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2014年度物資系統(tǒng)專業(yè)培訓考試題
一、填空題(每題1分，總計50分)
1、項目進場開工 日內(nèi)根據(jù)總技術(shù)方案上報該項目需求總計劃及第一年年度采購計劃。
2、根據(jù)年度計劃在每月 日前上報下月度計劃。
3、對于不及時上報計劃的(除特殊原因外)，推遲一天按 對物資負責人進行處罰。
4所上報計劃除不能確定實際數(shù)量外，其他數(shù)量要求真實，對虛報、分解數(shù)量、規(guī)避集中采購的主要相關(guān)負責人進行 情節(jié)嚴重者按公司相關(guān)辦法處理。
5項目總計劃、年度計劃一式 份，上報公司一份(原件郵寄到公司物資部);月度計劃電子版本(傳真件公司留底，援建項目備案)。
6總計劃數(shù)量與實際發(fā)生數(shù)量不可超浮 ，年度計劃量與實際發(fā)生數(shù)量不可超浮 ，
7現(xiàn)在施行的公司物資管理辦法的適用范圍公司總部直管項目 、 、 事業(yè)部 、專業(yè)公司、海外部及 的物資、設(shè)備、料具采購供應、機具租賃等管理工作。
8、分公司及鐵路項目物資采購招(議)小組：各單位成立物資采購招(議)標小組，各單位行政領(lǐng)導擔任組長，書記、總經(jīng)濟師為副組長，各單位總工、 、合約成本部、財務(wù)資金部、 負責人為成員。
9、對于鐵路項目上述及其他單類物資價值或一次采購多品種物資總價值在20萬元 的由鐵路項目部在公司物資部授權(quán)、限價基礎(chǔ)上組織采購。
10、對于鐵路專業(yè)公司：單類物資價值或一次采購多品種物資總價值在20萬元 的由專業(yè)公司牽頭和所屬鐵路項目部共同在公司物資部授權(quán)、限價基礎(chǔ)上組織采購;
11. 需公司集中采購的物資，應至少提前 天上報公司物資部，由公司組織集中招標采購
12、對于需要集中采購項目，擬招標時間必須最少提前 天
13、參加招標的單位應從 中選擇。同類別的原材料、半成品參與投標的單位不應少于3家
14、招標文件分為 和 ，由公司物資部制訂示范文本，招標文件必須附合同條款，各招標單位依據(jù)范本結(jié)合工程特點、付款條件、產(chǎn)品質(zhì)量要求等制定招標文件。
15、采購招(議)標評審由各單位物資部組織采購招議標小組成員參加開標、議標，根據(jù)產(chǎn)品的 、 、供貨能力、 、 、墊資能力等，初步擬訂不少于兩家中標單位。
16、公司物資部組織的招議標由 審批確定中標單位.
17、物資在采購前必須對物資供應商進行評價和認可，建立合格物資供應商名錄并建立檔案。各分公司、鐵路項目部自行評價的應上報 。
18、物資管理辦法中周轉(zhuǎn)料具的管理范圍主要包括輔助施工的各種類型的 ，模板支撐體系(碗扣管、型鋼等)，大模板、 ， ，各類跳板、門架、井架，散裝水泥儲罐等。
19、項目經(jīng)理部負責周轉(zhuǎn)料具的使用總需求計劃和月度要料計劃、進場質(zhì)量數(shù)量驗收、 、移交 、 的管理，退場清點及實際損耗確認計帳、資料匯總上報等管理。
20、使用完畢的租賃周轉(zhuǎn)料具應及時退場，不用的租賃料具須在第一時間通知租賃單位退租。退場時項目 必須和分包單位材料員共同核對盤點數(shù)量，并辦理運輸和退租手續(xù)。
21、剩余物資分為 、 處理兩種方式。
22、剩余物資調(diào)撥價格按照調(diào)入單位當?shù)?的50%折算;極個別物資由公司物資部評估裁定。
23、物資進場后由項目經(jīng)理部材料主管組織相關(guān)專業(yè)人員進行驗收，需要復試的物資必須按規(guī)定及時進行 復試。
24、甲供材、自購材等所有進場的材料都必須經(jīng)三人以上驗收，并及時辦理驗收、發(fā)料，當天轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)的勞務(wù)方，由經(jīng)過勞務(wù)方授權(quán)的 簽字確認。所有材料驗收、發(fā)料單必須注明單價及合價，按月度與甲方、供應方核對數(shù)量及總價，形成書面材料雙方簽字確認。
