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教學(xué)計(jì)劃

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-17 02:25:02 教學(xué)計(jì)劃 我要投稿

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇

  日子如同白駒過(guò)隙,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編收集整理的學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇,希望能夠幫助到大家。

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇1

  根據(jù)《歙縣班班通項(xiàng)目學(xué)校教師培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》及相關(guān)要求,認(rèn)真做好班班通項(xiàng)目的學(xué)科教師全員培訓(xùn)工作。學(xué)校要高度重視培訓(xùn)工作,要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是應(yīng)用的基礎(chǔ)、考核是應(yīng)用的激勵(lì),要通過(guò)培訓(xùn)讓所有教師達(dá)到設(shè)備會(huì)操作、資源會(huì)獲取、應(yīng)用會(huì)整合、教學(xué)會(huì)貫通的要求。

  一、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作組

  成立“班班通”項(xiàng)目管理組織,由校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、教務(wù)主任、總務(wù)主任、管理員、班主任等組成,并明確各自管理責(zé)任。校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

  二、制定各項(xiàng)管理應(yīng)用制度

  參照縣級(jí)班班通管理制度,加強(qiáng)“班班通”的管理、使用、研究、培訓(xùn)、考核等各方面的工作,在“班班通”設(shè)備的合理使用、有效運(yùn)用、教學(xué)科研、全員培訓(xùn)、提高完善、考核激勵(lì)、運(yùn)行保障等方面制訂具體可行的辦法,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中。

  三、建立項(xiàng)目運(yùn)行保障機(jī)制

  根據(jù)有關(guān)文件要求,落實(shí)經(jīng)費(fèi),保證“班班通”設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的應(yīng)用培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、資源建設(shè)等方面的開(kāi)支,確!鞍喟嗤ā痹O(shè)備的正常使用得以保障。制訂并落實(shí)“班班通”設(shè)備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的安全保障措施,確保無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、重視管理與檢查

  重視管理隊(duì)伍的'建設(shè),提高管理員的維護(hù)技術(shù)水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊(duì)伍,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用與維護(hù)。每學(xué)期至少進(jìn)行一次“班班通”設(shè)備的除塵、檢測(cè)等維護(hù)與保養(yǎng)工作。定期對(duì)《多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備班級(jí)管理使用制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理不到位或有待完善的問(wèn)題并予以解決。對(duì)班級(jí)和相關(guān)部門履職履責(zé)情況進(jìn)行考核,并納入績(jī)效考核內(nèi)容。

  五、落實(shí)教師培訓(xùn)

  針對(duì)本校的“班班通”設(shè)備,制訂“班班通”操作手冊(cè),根據(jù)教師應(yīng)用水平和教學(xué)實(shí)際需求,制定教師培訓(xùn)方案和應(yīng)用考核辦法,落實(shí)培訓(xùn)措施,通過(guò)全員培訓(xùn)達(dá)到人人掌握規(guī)范操作的培訓(xùn)目標(biāo)。

  六、加強(qiáng)“班班通”教學(xué)手段的應(yīng)用研究,

  定期開(kāi)展“班班通”教學(xué)觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作,積極探索有效方法和途徑,不斷提升教師應(yīng)用“班班通”的水平。加強(qiáng)教學(xué)資源的建設(shè)與管理工作,建立具有本校特色的校本教學(xué)資源網(wǎng)(資源庫(kù)),利用本校教師電子備課平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全校的教學(xué)資源共建共享。并有專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站、電子備課平臺(tái)的維護(hù)與管理工作。

  七、資料及時(shí)整理歸檔

  管理員將“班班通”建設(shè)的技術(shù)資料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記錄、教研工作日志等整理歸檔。 開(kāi)學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要做好項(xiàng)目設(shè)備的驗(yàn)收工作,制定本校班班通工作計(jì)劃,部署新學(xué)年班班通教育教學(xué)應(yīng)用管理工作。

