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組織一場(chǎng)年會(huì)的方法經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)內(nèi)容
在日常生活中,我們或多或少都會(huì)接觸過(guò)關(guān)于年會(huì)的相關(guān)知識(shí),下面小編為大家整理了關(guān)于組織一場(chǎng)年會(huì)的方法經(jīng)驗(yàn)分享相關(guān)內(nèi)容,歡迎分享,希望對(duì)大家有幫助。
首先是確定年會(huì)的主題,這個(gè)基本決定了年會(huì)的基調(diào)和形式,今年的年會(huì)是在本地組織還是外出,是傳統(tǒng)的晚會(huì)形式還是以旅游的形式組織,都需要綜合考慮一年以來(lái)公司的發(fā)展?fàn)顩r、對(duì)明年的發(fā)展方向預(yù)測(cè)、組織人員的基本情況確定。
其次是年終聚餐,主要需要考慮以下幾個(gè)點(diǎn):
1、預(yù)算:這個(gè)模塊會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)的情況和老板的想法定一個(gè)基調(diào),是希望熱熱鬧鬧形式豐富多彩,還是平平淡淡中規(guī)中矩都需要決策
2、確定場(chǎng)地:結(jié)合晚會(huì)的情況和時(shí)間的人數(shù),再考慮交通狀況、舉辦的時(shí)間點(diǎn)確定場(chǎng)地。還要考慮場(chǎng)地的燈光音響效果。
3、確認(rèn)人數(shù):大致的人數(shù)已經(jīng)需要邀請(qǐng)的人員
4、安排座次:需要綜合考慮核心人員和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的便利性統(tǒng)一安排
5、確定菜單:結(jié)合預(yù)算和關(guān)鍵人員的口味選擇
6、酒水確認(rèn):在考慮安全性的基礎(chǔ)上適當(dāng)布置,要保證大家能夠盡興又不能夠喝醉,把握好度。
7、車輛安排:對(duì)于幾百人的移動(dòng)需要及時(shí)到位,保證往返的通暢。
再次是年會(huì)的一大重要莫跨:晚會(huì)。主要需要考慮以下幾點(diǎn)
1、節(jié)目籌備:這塊需要大量的人員和各部門的支持,需要挖掘公司內(nèi)部的核心文藝骨干,給他們賦能,策劃各類形式的節(jié)目。核心是確定主持人和各節(jié)目的負(fù)責(zé)人,確定核心骨干后通過(guò)組織資源為各節(jié)目組配備組織的人員。
為保證節(jié)目的質(zhì)量,條件允許的情況下可以尋找外援。為增強(qiáng)晚會(huì)的氣氛可以考慮邀請(qǐng)公司關(guān)鍵人物表演節(jié)目,或者專門為其策劃節(jié)目。
節(jié)目籌備的過(guò)程中要制定彩排及其他相關(guān)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),要有反饋機(jī)制,節(jié)目組出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要通過(guò)協(xié)調(diào)資源保證節(jié)目能夠順利的排練最總達(dá)到效果。
2、道具及服裝準(zhǔn)備:需要專門的人員負(fù)責(zé)銜接和支持
3、年終致辭:公司關(guān)鍵人物的致辭需要提前協(xié)調(diào)
4、音響燈光:為保證晚會(huì)的質(zhì)量最好能夠有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)
5、音視頻制作:需要專業(yè)人士支持
6、節(jié)目過(guò)程中的銜接需要有足夠的人員
7、預(yù)算;為保證費(fèi)用的合理,個(gè)節(jié)目組及各環(huán)節(jié)需要提前提交費(fèi)用預(yù)算
8、最后要輸出節(jié)目單
第四是頒獎(jiǎng)模塊:
1、預(yù)算:需要提前確定人員評(píng)優(yōu)的費(fèi)用和預(yù)算,提前申請(qǐng)費(fèi)用
2、方案制定:確定人員評(píng)優(yōu)的方案,是公開舉行還是核心人員決策需要得到管理層的支持。核心是需要對(duì)真正有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的人員作出激勵(lì)。
3、實(shí)施方案:在此過(guò)程當(dāng)中會(huì)有大量的溝通工作,各方利益的均衡協(xié)調(diào),關(guān)鍵問(wèn)題需要老板拍板。