25、物資儲存分為 和 兩種方式。
26、物資進場應及時作出明顯的標識，并根據(jù) 、《環(huán)保管理體系》、 相關(guān)程序文件規(guī)定和施工現(xiàn)場平面布置圖及物資的特性要求確定儲存地點和儲存方式，平面布置圖應合理，盡量減少二次搬運。
27、對進場的物資質(zhì)量、數(shù)量進行嚴格驗證，保證其質(zhì)量好、數(shù)量足。嚴把“ 、 供應商提供的資料關(guān)”。
28、我方的驗證并不免除分包方采購物資的 ，我方對分包方采購的物資隨時都可以進行抽驗。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，進行解決處理。
29、國產(chǎn)水泥以出廠日期 (快硬硅酸鹽水泥為一個月)為有效期。貯存時間超過有效期，必須重新取樣復驗。
30、接收材質(zhì)證明人員應審核水泥試驗報告單內(nèi)容是否填寫完整。如：28天抗壓、抗折強度和 、凝結(jié)時間、試驗日期、代表批量、評定意見等。
31、各種型號構(gòu)件每塊都必須有 ，注明型號、數(shù)量、出廠日期。
32、物資材質(zhì)證明資料驗證合格后，項目物資部門應及時登記 ，與技術(shù)部門(或項目試驗員)辦理物資證明文件交接手續(xù)。
33、物資驗證人員根據(jù)驗證的情況及時填寫 ，辦理入場手續(xù)。
34、物資經(jīng)驗證合格后，及時辦理入場手續(xù)。物資部門辦理 、 、登記臺帳、標識等。
35、進場物資應做出檢驗和試驗狀態(tài)的標識。檢驗和試驗狀態(tài)分為“待檢”、“已檢待定”、“ ”和“ ”四種。
36、庫區(qū)(含施工現(xiàn)場物資存放地點) 必須設(shè)置：合格區(qū)、 、待驗區(qū)、質(zhì)量未定區(qū)，以標識物資驗證的狀態(tài)。
37、貯存的物資按 設(shè)庫存放。
38、項目物資人員按分部或分項工程物資耗用情況填寫 ，進行物資消耗成本分析。
39、模板加工嚴格按 統(tǒng)一集中配制，提高出材率，合理使用原材料由技術(shù)部和物資部對制做加工過程共同監(jiān)督。
40、使用過的模板應及時清理、整修、提高模板 和使用壽命。
41、 限額領(lǐng)料單一式四聯(lián)：存根、 、發(fā)出財務(wù)記帳、領(lǐng)料班組。
42、地材收據(jù)一式四聯(lián)：存根、隨發(fā)票結(jié)算、 、財務(wù)對帳。
43、公司試行的物資管理辦法中物資采購情況月報匯總表(一)將物資分為鋼模板，竹、木材，鋼材，水泥/商品砼，沙子，石子，粉煤灰， ， ， ，電器材料，五金、零星材料，勞保用品，其他等14類。
44、收到含水率 6% 的砂子 5000 m³，實為干砂 m³，若需干砂 5000t ，應進含水率 6% 的砂子 m³。(換算比重為1.55T/m³，不考慮其他因素)
45、某項目購進一批熱軋無縫鋼管100根，每根長9m，外徑D為203mm,壁厚δ為24mm，密度p為7.8g/cm³ ,斷面面積F=3.1416δ(D-δ) ,該批熱軋無縫鋼管的理論重量為
噸。
46、某攪拌站因施工需要，需要配合比為1:2.28:4.47，水灰比W/C=0.63,每立方米混凝土水泥用量C=285KG，現(xiàn)場實測砂子含水率為3%。石子含水率為1%，該混凝土的施工配合比是 。水泥用量 KG ,砂子用量 KG，石子用量 KG，水的用量是 KG。
47、材料款結(jié)算確認單的表格中需要制表人，材料負責人，財務(wù)負責人， 等簽字。
48、在上級檢查考核中，月度考核低于75分，對于相關(guān)單位物資負責人罰 元。49、公司物資部負責對二級單位及公司直管項目實施考核，二級單位物資部負責對所屬項目實施考核考核周期：按月度、 、年度考核。
50、在季度工作檢查考核中得分在95(含)以上的，獎勵相關(guān)單位物資負責人700元;年度檢查考核得分在95分(含)以上的，獎勵相關(guān)單位物資負責人 元。
