審核處理意見書面反饋給建設(shè)單位和施工單位，跟蹤落實索賠處理結(jié)果，保障各方合法權(quán)益。
監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案 2
一、單項選擇題
1. 建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（ ）。
A. 建設(shè)單位
B. 工程監(jiān)理單位
C. 建設(shè)主管部門
D. 質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
答案：B。解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定，工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體，在建設(shè)工程監(jiān)理過程中獨立、公正地開展工作。
2. 實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的工程項目，屬于項目董事會職權(quán)的是（ ）。
A. 編制項目財務(wù)預(yù)算、決算
B. 確定中標(biāo)單位
C. 提出項目開工報告
D. 組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收
答案：C。解析：項目董事會的職權(quán)包括負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金、審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件、審核、上報年度投資計劃并落實年度資金、提出項目開工報告等；編制項目財務(wù)預(yù)算、決算屬于項目總經(jīng)理職權(quán)，確定中標(biāo)單位是招標(biāo)環(huán)節(jié)工作，組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收也是項目總經(jīng)理負(fù)責(zé)事項。
3. 根據(jù)《建筑法》，建筑工程開工前，由（ ）向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
A. 建設(shè)單位
B. 設(shè)計單位
C. 施工單位
D. 監(jiān)理單位
答案：A。解析：依據(jù)《建筑法》規(guī)定，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。
4. 下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是（ ）。
A. 協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B. 編制施工組織設(shè)計
C. 簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議
D. 組織設(shè)計文件評審
答案：A。解析：建設(shè)準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位可協(xié)助建設(shè)單位進行施工招標(biāo)相關(guān)事宜；編制施工組織設(shè)計是施工單位工作，簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議多由建設(shè)單位或施工單位負(fù)責(zé)，組織設(shè)計文件評審主要是建設(shè)單位組織相關(guān)專家進行。
5. 依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位在進行下一道工序的施工前需經(jīng)（ ）簽字。
A. 項目負(fù)責(zé)人
B. 建造師
C. 監(jiān)理工程師
D. 專業(yè)監(jiān)理工程師
答案：C。解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。
二、多項選擇題
1. 下列制度中，屬于項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度的有（ ）。
A. 施工備忘錄簽發(fā)制度
B. 施工組織設(shè)計審核制度
C. 工程變更處理制度
D. 監(jiān)理工作日志制度
E. 監(jiān)理業(yè)績考核制度
答案：DE。解析：項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作制度包括項目監(jiān)理機構(gòu)工作會議制度、監(jiān)理工作日志制度、監(jiān)理周報、月報制度、技術(shù)、經(jīng)濟資料及檔案管理制度、監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度、監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核及獎懲制度等。施工備忘錄簽發(fā)制度更多是對外工作流程體現(xiàn)，施工組織設(shè)計審核制度、工程變更處理制度側(cè)重于對工程業(yè)務(wù)管控，屬于監(jiān)理工作管理制度范疇但非內(nèi)部自身運轉(zhuǎn)制度。
2. 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)有（ ）。
A. 審批監(jiān)理實施細(xì)則
B. 組織審核分包單位資格
C. 檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量
D. 處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患
E. 參與工程變更的審查和處理
答案：CDE。解析：專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)包括檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；參與工程變更的審查和處理等。審批監(jiān)理實施細(xì)則是總監(jiān)理工程師職責(zé)，組織審核分包單位資格也是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工作。
3. 下列風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險分析與評價工作內(nèi)容的有（ ）。
A. 確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率
B. 分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小
C. 分析各風(fēng)險因素之間相關(guān)性的大小
D. 計算風(fēng)險評價指標(biāo)，確定風(fēng)險等級
E. 分析各個風(fēng)險因素最適宜的管理措施
答案：ABCD。解析：風(fēng)險分析與評價工作包括確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概率、分析單一風(fēng)險因素的影響范圍大小、分析各風(fēng)險因素之間相關(guān)性大小、計算風(fēng)險評價指標(biāo)確定風(fēng)險等級等；而分析各個風(fēng)險因素最適宜的管理措施屬于風(fēng)險對策決策環(huán)節(jié)工作內(nèi)容。
三、案例分析題（共20分）
某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同約定：工程合同價為2000萬元，工期6個月；預(yù)付款為合同價的15%，在開工后第3、4、5月等額扣回；質(zhì)量保證金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：基礎(chǔ)工程施工中，碰到地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長1個月，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。
事件二：因建設(shè)單位設(shè)計變更，導(dǎo)致工作B工程量增加，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作B的全費用增加額為9萬元。
1. 工程預(yù)付款是多少？應(yīng)從何時開始扣回，每月扣回金額是多少？
答案：工程預(yù)付款=2000×15% = 300（萬元）。按合同約定在開工后第3、4、5月等額扣回，每月扣回金額 = 300÷3 = 100（萬元）。
2. 每月應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金是多少？累計扣留質(zhì)量保證金金額是多少？
答案：第1個月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第2個月扣留質(zhì)量保證金 = 400×10% = 40（萬元）；第3個月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第4個月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第5個月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元）；第6個月扣留質(zhì)量保證金 = 300×10% = 30（萬元），但累計扣留質(zhì)量保證金不能超過合同價的5%，即2000×5% = 100（萬元），前5個月累計扣留30 + 40 + 30 + 30 + 30 = 160（萬元），已超100萬元，所以第6個月不再扣留，累計扣留質(zhì)量保證金金額為100萬元。
3. 事件一發(fā)生后，施工單位是否可以索賠？如可以，索賠費用是多少？說明理由。
答案：施工單位可以索賠。理由是碰到地下障礙物屬于非施工單位原因?qū)е碌墓こ萄诱`和費用增加，是建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。索賠費用 = 2 + 4 + 3 = 9（萬元）。
4. 事件二發(fā)生后，工作B的費用增加額9萬元，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償是多少？說明理由。
答案：監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償是9萬元。理由是因建設(shè)單位設(shè)計變更導(dǎo)致工作B工程量增加，此費用增加經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)屬實，按照施工合同約定，非施工單位原因造成工程量變化且費用增加的，建設(shè)單位應(yīng)給予補償相應(yīng)費用。
【2013年監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》真題及答案】
1、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()。
A.代表建設(shè)單位對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量進行的監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進的管理方法，這是工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。
A.服務(wù)性
B.獨立性
C.科學(xué)性
D.公正性
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 科學(xué)性主要表現(xiàn)在[領(lǐng)導(dǎo)、骨干、之(制)、手、法、孰(術(shù)，數(shù))、毒(度)] ：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進的管理理論、方法和手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
3、現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點之一是()。
A.服務(wù)對象的多樣性
B.通過經(jīng)濟手段引導(dǎo)推行的制度
C.具有完善的誠信體系
D.具有監(jiān)督功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(單行監(jiān)控)
(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性
(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度
我國的建設(shè)工程監(jiān)理是靠行政手段和法律手段在全國推行的。
(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能
(四)市場準(zhǔn)入的雙重控制
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
4、根據(jù)《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。
A.核查施工現(xiàn)場施工起重機械驗收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護措施是否符合要求
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (一)建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1.施工準(zhǔn)備階段
