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高級人力資源管理師考試前預(yù)測題
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一、單選題
1 [單選題] 以下有關(guān)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)特征的說法錯誤的是( ).
A.成員企業(yè)相互持股
B.成員企業(yè)垂直持股
C.采用主銀行制度
D.設(shè)立共同投資公司
參考答案:B
參考解析:
(p70)關(guān)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)特征分別是:綜合的企業(yè)體系、互相持股、社長會行使、主銀行制度、綜合商社核心地位、設(shè)立共同投資公司、使用溝通的上號和商標(biāo)。
2 [單選題] ( )為培訓(xùn)活動提供了制度性框架和依據(jù),是培訓(xùn)管理實施并形成良好的運行機(jī)制的基礎(chǔ)。
A.企業(yè)文化體系建設(shè)
B.后期支持體系建設(shè)
C.培訓(xùn)制度體系建設(shè)
D.培訓(xùn)管理體系建設(shè)
參考答案:C
3 [單選題] 在西方分層理論中,常常按照( )將社會成員劃分成不同的社會身份群體。
A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.社會標(biāo)準(zhǔn)
C.家庭出身
D.政治標(biāo)準(zhǔn)
參考答案:B
參考解析:
(p532)在西方分層理論中,常常按照社會標(biāo)準(zhǔn)將社會成員劃分成不同的社會身份群體。
4 [單選題] 企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是( )。
A.成本收益分析
B.群體批次分析
C.員工滿意度分析
D.員工流動后果分析
參考答案:B
參考解析:
(p209)員工流動率的其他分析方法:群體批次分析法是一種特別有用的調(diào)查方法,定期的對所選定的一批員工,包括已經(jīng)流出者和仍然留在企業(yè)內(nèi)工作的庺進(jìn)行分析比較。
5 [單選題] 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( )層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時示范關(guān)鍵行為、強(qiáng)調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案:C
6 [單選題] 職業(yè)生涯面談一般由( )或精神導(dǎo)師來對員工實施。
A.高層經(jīng)理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員
參考答案:D
參考解析:
(P307) 職業(yè)生涯面談一般是由人力資源管理部門的職業(yè)生涯專職管理或者由員工的精神導(dǎo)師對員工實施。
7 [單選題] ( )思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。
A.直線型
B.習(xí)慣型
C.權(quán)威型
D.自我中心型
參考答案:B
參考解析:
(p251)習(xí)慣性思維定式對解決一般問題、老問題是有效的,但對新問題而言,往往就成了障礙。
8 [單選題] 在培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的( )層面,情境模擬的轉(zhuǎn)移效果最顯著。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案:A
參考解析:
(p239)依樣畫瓢式的運用。培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化得效果取決于實際工作環(huán)境與培訓(xùn)時環(huán)境特點的相似性大小。比如,情境模擬培訓(xùn)在這個層面的轉(zhuǎn)移程度就比較大。
9 [單選題] 下列屬于非貨幣收益的是( )。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.表彰和嘉獎
參考答案:D
參考解析:
(p408)非貨幣收益也對員工工作態(tài)度,行為和績效產(chǎn)生同等重要的影響力。具體包括:各種名義的贊揚,嘉獎和表彰,職業(yè)安全和工作條件的改善,創(chuàng)新性的工作和學(xué)習(xí)的額機(jī)會,成功地接收新的挑戰(zhàn),與才華出眾的同事一起工作的自我滿足感等。
10 [單選題] 工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存( )。
A.20年
B.30年
C.50年
D.60年
參考答案:C
參考解析:
(P565)工傷認(rèn)定結(jié)束后,社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)將公司認(rèn)定的有關(guān)資料保存50年。
11 [單選題] 在績效面談中,采取靈活變通的方式,從一種面談形式轉(zhuǎn)換過渡到另一種面談形式的面談方法是( )。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
參考答案:D
12 [單選題] 下列不屬于人格測試方法的是( )。
A.S14S
B.M12TI
C.16PF
D.G11T12
參考答案:D
13 [單選題] 羅夏的墨漬測試屬于投射測試的( )。
