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一級(jí)建造師房建的考試案例分析題

時(shí)間:2024-07-05 23:59:44 題庫(kù) 我要投稿
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2017一級(jí)建造師房建的考試案例分析題

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2017一級(jí)建造師房建的考試案例分析題

  案例分析題

  (一)

  背景資料

  某群體工程,主樓地下二層,地上八層,總建筑面積26800m2,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位分別與施工單位、監(jiān)理單位按照《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)、《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。合同改造過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:監(jiān)理工程師在審查施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)其總進(jìn)度計(jì)劃部分僅有網(wǎng)絡(luò)圖和編制說(shuō)明。監(jiān)理工程師認(rèn)為該部分內(nèi)容不全,要求補(bǔ)充完善。

  事件二:某單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。因工藝設(shè)計(jì)采用某專利技術(shù),工作F需要工作B和工作C完成以后才能開(kāi)始施工。監(jiān)理工程師要求施工單位對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行調(diào)整。

  事件三:施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件如下:

  1.由于項(xiàng)目功能調(diào)整變更設(shè)計(jì),導(dǎo)致工作C中途出現(xiàn)停歇,持續(xù)時(shí)間比原計(jì)劃超出2個(gè)月,造成施工人員窩工損失13.6萬(wàn)元/月*2月=27.2萬(wàn)元

  2.當(dāng)?shù)匕l(fā)生百年一遇大暴雨引發(fā)泥石流,導(dǎo)致工作E停工、清理恢復(fù)施工共用時(shí)3個(gè)月,造成施工設(shè)備損失費(fèi)用8.2萬(wàn)元、理和修改工程費(fèi)用24.5萬(wàn)元。

  針對(duì)上述(1)(2)事件,施工單位在有效時(shí)限內(nèi)分別向建設(shè)單位提出2個(gè)月、3個(gè)月的工期索賠,27.2萬(wàn)元、32.7萬(wàn)元的費(fèi)用索賠(所有事項(xiàng)均與實(shí)際相符)。

  事件四:某單體工程會(huì)議室主梁跨度為10.5m,截面尺寸(b*h)為450mm*900mm。施工單位按規(guī)定編制了模板工程專項(xiàng)方案。

  問(wèn)題:

  1.【題干】事件一中,施工單位對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃還需補(bǔ)充哪些內(nèi)容?

  【答案】施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括:編制說(shuō)明,施工總進(jìn)度計(jì)劃表(圖),分期(分批)實(shí)施工程的開(kāi)、竣工日期及工期一覽表,資源需要量及供應(yīng)平衡表等。(注:只需寫(xiě)出題目上缺少的即可)

  2.【題干】繪制事件二中調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號(hào)),指出其關(guān)鍵線路(用工作表示),并計(jì)算其總工期(單位:月)。

  【答案】(注:只需要將3-4之間增加一個(gè)虛工作即可)

  網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路有兩條,分別是A→B→F→H→I和A→D→G→H→I。

  【考點(diǎn)】2.1

  3.【題干】事件三中,分別指出施工單位提出的兩項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠是否成立,并說(shuō)明理由。

  【答案】(1)工期索賠:索賠不成立。因?yàn)镃為非關(guān)鍵工作,總是差為1個(gè)月,設(shè)計(jì)變更后導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月,對(duì)總工期影響只有1個(gè)月,所以,C工作的工期索賠為1個(gè)月。

  費(fèi)用索賠:索賠成立。C工作索賠費(fèi)用27.2萬(wàn)合理。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是非承包商原因?qū)е碌某邪套陨斫?jīng)濟(jì)損失,承包商有權(quán)對(duì)建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠。

  (2)工期索賠:索賠不成立。E工作索賠3個(gè)月的工期不合理。因?yàn)镋為非關(guān)鍵工作,總是差為4個(gè)月,不可抗力導(dǎo)致了工期延誤3個(gè)月,延誤時(shí)長(zhǎng)未超過(guò)總時(shí)差,所以工期索賠不成立。

  工期索賠:索賠不成立。E工作索賠32.7萬(wàn)不合理。在32.7萬(wàn)中,有8.2萬(wàn)是不可抗力導(dǎo)致施工設(shè)備損失的費(fèi)用。在不可抗力后施工單位人員和機(jī)械是損失,不能向建設(shè)單位索賠,需要施工單位自己承擔(dān)。而24.5萬(wàn)的清理和修復(fù)費(fèi)用是可以索賠的,因?yàn)樵诓豢煽沽蟮那謇砗途S修費(fèi)用,應(yīng)該由建設(shè)單位承擔(dān)的。

  4.【題干】事件四中,該專項(xiàng)方案是否需要組織專家論證?該梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土澆筑高度分別是多少(單位:mm)?