(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
(2)對中型及以上項目和《條例》規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。實施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案;分部分項工程的專項施工方案;施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施;冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定;施工總平面布置圖，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施。
(4)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
(5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
(6)審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
(7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
2.施工階段
(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的'使用情況。
(5)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件
5、下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。
A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B.編制施工組織設(shè)計
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議
D.組織設(shè)計文件評審
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 4.建設(shè)準(zhǔn)備階段
主要工作包括：組建項目法人;征地、拆遷和平整場地;做到水通、電通、路通;組織設(shè)備、材料訂貨;建設(shè)工程報監(jiān);委托工程監(jiān)理;組織施工招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)選施工單位;辦理施工許可證等。
6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組建管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收;簽訂供貨及運輸協(xié)議;進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
6、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()。
A.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
B.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
C.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動
D.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
(1)維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);
(2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);
(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;
(6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;
(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項;
(9)堅持獨立自主地開展工作。
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該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
7、下列內(nèi)容中，屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是()。
A.能力 B.科學(xué) C.守法 D.誠信
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 四、FIDIC道德準(zhǔn)則
FIDIC通用道德準(zhǔn)則分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正5個問題計14個方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。
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該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
8、下列費用中，屬于監(jiān)理間接成本的是()。
A.監(jiān)理輔助人的工資、獎金 B.監(jiān)理人員勞保費、保險費
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金 D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： (三)工程監(jiān)理費的計算方法
1.工程監(jiān)理費的構(gòu)成
監(jiān)理直接成本
1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補助、附加工資等;
2)用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機等辦公設(shè)施的購置費和其他儀器、機械的租賃費;
3)用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支，包括辦公費、通訊費、差旅費、書報費、文印費、會議費、醫(yī)療費、勞保費、保險費、休假探親費等;
4)其他費用。
監(jiān)理間接成本
1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補助和津貼;
2)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關(guān)合同的公證費等;
3)辦公費;
4)公用設(shè)施使用費;
5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、圖書、資料購置費;
6)附加費，包括勞動統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會經(jīng)費、人身保險、住房公積金、特殊補助等;
7)其他費用。
稅金
利潤
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該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第五節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
9、關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法，正確的是()。
A.提高項目功能，可能減少運行費用
B.縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益
C.提高工程質(zhì)量， 可能減少返工、保證建設(shè)工期
D.減少工程投資，可能會降低項目功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系
建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系比較直觀，易于理解。
l 功能和質(zhì)量要求較高→投入較好較多、時間較長;
l 縮短工期→施工效率下降，單位產(chǎn)品費用上升，總投資增加，可能對質(zhì)量不利;
l 降低投資→降低功能和質(zhì)量要求;按費用最低的原則進度計劃，工期相對較長。此時的工期應(yīng)為合理工期，只是相對于加快進度情況下的工期而言，顯得工期較長。
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
10、關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯誤的是( )。
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于釆取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 2.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量
應(yīng)當(dāng)說，目標(biāo)控制的效果直接取決于①目標(biāo)控制的措施是否得力，②是否將主動控制與被動控制有機地結(jié)合起來，③采取控制措施的時間是否及時等。
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述
11、關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： (一)目標(biāo)分解的原則
(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
12、擬定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理棋式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施，
A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟
D.合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
合同措施：要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體的分析等。
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
13、當(dāng)采取某項投資控制實施時，如果該項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施，這是建設(shè)工程投資的()。
A.動態(tài)控制
B.系統(tǒng)控制
C.全方位控制
D.全過程控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (二)系統(tǒng)控制
要協(xié)調(diào)與進度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調(diào)投資目標(biāo)。
目標(biāo)規(guī)劃時對投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
從這個基本思想出發(fā)，當(dāng)采取某項投資控制措施時，如果某項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
14、實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是()。
A.設(shè)計階段 B.招標(biāo)階段
C.施工階段 D.驗收階段
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 一、建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的特點
(一)設(shè)計階段的特點
1.設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動
2.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
(二)施工階段的特點
在此，主要從與前述設(shè)計階段特點相對應(yīng)的角度來分析施工階段的特點。
1.施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段
2.施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.施工階段是資金投入量最大的階段
4.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
5.施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用
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該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
15、按風(fēng)險潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)除劃分為()。
A.財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)賒
B.地區(qū)風(fēng)險和特殊風(fēng)險
C.投機風(fēng)險和人身風(fēng)險
D.基本風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 二、風(fēng)險的分類
(一)按風(fēng)險的后果分
