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2017年一級建造師《項目管理》猜題沖刺卷
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
A.施工工期
B.實施期
C.竣工期
D.投產(chǎn)期
2.設(shè)計和施工任務綜合的承包，及設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包等項目管理都屬于( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.總承包方
C.政府
D.施工方
3.我國建筑法規(guī)定，( )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。
A.建設(shè)單位
B. 施工方
C. 國務院
D. 地方政府
4.下列關(guān)于組織論主要研究對象的敘述，( )是正確的。
A. 組織分工是一種動態(tài)關(guān)系
B. 組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)關(guān)系
C. 工作流程組織則反映各項工作之間的指令關(guān)系
D. 工作流程組織是一種靜態(tài)關(guān)系
5.組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和( )。
A. 職能分工
B. 組織的靜態(tài)關(guān)系
C. 工作流程組織
D. 項目結(jié)構(gòu)圖
6.在下列各種圖中，( )應能反映項目經(jīng)理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等主管工作部門或主管人員之間的關(guān)系。
A.WBS圖
B.工作流程圖
C.OBS圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
7.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是從( )對為什么要進行項目管理、項目管理做什么以及怎樣做等一系列問題進行分析和描述。
A.總體上和客觀上
B.總體上和宏觀上
C.主觀上和客觀上
D.局部上和微觀上
8.我國工程設(shè)計任務委托的途徑主要是( )。
A.任務分配
B.設(shè)計競賽
C.設(shè)計招標
D.行政指令
9.在國際上，對工業(yè)與民用建筑工程而言，( )往往起著主導作用，其他專業(yè)設(shè)計事務所則配合其從事相應的設(shè)計工作。
A.建筑師事務所
B.結(jié)構(gòu)工程師事務所
C.建筑設(shè)備專業(yè)設(shè)計事務所
D.估價師事務所
10.在項目目標動態(tài)控制工作程序中，當完成項目目標分解后，下一步工作內(nèi)容是( )。
A.收集項目目標的實際值
B.項目目標的計劃值和計劃值的比較
C.確定用于目標控制的計劃值
D.如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏
11.投資的計劃值和實際值是相對的，在施工過程中，相對于工程預算，( )是投資的計劃值。
A.工程款支付
B.工程合同價
C.工程決算
D.工程概算
12.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師資格過渡的時間定為( )。
A.五年，即從2002年2月27日至2007年2月27日止
B.五年，即從2003年2月27日至2008年2月27日止
C.三年，即從2003年2月27日至2006年2月27日止
D.三年，即從2002年2月27日至2005年2月27日止
13.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標是( )的目的。
A.項目目標控制
B.組織協(xié)調(diào)
C.項目人力資源管理
D.界面管理
14.在國際上，建設(shè)工程總承包的組織可能的模式有( )。
① 一個組織獨立地承擔建設(shè)工程項目總承包的任務
�、� 由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體或合作體，承擔建設(shè)工程項目總承包的任務
�、� 由施工單位承接總承包任務，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔其中的設(shè)計任務
�、� 由設(shè)計單位承接總承包的任務，施工單位承擔其分包的施工任務
A.②①
B.④③
C.③②①
D.①②③④
15.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，( )。
A.監(jiān)理人員重新設(shè)計
B.監(jiān)理人員有權(quán)要求設(shè)計單位改正
C.應當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
D.終止設(shè)計合同
16.我國是在1988開始推行( )。
A.資本金制度
B.項目法人責任制
C.建設(shè)工程監(jiān)理制度
D.招投標合同管理制度
17.在工程項目策劃中，知識管理的過程，是指( )。
A.知識的獲取→知識的編寫、組合和整理→形成新的知識
B.知識的編寫→知識組合和整理→形成新的知識
C.知識的整理→知識的編寫和組合→形成新的知識
D.知識的組合→知識的編寫和整理→形成新的知識
18.在事件風險量的區(qū)域圖中，風險量最大和最小的區(qū)域分別是( )。
A. 風險區(qū)A和B
B.風險區(qū)A和C
C. 風險區(qū)A和D
D.風險區(qū)C和D
19.在組織系統(tǒng)中，( )反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。
A. 組織分工
B. 組織結(jié)構(gòu)模式
C. 工作流程組織
D. 項目組織結(jié)構(gòu)圖
20.建設(shè)工程項目管理的實施期是指( )。
A.設(shè)計階段至動用前準備階段
B.施工階段至保修期
C.決策階段至動用前準備階段
D.設(shè)計準備階段至保修期
21.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的節(jié)約。
A.成本核算
B.成本計劃
C.成本預測
D.成本考核
22.在下列施工成本管理措施中，( )是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。
A.合同措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.技術(shù)措施
23.總施工成本計劃按子項目分解項目與按時間分解項目結(jié)合起來編制，一般是( )。
A.縱向按子項目分解，橫向按成本構(gòu)成分解
B.縱向按子項目分解，橫向按時間分解
C.縱向按時間分解，橫向按成本構(gòu)成分解
D.縱向按合同結(jié)構(gòu)分解，橫向按時間分解
24.按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤，屬于合同約定幅度以外的，其減少后剩余部分的工程量的綜合單價的確定方法是( )。
A.減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
B.按合同已有的價格
C.幅度以外減少量部分的綜合單價需作調(diào)整
D.原綜合單價需作調(diào)整
25.索賠金額的公式為：索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用的方法是( )。
A.修正總費用法
B.修正實際費用法
C.總費用法
D.實際費用法
26.在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定：承包人向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預付，承包人可在發(fā)出通知后( )停止施工。
A. 3天
B. 7天
C. 14天
D. 21天
27.因業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套杂性O(shè)備停工，則臺班窩工費的計算一般按( )計算。
A.臺班人工費
B.臺班費
C.臺班折舊費
D.臺班維修費
28.下列( )既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。
A.工程變更
B.施工成本計劃
C.分包合同
D.進度報告
29.能夠準確表達出施工成本的絕對偏差，但反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用的方法是( )。
A.表格法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.直方圖法
30.比較法有多種形式，其中，( )可以檢查出目標完成情況，分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施。
A.將本項目與本行業(yè)平均水平對比
B.將本期計劃指標與上期計劃指標對比
C.將實際指標與目標指標對比
D.將本項目與本行業(yè)先進水平對比
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