  20xx-09-05

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇2

  根據(jù)上級(jí)要求,認(rèn)真做好“班班通”項(xiàng)目的學(xué)科教師全員培訓(xùn)工作。學(xué)校高度重視培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是應(yīng)用的基礎(chǔ)、考核是應(yīng)用的激勵(lì),通過(guò)培訓(xùn)讓所有教師達(dá)到設(shè)備會(huì)操作、資源會(huì)獲取、應(yīng)用會(huì)整合、教學(xué)會(huì)貫通的要求。

  一、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作組

  成立“班班通”項(xiàng)目管理組織,由校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、信息管理員、班主任等組成,并明確各自管理責(zé)任。校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

  二、制定各項(xiàng)管理應(yīng)用制度

  參照教育局“班班通”管理制度,加強(qiáng)“班班通”的管理、使用、研究、培訓(xùn)、考核等各方面的工作,在“班班通”設(shè)備的合理使用、有效運(yùn)用、教學(xué)科研、全員培訓(xùn)、提高完善、考核激勵(lì)、運(yùn)行保障等方面制訂具體可行的辦法,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中。

  三、建立項(xiàng)目運(yùn)行保障機(jī)制

  根據(jù)有關(guān)文件要求,落實(shí)經(jīng)費(fèi),保證“班班通”設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的應(yīng)用培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、資源建設(shè)等方面的開(kāi)支,確保“班班通”設(shè)備的正常使用得以保障。制訂并落實(shí)“班班通”設(shè)備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的.安全保障措施,確保無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、重視管理與檢查

  重視管理隊(duì)伍的建設(shè),提高管理員的維護(hù)技術(shù)水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊(duì)伍,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用與維護(hù)。每學(xué)期至少進(jìn)行一次“班班通”設(shè)備的除塵、檢測(cè)等維護(hù)與保養(yǎng)工作。定期對(duì)《多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備班級(jí)管理使用制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理不到位或有待完善的問(wèn)題并予以解決。對(duì)班級(jí)和相關(guān)部門履職履責(zé)情況進(jìn)行考核,并納入績(jī)效考核內(nèi)容。

  五、落實(shí)教師培訓(xùn)

  針對(duì)本校的“班班通”設(shè)備,制訂“班班通”操作手冊(cè),根據(jù)教師應(yīng)用水平和教學(xué)實(shí)際需求,制定教師培訓(xùn)方案和應(yīng)用考核辦法,落實(shí)培訓(xùn)措施,通過(guò)全員培訓(xùn)達(dá)到人人掌握規(guī)范操作的培訓(xùn)目標(biāo)。

  六、加強(qiáng)“班班通”教學(xué)手段的應(yīng)用研究,

  定期開(kāi)展“班班通”教學(xué)觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作,積極探索有效方法和途徑,不斷提升教師應(yīng)用“班班通”的水平。加強(qiáng)教學(xué)資源的建設(shè)與管理工作,建立具有本校特色的校本教學(xué)資源網(wǎng)(資源庫(kù)),利用本校教師電子備課平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全校的教學(xué)資源共建共享。并有專人負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)站、電子備課平臺(tái)的維護(hù)與管理工作。

  七、資料及時(shí)整理歸檔

  管理員將“班班通”建設(shè)的技術(shù)資料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記錄、教研工作日志等整理歸檔。

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要做好項(xiàng)目設(shè)備的驗(yàn)收工作,制定本校班班通工作計(jì)劃,部署新學(xué)年班班通教育教學(xué)應(yīng)用管理工作。

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇3

  一、指導(dǎo)思想

  用“以知識(shí)傳授為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源重建為中心”“以當(dāng)前學(xué)習(xí)為著眼點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀说慕K身學(xué)習(xí)為著眼點(diǎn)”全新的育人理念為指導(dǎo),重新建構(gòu)自己的教學(xué)過(guò)程。

  二、主要工作及目標(biāo)

  1、運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源中的教學(xué)參考資源進(jìn)行備課。

  2、運(yùn)用遠(yuǎn)程教育光盤資源中的圖片資料、課件資源輔助教學(xué)。

  3、積極參加校本培訓(xùn),達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教學(xué)。

  4、每周運(yùn)用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教學(xué)次數(shù)不低于1課時(shí)。