按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。
(二)按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分
按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。
(三)按風(fēng)險的影響范圍分
按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。
當(dāng)然，風(fēng)險還可以按照其他方式分類，例如，按風(fēng)險分析依據(jù)可以將風(fēng)險分為客觀風(fēng)險和主觀風(fēng)險;按風(fēng)險分布情況可以將風(fēng)險分為國別(地區(qū))風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險;按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險，等等。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險管理概述
16、下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理目標(biāo)的是()。
A.實際損失最小
B.潛在損失最小
C.風(fēng)險憂減優(yōu)少
D.風(fēng)險憂減代價減少
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： (三)風(fēng)險管理的目標(biāo)
風(fēng)險管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小;其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值。再次，是滿足外部的附加義務(wù)。
在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使實際損失減少到最低程度。其次，是保證建設(shè)工程實施的正常進行，按原定計劃建成工程。同時，在必要時還要承擔(dān)社會責(zé)任。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險管理概述
17、建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中的核心工作是()。
A.組建風(fēng)險識別團隊
B.分解建設(shè)工程風(fēng)險
C.建立初始工程風(fēng)險淸單
D.量化風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 二、風(fēng)險識別的過程
風(fēng)險識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。在建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果”。
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該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
18、下列風(fēng)險識別方法中，風(fēng)險識別結(jié)果較粗的是()。
A.初始淸單法 B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
C.風(fēng)險調(diào)查法 D.流程圖法
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 四、風(fēng)險識別的方法
流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這種方法實際上是將時間維與因素維相結(jié)合。
由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風(fēng)險識別結(jié)果較粗。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
19、建設(shè)工程風(fēng)險中，均包含第三者責(zé)任損失的是()。
A.投資風(fēng)險和進度風(fēng)險
B.進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險
C.質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險
D.安全風(fēng)險和投資風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 三、風(fēng)險損失的衡量
質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失，以及修復(fù)和補救等措施發(fā)生的費用以及第三者責(zé)任損失等，可分為：(1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;(2)復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用;(3)造成的工期延誤的損失;(4)永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失;(5)第三者責(zé)任的損失。
安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括：(1)受傷人員的醫(yī)療費用和補償費;(2)財產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜;(3)因引起工期延誤帶來的損失;(4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費用;(5)第三者責(zé)任損失。
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該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第三節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險評價
20、風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是()。
A.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生頻率，也不改改變工程風(fēng)險潛在損失失的嚴(yán)重性
B.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生頻率，但可改變工程風(fēng)險在損失的嚴(yán)重性
C.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，伹不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
D.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險對策
21、下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機構(gòu)時霈考慮的是( )。
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責(zé)一致工程原則
D.才職相稱原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (二)組織設(shè)計原則
2、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
對于項目監(jiān)理機構(gòu)來說，分工就是將監(jiān)理目標(biāo)，特別是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理工作人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確干什么、怎么干。在分工中特別要注意以下三點：( l )盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機構(gòu);( 2 )工作上要有嚴(yán)密分工，每個人所承擔(dān)的工作，應(yīng)力求達(dá)到較熟悉的程度;( 3 )注意分工的經(jīng)濟效益。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
22、平行承發(fā)包模式的缺點()。
A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多，管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點
(1)有利于縮短工期。
(2)有利于質(zhì)量控制。
(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點
(1)合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;組織協(xié)調(diào)工作量大。
(2)投資控制難度大(注意其內(nèi)容組成)。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
23、施工總分包模式的缺點之一是()。
A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報價可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： (二)設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點
(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理工程師與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。
(2)有利于投資控制。
(3)有利于質(zhì)量控制。
(4)有利于工期控制。
2.缺點
(1)建設(shè)周期較長。
(2)總包報價可能較高。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
24、監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是()。
A.編制監(jiān)理大綱 B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項目監(jiān)理機構(gòu) D.編制監(jiān)理實施細(xì)則
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 二、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序
(一)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)
(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則
(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
(五)參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
(六)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
(七)監(jiān)理工作總結(jié)
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實施程序
25、對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則 B.才職相稱原則
C.彈性原則 D.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 【試題解析】
三、建設(shè)工程監(jiān)理實施原則
(一)公正、獨立、自主的原則
(二)權(quán)責(zé)一致的原則
(三)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則
(四)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
(五)綜合效益的原則
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實施程序
26、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。
A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目
D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 二、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式
(一)直線制監(jiān)理組織形式
適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。
(二)職能制監(jiān)理組織形式
這種組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監(jiān)理工作中無所適從。
(三)直線職能制監(jiān)理組織形式
這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點;其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
(四)矩陣制監(jiān)理組織形式