4、制作獎(jiǎng)牌:人員確定以后需要制作獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)杯,刻上名字。個(gè)人類的獎(jiǎng)牌最好能夠有些收藏價(jià)值,容易收藏,團(tuán)隊(duì)類的要易于展示。
5、頒獎(jiǎng)形式:要在整個(gè)晚會(huì)中確定頒獎(jiǎng)的形式和頒獎(jiǎng)的人員。要通過(guò)禮儀小姐保證現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)的順暢。要給獲獎(jiǎng)人以容易感。
第五是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié):
1、預(yù)算、確定預(yù)算
2、確定抽獎(jiǎng)形式和名單
3、對(duì)關(guān)鍵人員的捐款要做好控制,一般而言不建議突然襲擊的樂(lè)捐,如果有可能發(fā)生這種情況最好提前知會(huì)到當(dāng)事人,現(xiàn)在一定需要讓主持人控制好上限,不能無(wú)限制的捐款。
4、記錄人員:抽獎(jiǎng)過(guò)程中有可能的突發(fā)抽獎(jiǎng)需要提前準(zhǔn)備好記錄人員。
針對(duì)以上幾個(gè)模塊設(shè)定的籌委會(huì)組織架構(gòu)應(yīng)該是如下:
年會(huì)籌備委員會(huì):
組長(zhǎng):負(fù)責(zé)統(tǒng)籌真?zhèn)年會(huì)食物
節(jié)目組:負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃、甄選、主持人的確定
音視頻制作組:負(fù)責(zé)各個(gè)節(jié)目及各個(gè)環(huán)節(jié)的海報(bào)、音視頻制作。晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)音視頻播放的支持。
燈光音響組:負(fù)責(zé)燈光音響的調(diào)試和設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)燈光音響的支持
晚宴組:確定晚宴的場(chǎng)地、時(shí)間、菜單、酒水、人員座次安排
道具服裝組:負(fù)責(zé)道具服裝的購(gòu)買,F(xiàn)場(chǎng)節(jié)目道具的搬遷和節(jié)目組現(xiàn)場(chǎng)道具的支持。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)麥的管理和確認(rèn)。
節(jié)目銜接組:負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接,保證人員的提前到位,以免出現(xiàn)。
禮儀組:負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)過(guò)程的引導(dǎo)、獎(jiǎng)品和禮品在晚會(huì)中的發(fā)放。
車輛組:負(fù)責(zé)人員往返的安排和協(xié)調(diào),制定詳細(xì)的出行往返計(jì)劃。
針對(duì)今年的年會(huì)存在的不足之處有:
1、人員的評(píng)優(yōu)因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系沒(méi)有公開進(jìn)行,對(duì)非獲獎(jiǎng)人員可能會(huì)覺得不公平
2、年會(huì)的主題沒(méi)有深度的思考,節(jié)目的策劃和主題深度結(jié)合的程度不高
3、晚會(huì)中的游戲環(huán)節(jié)沒(méi)有提前彩排,現(xiàn)場(chǎng)比較混亂
4、年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的致辭沒(méi)有深度為其策劃,錯(cuò)過(guò)了一次深度闡述公司戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。
5、酒水預(yù)算沒(méi)做好,浪費(fèi)了資源
6、對(duì)于評(píng)優(yōu)獲獎(jiǎng)人員的精神激勵(lì)方式比較缺乏,還需要深度思考。
最后年會(huì)舉辦完了一定要對(duì)工作人員表示書面感謝,最好能夠安排個(gè)聚餐。
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