  【答案】(1)不需要組織專家論證,只需要編制模板工程專項(xiàng)施工方案。需要編制專項(xiàng)施工方案和組織專家論證的梁跨度分別為10m以上、18m以上。

  (2)長(zhǎng)度超過(guò)4m的梁板應(yīng)按照設(shè)計(jì)起拱,若設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí),可以按照梁跨度的1/1000~3/1000起拱。因此梁的起拱高度為10.5mm~31.2mm。

  混凝土的澆筑高度為900mm。

  (二)

  背景資料

  某高層鋼結(jié)構(gòu)工程,建筑面積28000m2,地下一層,地上十二層,外圍護(hù)結(jié)構(gòu)為玻璃幕墻和石材幕墻,外墻保溫材料為新型保溫材料;屋面為現(xiàn)燒鋼筋混凝土板,防水等級(jí)為Ⅰ級(jí)。采用卷材防水。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:鋼結(jié)構(gòu)安裝施工前,監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)堆放存在問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)應(yīng)具備的基本條件不夠完善。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況不符合要求,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

  事件二:施工中,施工單位對(duì)幕墻與各樓層樓板間的縫隙防火隔離處理進(jìn)行了檢查,對(duì)幕墻的抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能,平面變形性能等有關(guān)安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了見(jiàn)證取樣或抽樣檢驗(yàn)。

  事件三:監(jiān)理工程師對(duì)屋面卷材防水進(jìn)行了檢查,法線屋面女兒墻墻根處等部位的防水做法存在問(wèn)題(節(jié)點(diǎn)施工做法圖示如下,責(zé)令施工單位整改)。

  事件四:本工程采用新型保溫材料,按規(guī)定進(jìn)行了材料評(píng)審,鑒定并備案,同時(shí)施工單位完成相應(yīng)程序性工作后,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)投入使用。施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持,組織總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)質(zhì)量員和施工員進(jìn)行了節(jié)能工程分部驗(yàn)收。

  問(wèn)題:

  1.【題干】事件一中,高層鋼結(jié)構(gòu)安裝前現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備還應(yīng)檢查哪些工作?鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)應(yīng)具備哪些基本條件?

  【解析】高層鋼結(jié)構(gòu)安裝前現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備還應(yīng)檢查鋼構(gòu)件材料的.檢驗(yàn)、安裝機(jī)械的選擇、現(xiàn)場(chǎng)堆放、定位軸線、標(biāo)高及地腳螺栓的檢查、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況等工作;

  鋼構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)應(yīng)具備的條件有:①構(gòu)件堆放揚(yáng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí),無(wú)水坑、冰層,地面平整干燥,并應(yīng)排水通暢,有較好的排水設(shè)施;②堆場(chǎng)接近使用地點(diǎn),減少二次搬運(yùn)

  【考點(diǎn)】

  2.【題干】事件二中,建筑幕墻與各樓層樓板間的縫隙隔離的主要防火構(gòu)造做法是什么?幕墻工程中有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目有哪些?

  【解析】建筑幕墻與各樓層樓板間的縫隙隔離的主要防火構(gòu)造做法:上下鍍鋅鋼板厚1.5mm,折件與玻璃縫隙處以防火膠密封,防火巖棉填塞密實(shí),填塞高度不小于100mm;

  幕墻工程中有關(guān)安全和功能的檢測(cè)項(xiàng)目有:①硅酮結(jié)構(gòu)膠的相容性試驗(yàn);②后置埋件的現(xiàn)場(chǎng)拉拔試驗(yàn)③抗風(fēng)壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能,平面變形性能

  【考點(diǎn)】

  3.【題干】事件三中,指出防水節(jié)點(diǎn)施工做法圖示中的錯(cuò)誤?