這種形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)
27、下列項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()。
A.信息溝通上要建立制度 B.工作分工上要職責(zé)分明
C.矛盾調(diào)解上要恰到好處 D.成績評價上要實亊求是
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： (一)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
1.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在人員安排上要量才錄用。
(2)在工作委任上要職責(zé)分明。
(3)在成績評價上要實事求是。
(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。
(2)明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。
(3)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。
(4)建立信息溝通制度，通過工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。
(5)及時消除工作中的矛盾或沖突�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風(fēng)，激勵各個成員的工作積極性;采用公開的信息政策;經(jīng)常性地指導(dǎo)工作，和成員一起商討、多傾聽意見和建議。
3.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)對監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。
(2)對監(jiān)理人員的平衡。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
28、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后實施。
A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
29、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯誤的是()。
A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用
(一)指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
(二)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
(三)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
(四)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
30、下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。
A.落實質(zhì)量責(zé)任
B.制定協(xié)調(diào)程序
C.組織平行檢驗
D.優(yōu)化信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： (十)監(jiān)理工作方法及措施
質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施
組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任。
技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。
經(jīng)濟措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
31、在代理型CM模式下，CM合同價格為()。
A.CM費+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合兩價
B.CM費+GMP
C.CM 費
D.GMP
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 1.代理型CM模式
這種模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型CM模式時，CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同，CM合同價就是CM費，其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費用;業(yè)主分別與多個施工單位簽訂所有的工程施工合同。
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該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
32、關(guān)于CM模式的說法，正確的是()。
A.代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位
B.代理型CM模式中，CM單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)
C.非代理型CM模式中，CM單位與設(shè)計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
D.非代理埋CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 代理型CM模式又稱為純粹的CM模式。采用代理型CM模式時，CM單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與CM單位簽訂咨詢服務(wù)合同。
需要說明的是，CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議，因而CM單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型CM模式。這也是CM模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。
【考點來源】
該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
33、建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一是()。
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程
C.采用可調(diào)總價合同
D.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 與建設(shè)工程組織管理的其他模式比較，EPC模式有以下幾方面基本特征：
1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施
3.總價合同
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該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
34、關(guān)于PArtnEring模式特征的說法，錯誤的是()。
A.PArtnEring模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識
B.PArtnEring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
C.PArtnEring模式的參與者出于自愿
D.PArtnEring模式強調(diào)信息開放與資源共享
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (一)PArtnEring模式概述
1.PArtnEring的概念
2.PArtnEring協(xié)議
PArtnEring協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。目前尚沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的PArtnEring協(xié)議的格式，其內(nèi)容往往也因具體的建設(shè)工程和參與者的不同而有所不同。但是還是有許多共同點。
3.PArtnEring模式的特征
1)出于自愿
2)高層管理的參與
3)PArtnEring協(xié)議不是法律意義上的合同。PArtnEring協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。
4)信息的開放性。
【考點來源】
該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
35、ProjECt Controlling與建設(shè)項目管理的相同點是()。
A.服務(wù)對象相同
B.控制目標(biāo)相同
C.服務(wù)時間相同
D.工作內(nèi)容相同
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (三)ProjECt Controlling模式與建設(shè)項目管理的比較
相同點：
一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù);
二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo);
三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。
不同之處：
第一，兩者的服務(wù)對象不盡相同。
第二，兩者的地位不同。
第三，兩者的服務(wù)時間不盡相同。
第四，兩者的工作內(nèi)容不同。
第五，兩者的權(quán)力不同。
【考點來源】
該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
36、列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后(月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
A.3
B.6
C.9
D.12
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： (二)移交
(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
(2)停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。
(3)對改建、擴建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案。對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。
(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。
(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述
37、關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是()。
A.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計單位和施工單位的圖章
B.建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按形成單位組卷
C.工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗收文件
D.既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 三、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法
(一)歸檔文件的質(zhì)量要求
(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。
(二)歸檔工程文件的組卷要求
1.立卷的原則和方法
(2)一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷;
(3)立卷采用如下方法：
1)工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分;
2)工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷;
3)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
4)施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
5)竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷;
6)竣工驗收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷;
2.卷內(nèi)文件的排列
(3)既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述
38、需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報送建設(shè)單位的用表是()。
A.費用索賠審批表 B.工程款支付證書
C.工程臨時延期審批表 D.工程暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(B類表)