  5、每月參加教研組開(kāi)展與使用遠(yuǎn)程資源。

  三、工作措施:

  1、以先進(jìn)的教學(xué)理念作為指導(dǎo),在具體使用過(guò)程中要精選細(xì)節(jié)和資料,舍去與學(xué)生實(shí)際無(wú)關(guān)的部分,選擇深淺適度、難易適中、與當(dāng)?shù)厣盥?lián)系緊密的內(nèi)容進(jìn)行使用。

  2、使用多媒體和課本相結(jié)合的體系,以課本為核心,以任務(wù)為目標(biāo),以功能和結(jié)構(gòu)為主線,設(shè)計(jì)的內(nèi)容淺顯易懂、重點(diǎn)突出,教學(xué)結(jié)合實(shí)際、貼近生活。

  3、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備和用電安全。

  4、重視自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高運(yùn)用水平。

  5、會(huì)下載瀏覽遠(yuǎn)程教育資源,熟練合理的`使用遠(yuǎn)程教育資源。使用多媒體課件提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。

學(xué)期班教學(xué)計(jì)劃共4篇4

  一、班級(jí)情況分析:

  本班現(xiàn)有幼兒23人,其中21名幼兒都是新生,他們的年齡從20xx年10月~20xx年11月,只有2名幼兒其他幼兒園上過(guò)一個(gè)學(xué)期,其他都是以前從未上過(guò)幼兒園,托班寶寶班教學(xué)計(jì)劃。對(duì)于2-3歲的幼兒來(lái)說(shuō),他們年齡小,上幼兒園時(shí)他們第一次離開(kāi)自己的親人,第一次自己去面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境。他們常以哭鬧來(lái)發(fā)泄離開(kāi)親人、離開(kāi)熟悉環(huán)境后的焦慮,針對(duì)這一特點(diǎn),制定以下教學(xué)計(jì)劃。

  二、教學(xué)工作:

  本學(xué)期,我們使用的是在南京市北京東路小學(xué)附屬幼兒園實(shí)踐使用的由臺(tái)北護(hù)理學(xué)院師資培育中心指導(dǎo)的教材。

  我們選用其中的六個(gè)主題活動(dòng),分別是:《寶寶來(lái)了》、《軟軟的》、《酸酸甜甜的水果》、《方方圓圓的餅干》、《色彩寶寶》、《暖洋洋》。針對(duì)托班幼兒新入園時(shí)情緒不穩(wěn)定而哭鬧,穩(wěn)定幼兒情緒及幼兒生活經(jīng)驗(yàn)少而設(shè)定的主題活動(dòng)。

  在主題活動(dòng)的開(kāi)展中,針對(duì)班級(jí)幼兒的特點(diǎn),增加了發(fā)展幼兒的秩序感和社會(huì)規(guī)范意圖的活動(dòng),幫助幼兒建立最基本的`集體生活的常規(guī),發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往能力。以幼兒的發(fā)展與需求為主要依托,在健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域?qū)τ變哼M(jìn)行初步、細(xì)致而全面地培養(yǎng),其中包括了生理、情緒、智力和社會(huì)性等方面的發(fā)展。

  三、環(huán)境創(chuàng)設(shè):

  1、針對(duì)托班幼兒的特點(diǎn),將環(huán)境納入到教育中,每一主題更換一次主墻飾,為幼兒創(chuàng)造一個(gè)寬松、自由的生活空間,使幼兒積極的與環(huán)境互動(dòng)起來(lái)。利用自然角幫助幼兒學(xué)會(huì)觀察身邊一些簡(jiǎn)單的事物的變化,幼兒園工作計(jì)劃《托班寶寶班教學(xué)計(jì)劃》。

  2、簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備一些植物、金魚布置自然角,并選擇適合托班幼兒的觀察方法,如給金魚換水、給植物澆水,引導(dǎo)幼兒進(jìn)行自然角的觀察。