  錯(cuò)誤之處一:陰陽(yáng)角做成直角形式(應(yīng)該為圓弧形)

  錯(cuò)誤之處二:泛水未做附加層(應(yīng)做附加層,在平面和立面的寬度不應(yīng)小于250mm)

  錯(cuò)誤之處三:壓頂檐口下端未作處理(應(yīng)做鷹嘴和滴水槽)

  錯(cuò)誤之處四:泛水高度200(應(yīng)為350mm高)

  錯(cuò)誤之處五:卷材收頭未作處理(應(yīng)用金屬壓條釘固定,并用密封材料封嚴(yán))

  4.【題干】事件四中,新型保溫材料使用前還應(yīng)有哪些程序性工程?節(jié)能分部工程的驗(yàn)收組織有什么不妥?

  【解析】新型保溫材料使用前還要對(duì)其導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度、燃燒性能等進(jìn)行檢測(cè)和復(fù)檢,合格之后方可使用;

  節(jié)能分部工程的驗(yàn)收不應(yīng)該由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,應(yīng)該由總監(jiān)理工程師組織

  【考點(diǎn)】

  (三)

  背景資料

  某新建鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程,地下二層,地上十五層,建筑總高58m,玻璃幕墻外立面,鋼筋混凝土疊合樓板,預(yù)制鋼筋混凝土樓梯;油谕辽疃葹8m,地下水位位于地表以下8m,采用鋼筋混凝土排樁+鋼筋混凝土內(nèi)支撐支護(hù)體系。

  在履約過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案的分項(xiàng)工程清單內(nèi)只列有塔吊安裝拆除,施工電梯安裝拆除、外腳手架工程。監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充完善清單內(nèi)容。

  事件二:項(xiàng)目專職安全員在安全“三違”巡視檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)人工拆除鋼筋混凝土內(nèi)支撐施工的安全措施不到位,有違章作業(yè)現(xiàn)象,要求立即停止拆除作業(yè)。

  事件三:施工員在樓層懸挑式鋼質(zhì)卸料平臺(tái)安裝技術(shù)交底中,要求使用卡環(huán)進(jìn)行鋼平臺(tái)吊運(yùn)與安裝,并在卸料平臺(tái)三個(gè)側(cè)邊設(shè)置1200mm高的固定式安全防護(hù)欄桿,架子工對(duì)此提出異議。

  事件四:主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中發(fā)生塔吊倒塌事故,當(dāng)?shù)乜h級(jí)人民政府接到事故報(bào)告后,按規(guī)定組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門等派出的相關(guān)人員組成了事故調(diào)查組,對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查。施工單位按照事故調(diào)查組移交的事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任者的處理建議對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。

  問(wèn)題:

  1.【題干】事件一中。按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))規(guī)定,本工程還應(yīng)單獨(dú)編制哪些專項(xiàng)施工方案?

  【解析】本工程還應(yīng)單獨(dú)編制的專項(xiàng)施工方案有:基坑開(kāi)挖、支護(hù)及降水;模板及支撐體系;起重吊裝;建筑幕墻安裝

  【考點(diǎn)】

  2.【題干】事件二中,除違章作業(yè)外,針對(duì)操作行為檢查的“三違”巡查還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?混凝土內(nèi)支撐還可以采用哪幾類拆除方法?

  (四)

  某新建辦公樓工程,建筑面積48000m2,地下二層,地上六層,中庭高度為9m,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),總承包單位以31922.13萬(wàn)元中標(biāo),其中暫列金額1000萬(wàn)元。雙方依據(jù)《建設(shè)工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總承包合同,合同工期為2013年7月1日起至2015年5月30日止,并約定在項(xiàng)目開(kāi)工前7天內(nèi)支付工程預(yù)付款。預(yù)付比例為15%,從未完施工工程尚需的主要材料的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回,主要材料所占比重為65%。

  自工程招標(biāo)開(kāi)始至工程竣工結(jié)算的過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在項(xiàng)目開(kāi)工之前,建設(shè)單位按照相關(guān)規(guī)定辦理施工許可證,要求總承包單位做好制定施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)技術(shù)措施,編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),并及時(shí)辦理政府專項(xiàng)管理手續(xù)等相關(guān)配合工作。

  事件二:總承包單位進(jìn)場(chǎng)前與項(xiàng)目部簽訂了《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施全面管理,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。

  事件三:項(xiàng)目實(shí)行資金預(yù)算管理,并編制了工程項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。其中2013年度需要采購(gòu)鋼筋總量為1800t,按照工程款收支情況,提出了兩種采購(gòu)方案:

  方案一:以一個(gè)月為單位采購(gòu)周期。一次采購(gòu)費(fèi)用為320元,鋼筋單價(jià)為3500元/t,倉(cāng)庫(kù)月儲(chǔ)存率為4‰。

  方案二:以二個(gè)月為單位采購(gòu)周期,一次采購(gòu)費(fèi)用為330元,鋼筋單價(jià)為3450元/t,倉(cāng)庫(kù)月儲(chǔ)存費(fèi)率為3‰。

  事件四:總承包單位于合同約定之日正式開(kāi)工,截至2013年7月8日建設(shè)單位仍未支付工程預(yù)付款,于是總承包單位向建設(shè)單位提出如下索賠:購(gòu)置鋼筋資金占用費(fèi)1.88萬(wàn)元、利潤(rùn)18.26萬(wàn)元、稅金0.58萬(wàn)元,監(jiān)理工程師簽認(rèn)情況屬實(shí)。

  事件五:總承包單位將工程主體勞務(wù)分包給某勞務(wù)公司,雙方簽訂了勞務(wù)分包合同,勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總承包單位要求勞務(wù)分包單位將勞務(wù)施工人員的身份證等資料的復(fù)印件上報(bào)備案。某月總承包單位將勞務(wù)分包款撥付給勞務(wù)公司,勞務(wù)公司自行發(fā)放,其中木工班長(zhǎng)代領(lǐng)木工工人工資后下落不明。

  問(wèn)題:

  1.【題干】事件一中,為配合建設(shè)單位辦理施工許可證,總承包單位需要完成哪些保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)文件與手續(xù)?

  【解析】總承包單位需要完成保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)文件與手續(xù)有:中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、總包單位資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員上崗證書(shū)、安全防護(hù)用品一覽表、經(jīng)總監(jiān)簽字的施工組織設(shè)計(jì)

  【考點(diǎn)】

  2.【題干】指出事件二中的不妥之處,并說(shuō)明正確做法,編制《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的依據(jù)有哪些?

  【解析】不妥之處一:總承包單位進(jìn)場(chǎng)前與項(xiàng)目部簽訂了《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

  正確做法:《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》在項(xiàng)目實(shí)施之前,由其法定代表人或授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂

  不妥之處二:項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  正確做法:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層編制的,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  編制《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的依據(jù)有:①合同文件②組織的管理制度③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

  【考點(diǎn)】

  3.【題干】事件三中,列式計(jì)算采購(gòu)費(fèi)用和儲(chǔ)存費(fèi)用之和,并確定總承包單位應(yīng)選擇哪種采購(gòu)方案?現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括哪些活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?

  【解析】方案一:以一個(gè)月為單位采購(gòu)周期。一次采購(gòu)費(fèi)用為320元,鋼筋單價(jià)為3500元/t,倉(cāng)庫(kù)月儲(chǔ)存率為4‰

  320×12+1800×3500×4‰=29040元

  方案二:以二個(gè)月為單位采購(gòu)周期,一次采購(gòu)費(fèi)用為330元,鋼筋單價(jià)為3450元/t,倉(cāng)庫(kù)月儲(chǔ)存費(fèi)率為3‰。

  330×6+1800×3450×3‰=20610元

  總承包單位應(yīng)選擇方案二

  現(xiàn)金流量表中應(yīng)包括:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)

  【考點(diǎn)】

  4.【題干】事件四中,列式計(jì)算工程預(yù)付款、工程預(yù)付款起扣點(diǎn)(單位:萬(wàn)元,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)。總承包單位的哪些索賠成立。

  【解析】預(yù)付款:(31922.13-1000)×15%=4638.32萬(wàn)元

  起扣點(diǎn):31922.13-4638.32/65%=24786.25萬(wàn)元

  購(gòu)置鋼筋資金占用費(fèi)1.88萬(wàn)元可以索賠

  【考點(diǎn)】

  5.【題干】支出事件五中的不妥之處,并說(shuō)明正確做法,按照勞務(wù)實(shí)名制管理規(guī)定勞務(wù)公司還應(yīng)將哪些資料的復(fù)印件報(bào)總承包單位備案?