2.工程暫停令(B2)
簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。
3.工程款支付證書(B3)
本表為項目監(jiān)理部收到承包單位報送的“工程款支付申請表”(A5)后用于批復(fù)用表，由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進行審核，及時抵扣工程預(yù)付款后，確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報送的“工程款支付申請表”及其附件。
4.工程臨時延期審批表(B4)
本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。
6.費用索賠審批表(B6)
本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案
39、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是()。
A.監(jiān)理工作總結(jié) B.月付款報審與支付憑證
C.合同變更材料 D.工程開工/復(fù)工暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析：
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
40、下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。
A.工程最終延期審批表 B.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
C.分包單位資格報審表 D.工程變更單
標(biāo)準(zhǔn)答案： A
答案解析： 分包單位資格報審表(A3)
監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(A6)
工程變更單(C2)
工程最終延期審批表(B5)
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案
41、根據(jù)《建筑法》，實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.監(jiān)理范圍
B.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限
C.監(jiān)理目標(biāo)
D.監(jiān)理工作程序
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 第三十三條 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點來源】該考點來自中華人民共和國建筑法
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 第三十三條 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點來源】
該考點來自中華人民共和國建筑法
42、根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起的()個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)向發(fā)證機關(guān)申請延期.
A.1 B.2 C.3 D.6
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。
【考點來源】該考點來自中華人民共和國建筑法
43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知()。
A.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
B.建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.監(jiān)理單位和設(shè)計單位
D.設(shè)計單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 第三十條 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
【考點來源】該考點來自建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
44、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理條例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，
A.工程監(jiān)理合網(wǎng)
B.建設(shè)工程合同
C.設(shè)計文件
D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，針對()編制的專項施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進行論證，審查。
A.起重吊裝工程
B.腳手架工程
C.高大模板工程
D.拆除、爆破工程
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：(一)基坑支護與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
46、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。
A.1
B.2
C.3
D.5
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 第二十三條 在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
【考點來源】
該考點來自民用建筑節(jié)能條例
47、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是()。
A.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的工程監(jiān)理文件上簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章
B.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
C.在規(guī)走的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動
D.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 第二十五條 注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：
(一)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;
(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;
(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;
(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;
(六)接受繼續(xù)教育;
(七)獲得相應(yīng)的勞動報酬;
(八)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。
第二十六條 注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(二)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(四)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);
(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(七)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;
(八)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(十)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。
【考點來源】
該考點來自注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定
48、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
A.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見
B.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記
C.檢查承包單位投入工程的人力、材料和設(shè)備的使用運行狀態(tài)并做好檢查記錄
D.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序進行檢查和記錄
標(biāo)準(zhǔn)答案： B
答案解析： 3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則;
2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議;
4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告;
5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;
7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
9 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn);
10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：
2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄;
4 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
49、根據(jù)《建設(shè)工程廑理規(guī)范》，第一次工地會議要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽.
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.項目監(jiān)理機構(gòu)
D.總監(jiān)理工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案： C
答案解析： 5.2.11 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
50、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合工程項目特點制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確( )。
A.工作流程
B.控制要點
C.工作方法
D.工作內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)答案： D
答案解析： 4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
9 監(jiān)理工作程序;
4.2.3 監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1 專業(yè)工程的特點;
2 監(jiān)理工作的流程;
3 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;
4 監(jiān)理工作的方法及措施。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
51、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，正確的有;()。
A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.有利于監(jiān)理單位維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益
C.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
D.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化
E.有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C， D， E
答案解析： 四、建設(shè)工程監(jiān)理的作用[學(xué)位大全(決策科學(xué)、規(guī)范行為、質(zhì)量安全、效益最大)]
(一)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
(二)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
(三)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
(四)有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
【考點來源】該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