  3、結(jié)合托班幼兒喜歡獨(dú)自一人擁有一個(gè)(一部分)玩具的特點(diǎn),將各種操作材料分成許多小筐放在窗臺(tái)上,并將窗臺(tái)上墊上墊子,使得幼兒在操作時(shí)能獨(dú)自擁有一份,而且不會(huì)因?yàn)榇芭_(tái)冷而受涼,同時(shí)也美化了窗臺(tái)。

  四、游戲活動(dòng)

  抓住托班幼兒興趣點(diǎn),滿足幼兒的好奇心,鍛煉幼兒的小肌肉,發(fā)展幼兒手部的精細(xì)動(dòng)作,將為幼兒提供一些諸如扣扣子、串珠子、插板、蓋印、喂娃娃、撕貼、搭積木等手部游戲,促進(jìn)幼兒智力的發(fā)展。

  在大肌肉方面安排一些促進(jìn)幼兒基本動(dòng)作和基本運(yùn)動(dòng)能力的發(fā)展,包括平衡、協(xié)調(diào)、力量的發(fā)展。幼兒通過(guò)大肌肉的運(yùn)動(dòng)可以獲得極大的愉悅,同時(shí)漸漸地使幼兒學(xué)會(huì)控制自我的行為,以免傷害到別人。

  為幼兒準(zhǔn)備了娃娃家,盡量以幼兒的隨意操作開(kāi)始,使得幼兒對(duì)這一活動(dòng)感興趣,逐漸將游戲的一些規(guī)則告訴幼兒使得幼兒在操作中不知不覺(jué)的接受了規(guī)則,并能主動(dòng)的遵守規(guī)則,學(xué)會(huì)游戲方法,體驗(yàn)到游戲的快樂(lè)。

  托班的幼兒正處于他們語(yǔ)言發(fā)展的敏感期,因此協(xié)助他們的語(yǔ)言發(fā)展,成為教學(xué)和游戲的主要內(nèi)容。在游戲活動(dòng)中,安排了《嬰兒畫報(bào)》的分享閱讀活動(dòng),使得幼兒在閱讀活動(dòng)中學(xué)習(xí)一些規(guī)范的交流的語(yǔ)言,為幼兒之間的交流打下基礎(chǔ)。

  五、家長(zhǎng)工作:

  1、在開(kāi)學(xué)前對(duì)每一個(gè)幼兒進(jìn)行家訪既是我們對(duì)幼兒有一個(gè)了解的同時(shí),也是家長(zhǎng)工作的一個(gè)部分,通過(guò)家訪使得家長(zhǎng)對(duì)孩子入園有了一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和了解;Q育兒信息。

  2、新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)使家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的工作有了一個(gè)較全面的了解。學(xué)期結(jié)束時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)。

  3、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”的作用,確保隨時(shí)向家長(zhǎng)公示幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活、游戲的情況,使其真正起到“橋梁”的作用。請(qǐng)家長(zhǎng)配合教學(xué),豐富孩子的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

  4、樹立全心全意為家長(zhǎng)、為幼兒服務(wù)的意識(shí),做好新生入園情緒穩(wěn)定。為家長(zhǎng)排優(yōu)解難,切實(shí)做好幼兒在園的各項(xiàng)保教工作。嚴(yán)格接送卡制度,提高安全意識(shí)。

  5、每月出一期家長(zhǎng)園地,介紹近期教學(xué)活動(dòng)及班級(jí)情況和一些育兒經(jīng)驗(yàn)。

  6、通過(guò)讓家長(zhǎng)參加半日觀摩、家園活動(dòng)等,讓家長(zhǎng)了解自己孩子在幼兒園的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并抓住時(shí)機(jī)與家長(zhǎng)進(jìn)行日常交流。

  7、幫助班級(jí)準(zhǔn)備及補(bǔ)充自然角的物品,配合教學(xué)活動(dòng)準(zhǔn)備各種材料。

  8、通過(guò)家園聯(lián)系本,及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,反應(yīng)幼兒在幼兒園的表現(xiàn),達(dá)到家園共育的目的。

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