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二級建造師《施工管理》基礎(chǔ)練習(xí)題與答案
1.施工方是建設(shè)項目的一個重要參與方，下列各項中不屬于施工方的是( D)。
A.僅提供施工勞務(wù)的參與方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設(shè)項目工程總承包方
2.項目管理的目標(biāo)中不包括項目的投資目標(biāo)或項目管理的任務(wù)中不包括投資控制或者造價控制的是( C )。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.供貨方
D.建設(shè)項目工程總承包方
3.某組織工具如下圖所示，則該圖形反映的是( B )。
A.某項目的所有子系統(tǒng)，所有的工作任務(wù)
B.某項目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系
C.某項目的工作之間的邏輯關(guān)系
D.某項目各參與單位之間的合同關(guān)系
4.關(guān)于施工管理的管理職能分工，下列說法正確的是( B )。
A.項目經(jīng)理從備選的幾個方案選擇一個方案，這體現(xiàn)了管理的籌劃職能
B.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工
C.一個項目只能編制一個統(tǒng)一的管理職能分工表
D.管理職能分工表不能用于企業(yè)管理
5.關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式，下列說法中正確的是( C )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖描述的是項目各工作任務(wù)之間的組織關(guān)系
B.職能組織結(jié)構(gòu)中的每個工作部門只有唯一的指令源
C.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
D.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只有一個上司和一個下屬
6.施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( A )
A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④
7.下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是( C )。
A.落實加快工程施工進度所需的資金
B.調(diào)整設(shè)計
C.改變工作流程
D.改進施工管理
8.關(guān)于項目目標(biāo)的動態(tài)控制，下列說法中正確的是( B )。
A.項目管理最基本的方法論是全壽命周期控制論
B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制的核心是計劃值和實際值的定期比較和糾偏
C.定期進行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較屬于主動控制措施
D.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素屬于動態(tài)控制措施
9.關(guān)于施工企業(yè)的項目經(jīng)理，下列說法中正確的是( D )。
A.取得建造師注冊證書的人員能否擔(dān)任施工企業(yè)的項目經(jīng)理，由建設(shè)行政主管部門決定
B.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士，建造師是一個工作崗位的名稱
C.項目經(jīng)理是項目的合同當(dāng)事人，是項目的全權(quán)負責(zé)人
D.項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
10.建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是( D )。
A.事故防范計劃 B.巖土地質(zhì)條件 C.工程物資 D.承包商一般技工的能力
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