52、可行性研究報告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù)，也可為( )提供依據(jù)。
A.項目設(shè)計 B.銀行貸款
C.設(shè)備制造 D.工程招標(biāo) E.項目評估
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， E
答案解析： 一、建設(shè)程序
2.可行性研究階段
可行性研究的主要作用是為建設(shè)項目投資決策提供依據(jù)，同時也為建設(shè)項目設(shè)計、銀行貸款、申請開工建設(shè)、建設(shè)項目實施、項目評估、科學(xué)實驗、設(shè)備制造等提供依據(jù)。
【考點來源】該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
53、下列工作職權(quán)中，屬于項目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。
A.組織項目后評估
B.提出工程開工報告
C.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位
D.提出項目施工驗收申請報告
E.組織項目單項工程預(yù)驗收
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C， E
答案解析： (一)項目法人責(zé)任制
(2)建設(shè)項目董事會職權(quán)
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;
審核上報項目初步設(shè)計和概算文件;
審核上報年度投資計劃并落實年度資金;
提出項目開工報告;
研究解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問題;
負(fù)責(zé)提出項目竣工驗收申請報告;
審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù);
聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
(3)總經(jīng)理職權(quán)
組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程等提出意見，提交董事會審查;
組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投、中標(biāo)單位;
……
【考點來源】該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
54、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()。
A.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
B.在規(guī)定范圍內(nèi)從亊執(zhí)業(yè)活動
C.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金
D.接受繼續(xù)教宵，努力提髙執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
E.不得同時在兩個或兩個以上單位受聘或執(zhí)業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D， E
答案解析： 五、監(jiān)理工程師的法律地位-----義務(wù)
(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(5)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;
(4)接受繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(8)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。
【考點來源】該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
55、對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進行分析時，( )。
A.對投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)進行定性分析
B.將投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)分別進行分析論證
C.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
D.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
E.將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
標(biāo)準(zhǔn)答案： C， D， E
答案解析： 一、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀的且盡可能定量的分析，在分析時要注意以下幾方面問題:(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
56、建設(shè)工程實施過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括()。
A.建筑材料
B.工程設(shè)備
C.工程圖紙
D.施工機具
E.施工技術(shù)人員
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E
答案解析： (二)控制流程的基本環(huán)節(jié)
控制流程可以進一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。
1.投入
控制流程的每一循環(huán)始于投入。對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計劃能夠正常實施并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去。
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述
57、在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有()。
A.數(shù)據(jù)編碼 B.數(shù)據(jù)積累
C.數(shù)據(jù)分析 D.數(shù)據(jù)整合
E.數(shù)據(jù)修正
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C
答案解析： 二、建設(shè)工程目標(biāo)的確定
(一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)
建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補充。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
58、對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意的主要問題有()。
A.認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點
B.根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>
C.對投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)進行協(xié)同控制
D.強調(diào)建設(shè)工程早期控制的重要性
E.抓主要矛盾、對投資控制有所側(cè)重
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E
答案解析： 一、建設(shè)工程投資控制的含義
(四)全方位控制
對投資項目進行全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程、乃至分部分項工程的投資進行控制;二是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等都要進行控制。通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。
在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意以下幾個問題：一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
59、關(guān)于設(shè)計階段特點的說法，正確的有()。
A.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
B.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
C.設(shè)計階段是資金投入量最大的階段
D.設(shè)計階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭議多
E.設(shè)計階段持續(xù)時間長，風(fēng)險因素最多
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B
答案解析： (一)設(shè)計階段的特點
設(shè)計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動
2.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
60、風(fēng)險識別的特點有( )。
A.個別性 B.客觀性
C.復(fù)雜性 D.繼承性 E.確定性
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， C
答案解析： (一)風(fēng)險識別的特點
(1)個別性。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。
(2)主觀性。風(fēng)險本身是客觀的，但風(fēng)險識別是主觀行為。風(fēng)險識別時盡可能減少主觀性對風(fēng)險識別結(jié)果的影響，要做到這一點，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險識別的水平。
(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性。
(4)不確定性。這一特點可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險的定義可知，風(fēng)險識別本身也是風(fēng)險。因而避免和減少風(fēng)險識別的風(fēng)險也是風(fēng)險管理的內(nèi)容。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
61、建設(shè)風(fēng)險的分解途徑包括()。
A.目標(biāo)維
B.時間維
C.結(jié)構(gòu)維
D.因素維
E.損失程度維
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C， D
答案解析： 三、建設(shè)工程風(fēng)險的分解
根據(jù)建設(shè)工程的特點，建設(shè)工程風(fēng)險的分解可以按以下途徑進行：
(1)目標(biāo)維：即按建設(shè)工程目標(biāo)進行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。
(2)時間維：即按建設(shè)工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設(shè)工程實施不同階段的不同風(fēng)險。
(3)結(jié)構(gòu)維：即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風(fēng)險。
(4)因素維：即按建設(shè)工程風(fēng)險因素的分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
62、適于采用風(fēng)險自留對策的條件有()。
A.期望損失不嚴(yán)重 B.損失不能準(zhǔn)確預(yù)測
C.企業(yè)具有承受損失能力 D.內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 E.投資機會不好
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D
答案解析： (三)風(fēng)險自留的適用條件
計劃性風(fēng)險自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：(1)別無選擇;(2)期望損失不嚴(yán)重;(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測;(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力;(5)投資機會很好(或機會成本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險對策
63、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，構(gòu)成的因素有()。
A.管理層次 B.管理跨度
C.管理制度 D.管理職能 E.管理部門
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E
答案解析： 二、組織設(shè)計
(一)組織構(gòu)成因素
