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2017二級(jí)建造師《施工管理》預(yù)熱模擬題及答案
2017年二級(jí)建造師考試時(shí)間為5月20、21日，為幫助大家提高做題速度，今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家整理了2017二級(jí)建造師《施工管理》預(yù)熱模擬題及答案，更多二級(jí)建造師試題請(qǐng)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于( )的項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】A
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。
2.某工程項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中給排水安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)方
C.施工總承包方
D.項(xiàng)目監(jiān)理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。
3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的表述，不正確的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
B.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施期
C.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的工期
【答案】D
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理。項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個(gè)項(xiàng)目的( )關(guān)系。
A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項(xiàng)工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
D.各項(xiàng)工作之間的邏輯
【答案】D
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用以描述工作流程組織。
5.在( )結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.項(xiàng)目組織
【答案】C
【解析】本題考核的是矩陣組織結(jié)構(gòu)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門，因此其指令源為兩個(gè)。
6.施工單位編制分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是( )。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
D.施工概況及施工特點(diǎn)分析
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。
7.如果評(píng)估師對(duì)工程項(xiàng)目的某個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為3等風(fēng)險(xiǎn)，則下列風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果與此相符的是( )。
A.可能性極小、后果為輕度損失
B.可能性中等、后果為輕度損失
C.可能性極小、后果為重大損失
D.可能性很大、后果為重大損失
【答案】C
【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
8.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，( )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
A.管理
B.組織
C.糾偏措施
D.主動(dòng)控制
【答案】B
【解析】組織論的一個(gè)重要結(jié)論是：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。應(yīng)充分重視組織措施對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的作用。
9.施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)是( )。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
【答案】B
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)是在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。
10.城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用( )，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
A.事故應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)記錄
C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市軌道交通地下工程施工必須實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，利用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)記錄，實(shí)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。
11.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在( )之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制訂。
A.項(xiàng)目實(shí)施
B.項(xiàng)目完工
C.項(xiàng)目批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
【答案】A
【解析】本題考核的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
12.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在( )開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
A.簽訂委托監(jiān)理合同后
B.遞交監(jiān)理投標(biāo)文件后
C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后
D.工程開工后
【答案】C
【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
13.在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理中的( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
【答案】C
【解析】本題考核的是風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制是在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警。
14.某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資，屬于( )。
A.人工費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.施工機(jī)具使用費(fèi)
D.規(guī)費(fèi)
【答案】A
【解析】人工費(fèi)包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資，屬于人工費(fèi)中特殊情況下支付的工資。
15.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號(hào))，在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于( )。
A.建筑安裝工程措施費(fèi)
B.建筑安裝工程人工費(fèi)
C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)
D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)
【答案】A
【解析】本題考核的是建筑安裝工程費(fèi)用中的措施費(fèi)。措施費(fèi)包括的內(nèi)容有安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)。
16.在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸( )。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位
【答案】A
【解析】在施工過(guò)程中，暫列金額由建設(shè)單位掌握使用，扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位。
17.分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施指的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中的( )。
A.技術(shù)措施
B.組織措施
C.管理措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
【答案】B
【解析】本題考核的是組織措施的內(nèi)容。組織措施，分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
19.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的施工工程定額是( )。
A.概算指標(biāo)
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.投資估算指標(biāo)
【答案】B
【解析】本題考核的是概算定額。概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)。
20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)【2013】44號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是( )。
A.差旅交通費(fèi)
B.工程排污費(fèi)
C.住房公積金
D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
【答案】A
【解析】企業(yè)管理費(fèi)指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用，包括：(1)管理人員工資;(2)辦公費(fèi);(3)差旅交通費(fèi);(4)固定資產(chǎn)使用費(fèi);(5)工具用具使用費(fèi);(6)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi);(7)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);(8)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi);(9)工會(huì)經(jīng)費(fèi);(10)職工教育經(jīng)費(fèi);(11)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi);(12)財(cái)務(wù)費(fèi);(13)稅金;(14)其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。選項(xiàng)B、C、D應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。
21.全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額是建設(shè)工程施工定額按( )進(jìn)行的分類。
A.投資的費(fèi)用性質(zhì)
B.編制單位和適用范圍
C.生產(chǎn)要素內(nèi)容
D.編制程序和用途
【答案】B
【解析】本題考核的是建設(shè)工程定額的分類。建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍可分為全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額。
22.監(jiān)理人員進(jìn)行平行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)( )。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
【答案】A
【解析】工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
23.用以衡量成本降低的實(shí)際成果，并對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)的施工成本管理任務(wù)是( )。
A.施工成本預(yù)測(cè)
B.施工成本計(jì)劃
C.施工成本分析
D.施工成本考核
【答案】D
【解析】本題考核的是施工成本考核。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。成本考核制度包括考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等內(nèi)容。
24.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)( )h。
A.1
B.2
C.3
D.4
【答案】B
【解析】建設(shè)主管部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門、工會(huì)和人民檢察院。建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2h。
25.施工成本控制要以( )為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
A.工程承包合同
B.工程變更
C.施工成本計(jì)劃
D.進(jìn)度報(bào)告
【答案】A
【解析】本題考核的是工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個(gè)目標(biāo)，從預(yù)算收入和實(shí)際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
26.某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占15%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為( )萬(wàn)元。
A.56
B.56.35
C.57
D.56.75
【答案】D
【解析】50×(0.25+0.15×1.1+0.6×1.2)=56.75(萬(wàn)元)。
27.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )自主決定。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)人
C.承包人
D.企業(yè)
【答案】D
【解析】本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)渡期的問(wèn)題。過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。
28.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)，下列措施項(xiàng)目適合采用參數(shù)法計(jì)價(jià)的是( )。
A.混凝土模板
B.垂直運(yùn)輸
C.冬雨季施工
D.室內(nèi)空氣的污染測(cè)試
【答案】C
【解析】夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工費(fèi)的計(jì)價(jià)均可以采用參數(shù)法計(jì)價(jià);混凝土模板、垂直運(yùn)輸采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià);室內(nèi)空氣的污染測(cè)試采用分包法計(jì)價(jià)。
29.材料消耗定額中，損耗率的計(jì)算式為( )。
A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%
B.損耗率=損耗量/凈用量×100%
C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%
D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%
【答案】B
【解析】本題考核的是損耗率。材料消耗量計(jì)算的公式為：損耗率=損耗量/凈用量×100%。
30.在某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作X的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為8天和4天。監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2天，則說(shuō)明工作X的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.既影響總工期，也影響其后續(xù)工作
B.不影響總工期，但其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間將延遲2天
C.影響總工期，總工期拖延2天
D.既不影響總工期，又不影響其后續(xù)工作
【答案】D
【解析】根據(jù)自由時(shí)差和總時(shí)差的定義可知，總時(shí)差(TFi-j)是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。正確答案應(yīng)為D。
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