A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪圖法
D.完成法
參考答案:A
14 [單選題] 在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說法正確的是( )
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計劃
參考答案:C
參考解析:
(p49)因為在資金控制方面,事業(yè)部所需的固定資金和流動資金只能從集團(tuán)本部獲得,不能向集團(tuán)外銀行借款,也不能在其他事業(yè)部之間進(jìn)行調(diào)劑。
15 [單選題] 一般而言,采取( )的企業(yè)培訓(xùn)范圍最為廣泛。
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.控制策略
參考答案:B
參考解析:
(P22)投資策略注重專門人才的儲備和培養(yǎng),高度重視員工的駕馭培養(yǎng)和訓(xùn)練,不斷的提高員工個人素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)。
16 [單選題] 看到廣告牌上的內(nèi)容就想起使用廣告中產(chǎn)品的情景屬于( )
A.接近想象
B.相似想象
C.對比想象
D.因果想象
參考答案:A
參考解析:
(p254)接近聯(lián)想,即由于時間或空間上的接近而引起不同事物事物之間的聯(lián)想。
17 [單選題] ( )屬于對晉升結(jié)果進(jìn)行評估的方法。
A.面談法
B.主管評定法
C.配對比較法
D.升等考試法
參考答案:A
參考解析:
(P197) 面談法屬于對晉升結(jié)果進(jìn)行評估的方法。
18 [單選題] ( )不屬于勞動關(guān)系運行過程中突發(fā)事件的特點。
A.群體性
B.嚴(yán)重危害性
C.社會影響性
D.不可預(yù)期性
參考答案:B
參考解析:
突發(fā)事件的特點有突發(fā)性和不可預(yù)期性、群體性、社會的影響性和利益的矛盾性。
19 [單選題] 文書傾向測試屬于( )測試。
A.職業(yè)興趣
B.職業(yè)能力
C.職業(yè)人格
D.學(xué)業(yè)成就
參考答案:B
參考解析:
(p148)職業(yè)能力測試包括G11T12(一般能力傾向成套測試),1411T(鑒別能力傾向成套測試),M11T(機(jī)械傾向測試),1311T(文書傾向測試)等。
20 [單選題] 邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是( )。
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.分析事物內(nèi)部矛盾
C.直接創(chuàng)新
D.對多個設(shè)想進(jìn)行篩選
參考答案:B
參考解析:
(P256) 本題考查邏輯思維在創(chuàng)新中的積極作用。
21 [單選題] ( )具有高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。
A.元勝任特征
B.行業(yè)通用勝任特征
C.標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
D.行業(yè)技術(shù)勝任特征
參考答案:C
參考解析:
(p118)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征,屬于高任務(wù)具體性,低公司具體性和低行業(yè)具體性的勝任特征。它是一類范圍很廣的具有操作定向方面的勝任特征,主要包括打字和速記技能,普通預(yù)算和會計原理及方法方面的知識,計算機(jī)編程技能,標(biāo)準(zhǔn)計算機(jī)軟件知識、應(yīng)用在不同行業(yè)中的手藝和職業(yè)定向技能等。
22 [單選題] 通常情況下,協(xié)作企業(yè)對應(yīng)的是( )。
A.核心層企業(yè)
B.緊密層企業(yè)
C.半緊密層企業(yè)
D.松散層企業(yè)
參考答案:D
參考解析:
(p40)企業(yè)集團(tuán)的核心層企業(yè)應(yīng)對的是集團(tuán)公司,緊密層企業(yè)應(yīng)對控股子公司、半緊密型企業(yè)應(yīng)對的是參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、松散層企業(yè)應(yīng)對的是協(xié)作企業(yè)。
23 [單選題] 以顧客為核心的薪酬策略( )。
A.鼓勵員工大膽創(chuàng)新
B.按顧客滿意度支付員工工資
C.強(qiáng)調(diào)少用人、多辦事
D.鼓勵降低成本、提高生產(chǎn)率
參考答案:B
參考解析:
(P409) 以顧客為核心的薪酬策略強(qiáng)調(diào)取悅顧客,按照顧客滿意度支付員工工資。
24 [單選題] 通過戰(zhàn)略地圖,可以把企業(yè)的戰(zhàn)略分解為一系列的( )。
A.分文戰(zhàn)略
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)
C.戰(zhàn)略性衡量項目
D.目標(biāo)行動方案
參考答案:C
參考解析:
(P334) 本題考查戰(zhàn)略地圖的作用。
25 [單選題] 主要為專業(yè)人員設(shè)計,并體現(xiàn)在薪酬提升上的是( )職業(yè)生涯路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
參考答案:D
參考解析:
(p302)組織有必要進(jìn)行雙重職業(yè)路徑設(shè)計,即在為普通員工進(jìn)行正常的職業(yè)路徑設(shè)計的同時,還要為這類專才另外設(shè)計一條職業(yè)發(fā)展的路徑,從而既能滿足大部分員工的職業(yè)發(fā)展的需要,也能滿足專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展需要。這類專業(yè)人員的職業(yè)發(fā)展不體現(xiàn)在崗位的升遷,而是體現(xiàn)在薪酬上的變更。
26 [單選題] 下列不屬于我國工會職能的是( )。
A.建設(shè)職能
B.決策職能
C.參與職能
D.教育職能
參考答案:B
參考解析:
(p585)維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的首要職能,同時工會還具有建設(shè)、參與和教育的職能。
27 [單選題] 與工作輪換相比,工作調(diào)動更有利于( )。
A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗
B.改善團(tuán)隊內(nèi)部的不良?xì)夥?/p>
C.員工有機(jī)會接觸到不同崗位
D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要
參考答案:D
參考解析:
(p199)員工調(diào)動的目的:1可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要2可以使晉升渠道保持暢通3可以滿足員工的需要4處理勞動關(guān)系沖突的有效方法5獲得不同的工作經(jīng)驗的重要途徑
28 [單選題] 企業(yè)的( )是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
A.物質(zhì)資本
B.智力資本
C.人力資本
D.人工成本
參考答案:C
參考解析:
(P99)人力資本是指企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入量的價值。
29 [單選題] 需要采用崗位評估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的( )。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)
參考答案:B
參考解析:
(P410) 采用崗位評估和薪酬調(diào)查是為了確保薪酬戰(zhàn)略的對外的公平、對內(nèi)的公平和對員工的公平。
30 [單選題] 13OPS屬于( )
A.學(xué)業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試
參考答案:B
31 [單選題] 在培訓(xùn)文化發(fā)展的( ),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段
參考答案:B
32 [單選題] 職業(yè)生涯面談一般由( )或精神導(dǎo)師來對員工實施。
A.高層經(jīng)理
B.外聘咨詢專家
C.員工的直接上級
D.人力資源部門的專職人員
參考答案:D
參考解析:
(p307)職業(yè)生涯面談一般由人力資源部門的職業(yè)生涯專職管理人員或者由員工的精神導(dǎo)師對員工實施。
33 [單選題] 企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于( )。
A.勞動力的供給情況
B.宏觀經(jīng)濟(jì)情況
C.雙方的談判力量
D.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
參考答案:D
參考解析:
(p518)其三,企業(yè)貨幣工資的支付能力。這主要取決于企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營效益。
34 [單選題] 獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以( )為主。
A.問卷調(diào)查法
B.專家小組法
C.行為事件訪談法
D.全方位評價法
參考答案:C
參考解析:
(p123)獲取效際樣本一般應(yīng)以行為事件訪談法為主。
35 [單選題] 公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心是( )。
A.經(jīng)理班子
B.董事會
C.股東大會
D.監(jiān)事會
參考答案:B
參考解析:
(p43)董事會是股東大會閉會期間行使職權(quán)的機(jī)構(gòu),是公司常設(shè)權(quán)力機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理決策的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),是公司治理結(jié)構(gòu)的中樞和管理權(quán)力中心。
36 [單選題] ( )屬于非自愿流出。
A.解聘
B.主動辭職
C.停薪留職
D.離職創(chuàng)業(yè)
參考答案:A
參考解析:
(p190)非自愿流程,如員工被企業(yè)解雇,開除,或者由于其他經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員等。
37 [單選題] 以科技成果入股的,科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的( )。
A.1110%
B.1215%
C.1320%
D.1425%
參考答案:C
參考解析:
(p439)以科技成果入股的,科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的20%.