二、 選擇題(每題1分，總計20分)
1物資集中招標采購工作程序(a合同談判與簽訂，b 決標，c評標，d 發(fā)標，e總結(jié),f 前期準備g投標方預選，h確定投標方，i投標文件接收，j開標，k 發(fā)出中標通知書與未中標通知書)排列正確的是 ( )
A f g h d I j c k b e a B f g h d I j c b k a e
C j c k b e a f g h d I D d f g h I j c b k e a
2物資使用過程中進貨驗證的內(nèi)容是 ( )
a產(chǎn)品名稱，規(guī)格，型號，數(shù)量，材質(zhì)標準是否與合同或采購計劃相符，b 是否與樣品相符， c 是否對公司環(huán)境和安全衛(wèi)生管理有影響意義 d 產(chǎn)品包裝是否完好，e 化學危險品是否提供了MSDS(化學物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表)等有關(guān)資料
A a b d e B a b c d e C a b c d D a d
3 物資需要量計劃(總)計劃有項目經(jīng)理部指派專人，根據(jù)合同，圖紙的要求在圖紙會審后一個月內(nèi)編制完成，對一些特殊物資應附有加工詳圖和闡明技術(shù)要求的有關(guān)文件，有項目材料員負責報物資部門，其中你認為計劃的主要內(nèi)容有哪些 ( )
a 工程名稱 b 物資名稱，分類，規(guī)格型號，數(shù)量 c 供貨日期，使用部位
d 采用的技術(shù)標準，物資的質(zhì)量，環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
A abc B bcd C abcd D abd
4 供應商為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的管理中，要對供應商提供的資料進行評價，供方必須提供合法生產(chǎn)經(jīng)營證明資料，下列哪一項不是 ( )
A 營業(yè)執(zhí)照 B 單位簡介 C 生產(chǎn)許可證 D 健康證明
5 公司物資采購領(lǐng)導小組組長為 ( )
A 總經(jīng)理 B 董事長 C黨委書記 D 總經(jīng)濟師
6分公司及鐵路項目物資部的職責當中，下列那一項不是 ( )
A 貫徹執(zhí)行公司物資采購供應管理的規(guī)章制度
B負責收集本地區(qū)建材市場信息資料，建立物資市場價格、質(zhì)量、貨源地(或生產(chǎn)廠家)信息網(wǎng)絡(luò)。
C組織物資招議標采購工作
D負責物資供應商的評價工作，建立合格物資供應商檔案，跟蹤考查評定合格物資供應商
7 物資采購管理原則下列哪一項是表述錯誤的 ( )
A 物資采購按照大宗物資由公司物資部集中采購與零散物資授權(quán)、限價由各分公司、項目經(jīng)理部采購相結(jié)合的方式進行;
B 物資采購工作以招(議)標采購為主要方式，遵循公開、公正、公平、效益及維護企業(yè)利益的原則;
C各分公司(包括土建、安裝、裝飾材料等材料)、海外部、鐵路項目部、總部直管房建項目、項目部所需的物資的采購，均適用本辦法。
D與分包方合同中明確由其負責采購的材料原則上允許項目代購，特殊情況報公司審批后辦理。
8參加投標的物資供應商應具備的條件 ( )
a法人營業(yè)執(zhí)照復印件、資質(zhì)證書復印件、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證復印件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證或出廠檢驗報告、產(chǎn)品說明書等。
b實行備案管理的建筑材料必須出示當?shù)亟ㄖこ滩牧瞎⿷獋浒腹芾砦募?/p>
c屬免檢產(chǎn)品的應提供免檢產(chǎn)品證書(或復印件)。
d具有獨立的生產(chǎn)能力，質(zhì)量保證能力和滿足送貨能力。
e良好的資信情況、信譽和售后服務(wù).