  【解析】不妥之處:勞務(wù)公司自行發(fā)放,其中木工班長(zhǎng)代領(lǐng)木工工人工資后下落不明

  正確做法:應(yīng)該發(fā)放到勞務(wù)用工人員,不得代領(lǐng)

  勞務(wù)公司的備案資料還包括:勞務(wù)人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同、崗位技能證書(shū)復(fù)印件

  【考點(diǎn)】

  (五)

  背景資料

  某建筑工程,占地面積8000m2,地下三層,地上三十四層,XX結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)鋼筋采用HRB400等級(jí),底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35,地上三層及以下核心XXX混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C60。局部區(qū)域?yàn)閮蓪油ǜ邎?bào)告廳,其主梁配置了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋,在施工企業(yè)中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)組織施工,施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小,項(xiàng)目部將所有材料加工全部委托給專業(yè)加工場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)外加工。

  在施工過(guò)程中,發(fā)生了下列事件:

  事件一:在項(xiàng)目部依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中,對(duì)材料管理等各種資源管理進(jìn)行了策劃,在資源管理計(jì)劃中建立了相應(yīng)的資源控制程序。

  事件二:施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置設(shè)計(jì)中包含如下主要內(nèi)容:①材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外;②現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入口,出入口處設(shè)置辦公用房;③場(chǎng)地附近設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑10m;④在干道兩側(cè)開(kāi)挖400×600mm管溝,將臨時(shí)供電線纜,臨時(shí)用水管線置于管溝內(nèi),監(jiān)理工程師認(rèn)為總平面布置設(shè)計(jì)存在多處不妥,責(zé)令整改后再驗(yàn)收,并要求補(bǔ)充主干道具體硬化方式和裸露場(chǎng)地文明施工防護(hù)措施。

  事件三:項(xiàng)目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師簽認(rèn),并組織施工等單位的相關(guān)部門和人員共同驗(yàn)收后投入使用。

  事件四:本工程推廣應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》。針對(duì)“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項(xiàng),可以再本工程中應(yīng)用的新技術(shù)均制定了詳細(xì)的推廣措施。

  事件五:設(shè)備安裝階段,發(fā)現(xiàn)擬安裝在屋面的某空調(diào)機(jī)組重量超出塔吊限載值(額定起重量)約6%,因特殊情況必須使用該塔吊進(jìn)行吊裝,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全驗(yàn)算后批準(zhǔn)用塔吊起吊:起吊前先進(jìn)行試吊,即將空調(diào)機(jī)組吊離地面30cm后停止提升,現(xiàn)場(chǎng)安排專人進(jìn)行觀察與監(jiān)護(hù)。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位做法不符合安全規(guī)定,要求修改,對(duì)試吊時(shí)的各項(xiàng)檢查內(nèi)容旁站監(jiān)理。

  問(wèn)題

  1.【題干】事件一中,除材料管理外,項(xiàng)目資源管理工作還包括哪些內(nèi)容?除資源控制程序外,資源管理計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  【解析】項(xiàng)目資源管理工作還包括:施工機(jī)械設(shè)備管理、勞動(dòng)力管理

  資源管理計(jì)劃還應(yīng)包括:資源需求計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、人力資源培訓(xùn)計(jì)劃

  【考點(diǎn)】

  2.【題干】針對(duì)事件二中施工總平面布置設(shè)計(jì)的不妥之處,分別寫(xiě)出正確做法,施工現(xiàn)場(chǎng)主干道常用硬化方式有哪些?裸露場(chǎng)地的文明施工防護(hù)通常有哪些措施?

  【解析】不妥之處一:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)外

  正確做法:材料加工場(chǎng)地布置在場(chǎng)內(nèi)

  不妥之處二:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入口,出入口處設(shè)置辦公用房

  正確做法:施工現(xiàn)場(chǎng)一般至少設(shè)置兩個(gè)大門,出入口處不得設(shè)置辦公房,應(yīng)設(shè)門衛(wèi)房

  不妥之處三:場(chǎng)地附近設(shè)置3.8m寬環(huán)形載重單車道主干道(兼消防車道),并進(jìn)行硬化,轉(zhuǎn)彎半徑10m

  正確做法:消防車道單車道寬度不應(yīng)小于4m,轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m

  主干道硬化方式:混凝土路面、石屑路面、砂石路面等

  裸露場(chǎng)地的文明施工防護(hù)措施通常有:覆蓋、固話、綠化

  【考點(diǎn)】

  3.【題干】針對(duì)事件三中的不妥之處,分別寫(xiě)出正確做法,臨時(shí)用電投入使用前,施工單位的哪些部門應(yīng)參加驗(yàn)收?