組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。
【考點來源】該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
64、關(guān)于建設(shè)工程組織管理碁本模式的說法，正確的有()。
A.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
B.項目總承包模式的缺點是不利于投資控制
C.項目總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作兩小
D.項目總承包模式的優(yōu)點事有利于進度控制
E.平行承包模式的缺點是不利于此主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： C， D 【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
65、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括()。
A.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
C.劃分項目管理機構(gòu)部門
D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
E.制定工作流程和信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C， D
答案解析： 一、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟
(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
(二)確定監(jiān)理工作內(nèi)容
(三)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
2.確定管理層次與管理跨度
3.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
5.安排監(jiān)理人員
(四)制定工作流程和信息流程
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)
66、在施工階段，項目管理機構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容也括()。
A.對承包商違約的行為的處理
B.合同爭議的協(xié)調(diào)
C.督促承包商及時報告安全事故
D.對分包單位的管理
E.與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， D， E
答案解析： (三)與承包商的協(xié)調(diào)
1.堅持原則，實事求是，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度
2.協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，更多的是語言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度問題
3.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：(1)與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);(2)進度問題的協(xié)調(diào);(3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào);(4)對承包商違約行為的處理;(5)合同爭議的協(xié)調(diào);(6)對分包單位的管理;(7)處理好人際關(guān)系。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
67、實施建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有()。
A.施工組織設(shè)計
B.工程建筑法律法規(guī)
C.工程建設(shè)文件
D.建設(shè)工程合同
E.監(jiān)理合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C， D， E
答案解析： 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)
(一)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)
(二)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件
(三)建設(shè)工程監(jiān)理合同
(四)其他建設(shè)工程合同
(五)監(jiān)理大綱
二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
3.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①工程建設(shè)文件;②有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫
68、審核監(jiān)理規(guī)劃時，重點審核的內(nèi)容有()。
A.監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理
B.監(jiān)理工作計劃是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
C.監(jiān)理工作制度是否健全完善
D.監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)
E.監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D
答案解析： 二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核
監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括:
(一)監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核
依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同，看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖，監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。
(二)項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核
1.組織機構(gòu)
在組織形式、管理模式等方面是否合理，是否結(jié)合了工程實施的具體特點，是否能夠與業(yè)主的組織關(guān)系和承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)等。
2.人員配備
(三)工作計劃審核
在工程進展中各個階段的工作實施計劃是否合理、可行，審查其在每個階段中如何控制建設(shè)工程目標(biāo)以及組織協(xié)調(diào)的方法。
(四)投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核
(五)監(jiān)理工作制度審核
主要審查監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。
【考點來源】該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核
69、國際工程中，工程咨詢公司主要為業(yè)主提供()服務(wù)。
A.技術(shù)咨詢 B.材料設(shè)備采購
C.合同咨詢和索賠 D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗收
E.工程招標(biāo)
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， D， E
答案解析： 三、工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容
(一)為業(yè)主服務(wù)
工程建設(shè)全過程服務(wù)的內(nèi)容包括可行性研究(投資機會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究)、工程設(shè)計(概念設(shè)計、基本設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計)、工程招標(biāo)(編制招標(biāo)文件、評標(biāo)、合同談判)、材料設(shè)備采購、施工管理(監(jiān)理)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗收、后評價等一系列工作。在全過程服務(wù)的條件下，咨詢工程師不僅是作為業(yè)主的受雇人開展工作，而且也代行了業(yè)主的部分職責(zé)。
(二)為承包商服務(wù)
工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況：一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。三是為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)。
(三)為貨款方服務(wù)
(四)聯(lián)合承包工程
【考點來源】該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第二節(jié)工程咨詢
70、關(guān)于PArtnEring模式下PArtnEring協(xié)議的說法，正確的有()。
A.PArtnEring協(xié)議由工程參與各方共同簽署
B.PArtnEring協(xié)議的參與者須一次性到位
C.PArtnEring協(xié)議應(yīng)由業(yè)主起草
D.PArtnEring協(xié)議與工程合同是完全不同的文件
E.PArtnEring棋式提出后須立即簽訂PArtnEring協(xié)議
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， D
答案解析： 2.PArtnEring協(xié)議
PArtnEring協(xié)議不僅僅是業(yè)主與施工單位雙方之間的協(xié)議，而需要建設(shè)工程參與各方共同簽署。注意兩個問題：一是提出PArtnEring模式的時間可能與簽訂PArtnEring協(xié)議的時間相距甚遠(yuǎn);二是PArtnEring協(xié)議的參與者未必一次性全部到位。
需要說明的是，PArtnEring協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。
3.PArtnEring模式的特征：1)出于自愿;2)高層管理的參與;3)PArtnEring協(xié)議不是法律意義上的合同。PArtnEring協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。4)信息的開放性。
【考點來源】該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
71、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的有()。
A.總承包模式
B.EPC模式
C.CM 模式
D.PArtnEring模式
E.ProjECt Controlling 模式
標(biāo)準(zhǔn)答案： D， E
答案解析： (三)PArtnEring模式的適用情況
PArtnEring模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情況是與總分包模式、項目總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，pArtnEring模式并不能作為一種獨立存在的模式。(四)應(yīng)用ProjECt Controlling模式需要注意的問題
(1)ProjECt Controlling模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程。
(2)ProjECt Controlling模式不能作為一種獨立存在的模式。
(3)ProjECt Controlling模式不能取代建設(shè)項目管理。
(4)ProjECt Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合。
【考點來源】
該考點來自第七章國外工程項目管理相關(guān)情況介紹第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式
72、下列資料管理職責(zé)中，屬于監(jiān)理單位管理職責(zé)的有()。
A.收集和整理工程準(zhǔn)備階段形成的工程文件
B.設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作
C.監(jiān)督檢查施工單位工程文件的形成、積累和立卷歸檔
D.請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行驗收
E.收集整理工程竣工驗收階段形成的工程文件。
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， C
答案解析： (二)建設(shè)單位職責(zé)
(2)收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔;