A ab B abcde C bcd D abce
9.關(guān)于物資供應商的評價那一項表述與物資管理辦法不符的是 ( )
A 評價的內(nèi)容：滿足供貨能力，履約及產(chǎn)品信譽以及售后服務(wù)要求。
B業(yè)主或監(jiān)理單位指定的，或者設(shè)計單位要求使用物資的供應商，也應按規(guī)定進行評價。
C同類別的主要材料的合格物資供應商歸檔資料不得少于2家。
D物資采購必須從《合格物資供應商名錄》中選擇貨源地或生產(chǎn)廠家。
10關(guān)于周轉(zhuǎn)料具的使用管理表述不正確的是 ( )A周轉(zhuǎn)料具在使用過程中，項目要定期與不定期進行檢查。
B對于租賃的周轉(zhuǎn)料具，分包單位應派專人負責周轉(zhuǎn)料具的驗收、使用管理和歸還工作，并對周轉(zhuǎn)料具單獨建立臺帳。
C項目部應在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的周轉(zhuǎn)料具堆放維修場地。料具倉庫必須場地平整，道路暢通，無積水，并按品種、規(guī)格堆碼整齊，怕雨、怕曬的料具應搭蓬或存放在庫房內(nèi)。各分包單位使用的周轉(zhuǎn)料具應指定不同碼放場地以便區(qū)分，損壞的周轉(zhuǎn)料具應及時要求分包單位到指定場地自行維修。
D周轉(zhuǎn)料具在裝拆或裝卸運輸時，應輕裝輕卸(拆)，不準蠻敲硬搬或空中拋落。對違反操作規(guī)定所造成的損壞，分包單位要按約定進行賠償。
11下列那一項屬于公司下屬單位物資管理部門對剩余物資管理的職責 ( )A組織協(xié)調(diào)公司直屬項目廢舊物資的調(diào)撥或變賣;
B匯總公司總部直管項目《工程項目剩余物資明細表》;
C負責本單位可利用剩余物資的回收與倉儲管理
D發(fā)布公司工程項目剩余物資處理信息。
12屬于項目經(jīng)理部對于剩余物資管理職責的是 ( )
a向上級物資管理部門上報本項目部《工程項目剩余物資明細表》;
b向上級物資管理部門填報《資產(chǎn)盤活申請表》;
c參加上級物資管理部門組織的本項目廢舊物資處理招標工作;
d負責本項目剩余物資調(diào)拔和廢舊物資處理的檢尺，過磅等計量工作;
e向上級物資管理部門上報本項目《工程項目剩余物資明細表》、《工程項目剩余物資調(diào)撥臺賬》、《工程項目廢舊物資變賣臺賬》。
A abcd B abcde C abcd D abce
13. 剩余廢舊物資變賣處理中下列說法不正確的是 ( )A廢舊物資的處理由上級物資部組織或授權(quán)進行招標變賣。項目經(jīng)理部應有項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、成本核算員、材料主管參加。
B在招標變賣之前，招標小組成員要進行當時市場同類廢舊物資價格信息了解和咨詢，了解的價格是作為項目處理變賣廢舊物資招(議)標價格底線的依據(jù)。
C變賣處理的物資，項目預算員要登記《工程項目廢舊物資變賣臺賬》。
D合理損耗產(chǎn)生的廢料，及時變賣上交公司財務(wù)的款項按總額的5%對項目進行獎勵
14依據(jù)《物資(設(shè)備)采購計劃管理實施細則》，不需要上報的是 ( )
A 項目需求總計劃 B 年度采購計劃 C季度采購計劃 D 月度計劃
15管理體系物資資料管理的內(nèi)容中，下列表述不正確的是 ( )A質(zhì)量管理體系文件物資相關(guān)資料：物資應商評價表——合格物資供應商名錄——物資采購計劃——物資要料計劃——物資招標記錄——物資采購評標報告--物資采購合同——物資進場記錄——物資驗證記錄——物資檢驗試驗報告——驗收、發(fā)料——月報表——結(jié)算清單。
B材料員每月底前將上述基礎(chǔ)資料整理、裝訂完好，以備核查。各種基礎(chǔ)資料應至少保存到工程全部結(jié)算完畢。