  【解析】不妥之處:項(xiàng)目經(jīng)理安排土建技術(shù)人員編制了《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》,經(jīng)相關(guān)部門審核、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

  正確做法:《現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織設(shè)計(jì)》應(yīng)由電氣人員編制,相關(guān)部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),監(jiān)理工程師簽認(rèn)

  臨時(shí)用電投入使用前,施工單位參加驗(yàn)收部門有:安全生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、使用部門

  【考點(diǎn)】

  4.【題干】事件四中,按照《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)(2010)》規(guī)定,“鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)”大項(xiàng)中,在本工程中可以推廣與應(yīng)用的新技術(shù)都有哪些?

  【解析】在本工程中可以推廣與應(yīng)用的新技術(shù)有:高強(qiáng)鋼筋應(yīng)用技術(shù)、鋼筋焊接網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋技術(shù)、鋼筋機(jī)械錨固

  【考點(diǎn)】

  5.【題干】指出事件五中施工單位做法不符合安全規(guī)定之處,并說(shuō)明理由。在試吊時(shí),必須進(jìn)行哪些檢查?

  【解析】不合規(guī)之處一:設(shè)備安裝階段,發(fā)現(xiàn)擬安裝在屋面的某空調(diào)機(jī)組重量超出塔吊限載值(額定起重量)約6%,因特殊情況必須使用該塔吊進(jìn)行吊裝,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全驗(yàn)算后批準(zhǔn)用塔吊起吊

  理由:超出限值,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)有核準(zhǔn)權(quán)

  不合規(guī)之處二:起吊前先進(jìn)行試吊,即將空調(diào)機(jī)組吊離地面30cm后停止提升

  理由:將空調(diào)機(jī)組吊離地面100mm后停止提升

  【考點(diǎn)】

  【解析】針對(duì)操作行為檢查的“三違”巡查還應(yīng)包括:違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律

  混凝土內(nèi)支撐拆除方法有:靜爆拆除、水鉆拆除、繩鋸切割拆除、風(fēng)鎬拆除等

  【考點(diǎn)】

  3.【題干】寫(xiě)出事件三中技術(shù)交底的不妥之處,并說(shuō)明樓層卸料平臺(tái)上安全防護(hù)與管理的具體措施。

  【解析】不妥之處一:施工員在樓層懸挑式鋼質(zhì)卸料平臺(tái)安裝技術(shù)交底(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底);

  不妥之處二:在卸料平臺(tái)三個(gè)側(cè)邊設(shè)置1200mm高的固定式安全防護(hù)欄桿(卸料平臺(tái)內(nèi)側(cè)形成臨邊的(如遇大開(kāi)間門窗洞等),在卸料平臺(tái)內(nèi)側(cè)設(shè)1200mm的防護(hù)欄桿和300mm高踢腳桿;)

  樓層卸料平臺(tái)上安全防護(hù)與管理的具體措施:①卸料平臺(tái)安裝人員必須持證上崗,并正確使用安全帽、安全帶、穿防滑鞋②卸料平臺(tái)外側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿掛安全網(wǎng)③卸料平臺(tái)嚴(yán)禁鋼木混搭,禁止扣件、繩索、鐵絲混用④在平臺(tái)上設(shè)置限載標(biāo)志牌⑤卸料平臺(tái)使用時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有銹蝕損壞應(yīng)及時(shí)調(diào)換⑥放物料時(shí)必須按規(guī)格品種堆放整齊,不得混吊,并且不得在平臺(tái)上組裝和清理模板。

 、咂鸬鯐r(shí)必須設(shè)專人指揮,扶平穩(wěn)不能碰撞平臺(tái),其他人員不得在平臺(tái)上逗留。

  【考點(diǎn)】

  4.【題干】事件四種,施工單位對(duì)事故責(zé)任人的處理做法是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。事故調(diào)查組應(yīng)還有哪些單位派員參加?

  【解析】施工單位對(duì)事故責(zé)任人的處理做法不妥;

  理由:應(yīng)該按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府的批復(fù)對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理

  事故調(diào)查組參與人員:人民政府、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、公會(huì)、人民檢察院、有關(guān)專家等

  【考點(diǎn)】

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