38 [單選題] 美國社會學(xué)家帕森斯主張以( )作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
A.財富
B.聲望
C.職業(yè)
D.受教育程度
參考答案:C
參考解析:
(p532)美國社會學(xué)家帕森斯主張以職業(yè)作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。
39 [單選題] ( )理論不屬于對勞動力供給進(jìn)行修正的理論。
A.保留工資
B.勞動力資本
C.崗位競爭
D.工資效益
參考答案:D
參考解析:
(p428)對勞動供給模型修正的三種理論包括:保留工資理論、勞動力成本理論、崗位競爭理論
40 [單選題] ( )屬于半緊密層企業(yè)。
A.集團(tuán)公司
B.控股子公司
C.協(xié)作企業(yè)
D.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)
參考答案:D
參考解析:
(p40)企業(yè)集團(tuán)的核心層企業(yè)應(yīng)對的是集團(tuán)公司,緊密層企業(yè)應(yīng)對控股子公司、半緊密型企業(yè)應(yīng)對的是參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、松散層企業(yè)應(yīng)對的是協(xié)作企業(yè)。
二、多選題
1 [多選題] 工職業(yè)生涯后期的管理包括( )。
A.做好細(xì)致的思想工作
B.做好退休的計劃與安排
C.做好退休之際的職業(yè)工作銜接
D.分配給員工挑戰(zhàn)性工作
E.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨
參考答案:A,B,C
2 [多選題] ( )思維障礙會導(dǎo)致人們?nèi)狈ψ晕宜伎冀Y(jié)果的認(rèn)同
A.權(quán)威性
B.從眾型
C.書本型
D.自我中心型
E.麻木型
參考答案:A,B,C
3 [多選題] ( )屬于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品競爭策略。
A.某公司的通過促銷模式擴(kuò)大市場占有率
B.某公司使客戶以更低的價格享受更好的服務(wù)
C.某公司按照未來的市場需要設(shè)計出一批概念性產(chǎn)品
D.某公司使用了更好的原料,使產(chǎn)品的使用磨損率大大下降
E.某公司研發(fā)的新一代圖形加速器的運轉(zhuǎn)速度超過競爭對手
參考答案:D,E
參考解析:
(P21頁)A屬于廉價競爭策略、B屬于廉價策略、C、屬于創(chuàng)新策略、DE屬于優(yōu)質(zhì)策略。
4 [多選題] 在集體協(xié)商中,協(xié)商雙方應(yīng)掌握的信息包括( )。
A.地區(qū)的人工成本水平
B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力
C.行業(yè)平均工資水平
D.企業(yè)勞動生產(chǎn)率
E.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
p527。在集體協(xié)商中,協(xié)商應(yīng)掌握下述信息:地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平;地區(qū)、行業(yè)的平均工資水平;當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線,勞動力市場工資指導(dǎo)價位;本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù);企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;企業(yè)資產(chǎn)保值增值;上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平;其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況。
5 [多選題] “兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點有( )。
A.各職能部門職責(zé)明確,層次清楚
B.減少管理層次,精簡機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率
C.能夠在短期內(nèi)形成一個指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)
D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作
E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
參考答案:B,D,E
參考解析:
p77。依托型職能機(jī)構(gòu)的優(yōu)點
6 [多選題] 從企業(yè)的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到( )的要求。
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作
C.發(fā)揮員工的勞動潛能
D.提高員工的生活水平
E.吸引高效合格勞動力
參考答案:A,B,C,E
7 [多選題] 企業(yè)集團(tuán)的特征包括( )。
A.以總分公司為主體
B.企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)
C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
D.本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體
E.既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營,又可以進(jìn)行資本投資
參考答案:B,C,E
參考解析:
p38頁。企業(yè)集團(tuán)的特征是(1)企業(yè)集團(tuán)是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體(2)企業(yè)集團(tuán)是以產(chǎn)權(quán)為主要連接紐帶。(3)企業(yè)集團(tuán)是以母子公司為主體。(4)企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)。
8 [多選題] 在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時,薪酬的效率目標(biāo)可以分解為( )。
A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量
B.工作績效
C.勞動生產(chǎn)率提高的程度
D.客戶滿意度
E.人上成本的增長程度
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
(p410)在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時,薪酬的效率目標(biāo)可以分解為1勞動生產(chǎn)率提高的程度;2產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,工作績效,客戶滿意度等;3勞動力(人工)成本的增長程度。
9 [多選題] 關(guān)于企業(yè)人力資本描述錯誤的是( )。
A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和
B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本
C.是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D.是指能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和
E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇
參考答案:D,E
參考解析:
(p99)企業(yè)資本的基本概念有3點:(1)能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在和未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本(2)企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和(3)企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體寫作與合作的“整合”.