(5)在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預(yù)驗收;未取得工程檔案驗收認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗收;
(三)監(jiān)理單位職責(zé)
(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。
(2)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設(shè)計階段，對勘察、測繪、設(shè)計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查;在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查。
(3)可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作。
(4)編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時間，應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第一節(jié)建設(shè)工程文件檔案資料管理概述
73、下列工程文件中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位均應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件有( )。
A.工程竣工總結(jié) B.工程質(zhì)量評估報告
C.費用索賠報告及審批意見 D.監(jiān)理規(guī)劃
E.分包單位資質(zhì)材料
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， C
答案解析：
【考點來源】來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理
74、下列工作表格中，可由建設(shè)單也使用的有()。
A.工程變更單 B.工程暫停令
C.工程款支付證書 D.費用索賠審批表
E.監(jiān)理工作聯(lián)系單
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， E
答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(B類表)
2.工程暫停令(B2)
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)停工原因、影響范圍，確定工程停工范圍，簽發(fā)工程暫停令，向承包單位下達(dá)工程暫停的指令。簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。
3.工程款支付證書(B3)
經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報送的“工程款支付申請表”及其附件。
6.費用索賠審批表(B6)
本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。
(三)各方通用表(C類表)
1.監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)
2.工程變更單(C2)
【考點來源】
該考點來自信息管理第三章建設(shè)工程文件檔案資料管理第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理表格體系和主要文件檔案
75、下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有()。
A.具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為注冊監(jiān)理工程師并具有10年以上工程建設(shè)工作經(jīng)驗
C.注冊造價工程師不少于2人
D.有必要的工程試驗檢測設(shè)備
E.2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專業(yè)三級工程項目
標(biāo)準(zhǔn)答案： B， D
答案解析： 第七條 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)如下：
(二)專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1、甲級
(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。
(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次;其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于2人。
(4)企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應(yīng)專業(yè)的二級工程項目，但是，具有甲級設(shè)計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。
2、乙級
(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。
(2)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。
(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應(yīng)專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師不少于1人。
(4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。
(5)有必要的工程試驗檢測設(shè)備。
(6)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。
(7)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任造成重大質(zhì)量事故。
(8)申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責(zé)任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。
【考點來源】該考點來自工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
76、根據(jù)《建筑法》申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有()。
A.已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù).
B.有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料.
C.開工需要要的資金已落實.
D.已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位.
E.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E
答案解析： 第八條 申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
(一)已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);
(二)在城市規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證;
(三)需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求;
(四)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);
(五)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(六)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施;
(七)建設(shè)資金已經(jīng)落實;
(八)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
【考點來源】該考點來自中華人民共和國建筑法
77、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有()。
A.施工單位依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程
B.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
C.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)及時要求設(shè)計單位改正
D.施工單位對建筑材料、設(shè)備進行檢驗，須有書面記錄并經(jīng)項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
E.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗收不合格的工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B， E
答案解析： 第四章施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
第二十五條 施工單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
第二十七條 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
第二十八條 施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。
施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。
第二十九條 施工單位必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。
第三十二條 施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。
【考點來源】該考點來自建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
78、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說法，正確的有( )。
A.工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
B.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全亊故隱患，應(yīng)要求施工單位整改
C.專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)存在安全亊故隱患，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報告
D.危險性性較大的分部分項工程專項施工方案，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實施
E.工程監(jiān)理單位應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督專項施工方案的實施
標(biāo)準(zhǔn)答案： A， B
答案解析： 第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
【考點來源】該考點來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
79、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的試驗室進行考核的內(nèi)容包括()。
A.試驗室場地大小
B.試驗室的組織機構(gòu)
C.本工程的試驗項目及其要求
D.試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍
E.法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明
標(biāo)準(zhǔn)答案： C， D， E
答案解析： 5.4.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下5個方面對承包單位的試驗室進行考核：
1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;
2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;
3 試驗室的管理制度;
4 試驗人員的資格證書;
5 本工程的試驗項目及其要求。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
80、工程建設(shè)參與各方通用的監(jiān)理工作表格包括()。
A.工程臨時延期申請表
B.工程材料報審表
C.監(jiān)理工作聯(lián)系單
D.費用索賠審批表
E.工程變更單
標(biāo)準(zhǔn)答案： C， E
答案解析： 工程臨時延期申請表(A7);工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(A9);費用索賠審批表(B6);監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1);工程變更單(C2)
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