2016一級建造師工程項目管理精選題
單項選擇題
1、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督管理的第一責(zé)任主體是( )。
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計單位
D.建設(shè)單位
2、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，其采取的處理方法是( )。
A.修補處理
B.不作處理
C.限制使用
D.加固處理
3、 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的最早開始時間為第6天，工作持續(xù)時間為4d;工作M的最遲完成時間為第22天，工作持續(xù)時間為10d;工作N的最遲完成時間為第20天，工作持續(xù)時間為5d。工作K的總時差為( )d。
A.2
B.3
C.5
D.6
4、 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是( )。
A.開始到開始
B.完成到完成
C.開始到完成
D.完成到開始
5、關(guān)于大型建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是( )。
A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄
B.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼
C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄
D.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼
6、建立建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是( )。
A.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃
B.制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度
C.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)
D.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面
多項選擇題
7、 項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.項目概況
B.資源需求計劃
C.項目的目標分析和論證
D.項目現(xiàn)場平面布置圖
E.風(fēng)險管理計劃
8、 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃大綱可由( )編制。
A.項目經(jīng)理
B.組織的管理層
C.組織委托的項目管理單位
D.業(yè)主
E.設(shè)計單位
9、 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點的說法，正確的有( )。
A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量將會減小
D.業(yè)主需進行多次招標
E.招標及合同管理工作量將會增大
10、 事中質(zhì)量控制的重點是( )。
A.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷
B.工序質(zhì)量的控制
C.工作質(zhì)量的控制
D.對質(zhì)量控制對象的控制目標、活動條件、影響因素進行周密分析
E.質(zhì)量控制點的控制
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