10 [多選題] 下列對群體批次分析法的表述正確的是( )。
A.對某一批次的員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查
B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行比較分析
C.可以從員工感性認(rèn)識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進(jìn)行調(diào)查
D.需進(jìn)行定期的訪談?wù){(diào)查
E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)查
參考答案:A,B,C,D,E
11 [多選題] 組織的持續(xù)學(xué)習(xí)的文化因素( )。
A.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一種培訓(xùn)需求的組織分析。
B.組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維層次結(jié)構(gòu)能夠提供不同水平的組織診斷功能
C.將“學(xué)習(xí)遷移”分析由培訓(xùn)評估部分提前到組織分析之中
D.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個多維度層次結(jié)構(gòu)
E.組織的持續(xù)學(xué)習(xí)文化是一個比較好的組織診斷工具
參考答案:A,B,C
12 [多選題] 屬于管理人員對培訓(xùn)高支持水平的活動包括( )。
A.同意員工參加培訓(xùn)
B.與員工面談,了解員工的培訓(xùn)感受
C.重新安排工作計劃,讓員工有時間參加培訓(xùn)
D.作為培訓(xùn)指導(dǎo)者參加培訓(xùn)計劃,促進(jìn)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)移
E.和員工共同制定培訓(xùn)目標(biāo),提出要解決的問題,隨時了解培訓(xùn)的進(jìn)度
參考答案:D,E
參考解析:
(P247)管理者對培訓(xùn)的支持水平:高支持包括在培訓(xùn)中任教(作為培訓(xùn)指導(dǎo)者參與培訓(xùn)計劃,督促最大限度地轉(zhuǎn)移),目標(biāo)管理(與受訓(xùn)者共同制定轉(zhuǎn)移目標(biāo),提出待解決的項目或課題,提供必要的各種資源,明確進(jìn)度要求)。
13 [多選題] 內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有( )。
A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略
B.A公司成功地獲得銀行的貸款
C.公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)
D.M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢
E.S公司實施了新的項目管理制度,大大削減了項目運作成本
參考答案:A,C,E
參考解析:
(P19)內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個特點:一是建立在內(nèi)部資源,而不是建立在外部約束條件的基礎(chǔ)上;二是建立在不確定性資源(如人力資源),而不是確定性資源(如資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上。換言之,它是建立在能創(chuàng)造不確定資源的人力資源的基礎(chǔ)上,并且是建立在動態(tài)性資源,如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。
14 [多選題] ( )可以提高集體談判工會方的堅持點。
A.勞動力供大于求
B.經(jīng)濟(jì)處于停滯時期
C.其他公會組織的談判獲得重大成功
D.公會參與談判的成員具備高超的談判技巧
E.企業(yè)的勞動生產(chǎn)率較高,有良好的支付能力
參考答案:C,D,E
參考解析:
p517-518。集體談判雙方堅持點的確定,主要取決于以下因素:其一,勞動力市場勞動力供求狀況。若勞動力市場供大于求,將增強(qiáng)雇主的交涉力量;反之,將增強(qiáng)工會的交涉力量。其二,宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。經(jīng)濟(jì)處于繁榮時期,有利于提高工會的堅持點,同時,市場的景氣與繁榮,也存在著提高雇主堅持點的傾向。經(jīng)濟(jì)處于停滯時期,有增強(qiáng)雇主的交涉力量和降低其堅持點的傾向。此時,工會的堅持點也可能下降。其三,企業(yè)貨比工資的支付能力。這主要取決于企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和企業(yè)的經(jīng)營效益。其四,其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)。其五雙方那個的交涉范圍還要受到雙方代表談判技巧,工會的組織程度,團(tuán)結(jié)程度,以及道德因素與社會輿論傾向等諸多影響。
15 [多選題] 基于勝任特征行為面試的設(shè)計原則包括( )
A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)
B.面試的試題,根據(jù)崗位對任職這所要求的各類勝任特征來編制
C.要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量
D.必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析
E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一
參考答案:A,D,E
參考解析:
(p169-170)行為面試的設(shè)計原則:1必須以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)2行為面試并不是要對所有的勝任特征進(jìn)行評估和測量3必須對每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析4設(shè)計和開發(fā)必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一。
16 [多選題] 在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段,組織的主要任務(wù)是( )。
A.招聘配置員工
B.組織上崗培訓(xùn)
C.考查評定新員工
D.接納整臺新員工
E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
(p310)在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準(zhǔn)備階段,組織的主要任務(wù)是:做好招聘,挑選和配置工作,組織上崗培訓(xùn),考察評定新員工,達(dá)成一種可行的心里契約,接納和進(jìn)一步整合新員工。
17 [多選題] 晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇傭新員工所消耗的人力、物力和財力
參考答案:B,D,E
18 [多選題] 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制包括( )。
A.技術(shù)支持
B.管理者支持
C.同事支持
D.受訓(xùn)者配合
E.應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會
參考答案:A,B,C,D,E
參考解析:
(p240)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機(jī)制:管理者支持;同事支持;受訓(xùn)者的配合;應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會;技術(shù)支持。
19 [多選題] 從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有( )。
A.冥想
B.認(rèn)知評價
C.生物反饋訓(xùn)練
D.放松訓(xùn)練
E.尋求心理咨詢師支持
參考答案:A,C,D
參考解析:
(p578)這種心理訓(xùn)練方法有多種:如放松訓(xùn)練,生物反饋訓(xùn)練,自生訓(xùn)練,冥想等。
20 [多選題] 薪酬策略的類型包括( )。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.創(chuàng)新型
E.混合型
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
(p431)一般來說,企業(yè)可以根據(jù)自己的情況,選取領(lǐng)先型,跟隨型,滯后型和混合型四種不同的薪酬策略。
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