C材料員由于種種原因變動時，應與接收人員進行詳細的資料移交，列出移交內(nèi)容明細表，移交人、接收人、項目經(jīng)理、本單位物資管理部門負責人、本單位總經(jīng)濟師簽字確認。
D 各種管理體系物資資料待上級主管部門檢查完畢后可自行銷毀。
16物資驗收入庫管理中下列那一項說法是不正確的 ( )
A 物資進場后未經(jīng)驗收或驗收不合格時可以直接入庫保存。
B物資進場驗收項目經(jīng)理部至少三人參加
C物資進場后由項目經(jīng)理部材料主管組織相關(guān)專業(yè)人員進行驗收，需要復試的物資必須按規(guī)定及時進行送檢、復試
D租賃周轉(zhuǎn)材料進場驗收,應有我方兩人以上在出租方送貨單上簽字。項目材料主管應按公司管理程序文件規(guī)定，做好進場周轉(zhuǎn)材料計量記錄
17物資驗收的內(nèi)容及要求是 ( )
a物資進場要認真核對物資計劃，隨貨的產(chǎn)品質(zhì)量合格證(產(chǎn)品說明書)，物資質(zhì)量標準。
b物資進場驗收須在24小時之內(nèi)辦理完驗收入庫手續(xù)。嚴禁不辦理入庫驗收手續(xù)，而將該物資發(fā)放使用的情況發(fā)生。
c進場物資直接交分包商時，應要求分包商材料員共同參與驗收。并在24小時內(nèi)與分包商辦理調(diào)撥轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
d收料手續(xù)允許使用勞務(wù)分包的收料單，并由我方項目材料經(jīng)辦人與業(yè)主或供應商辦理，嚴禁由分包商人員直接與業(yè)主、供應商、出租方辦理收料手續(xù)
A abc B abcd C bcd D ab
18物資進場驗證的依據(jù)是(a訂貨合同、采購計劃b裝箱單、發(fā)貨單、磅碼單、運輸部門提供的運單、貨單c雙方當事人共同封存的樣品d材質(zhì)證明或合格證e商務(wù)記錄f有關(guān)檢測標準等 ( )
A abc B abcd C a bcdef D ab
19物資貯存地點應能滿足物資性能保護的要求中不正確的一項是 ( )
A室內(nèi)倉庫庫容必須整潔;通道暢通;明亮、通風、干燥、不漏;消防器材齊全到位.
B露天存放物資地點的路基應堅實;地面平整、干凈、無雜物積水;道路通暢;對怕潮、怕雨淋、怕曬物資的存放應有下墊、上蓋措施，有排水措施;
C遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，不得在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地點存放;
D各種氣瓶的存放，要距離明火10米以上。氧氣瓶能和可燃氣瓶一起存放
20貯存的物資按類別設(shè)庫存放，做法不正確的是 ( )A易燃易瀑、有毒有害物資專庫存放，并設(shè)置相應的防護措施;
B化學危險品應分類分項存放，堆垛之間的主要通道應有安全距離，不得超量貯存�；瘜W性質(zhì)或防護、滅火方法相互抵觸的化學危險品，不得在同一倉庫或同一地點存放。
C怕凍、怕高溫物資應有防護措施：
D新舊物資一起存放;
三 簡答題 (每題5分，總計30分)
1 請你從本崗位出發(fā)，分析“求質(zhì)量，降成本”兩者之間的關(guān)系，并列舉你在工作中的5條以上的事實對策。
2 你的崗位職責是什么?根據(jù)崗位職責你如何做好本職工作?
3 請簡述如何做好物資的驗收入庫和發(fā)料工作。
4 砂石料管理是物資采購供應中最容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)，如何進行有效的控制?
5 物資集中采購有何意義?
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