- 相關(guān)推薦
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題答案網(wǎng)友版
在各個(gè)領(lǐng)域，我們都不可避免地要接觸到考試真題，考試真題可以幫助主辦方了解考生某方面的知識(shí)或技能狀況。一份好的考試真題都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題答案網(wǎng)友版，僅供參考，大家一起來看看吧。
網(wǎng)友版答案1：
單項(xiàng)選擇題
1B、2 A 3 C 4D 5D 6B 7A 8C 9-14 B BBCBC
14 B BBCBC 21-29DCbacadbd
15 C 16 A 17 D 18 A 19 C 20 B
30 A 31 A 32 C 33 B 34 A 35 D 36 B 37 A 38 A
41 B 42 D 43 C 44 45 C 46 D
47.C 48.C 49.B 50.B 51.B 52.A
53 D 54 B 55D 56 A 57D 58C 59D 60D
多項(xiàng)選擇題
61BD62DE63CE64CE65BC
66AD67AC68CDE69BDE70AD
71ABE72CDE73AB74ABE75BE
76BD78AD79BCE80ABDE
多選 61BD62DE63CE64CE65BC
66AD67AC68CDE69BDE70AD
71ABE72CDE73AB74ABE75BE
76BD78AD79BCE80ABDE
網(wǎng)友版答案2：
單選：
1-10: DADDADDCAC
11-20: BACADBACDA
21-30：CBDABCBDCC
31-40：BDBACCBABB
41-50：CABBBDBBAD
51-60：CADABABAAA
多選：
61-70：
AB BCD CDE ABD ACE BCE ADE BCD AB DE
71-80：
BDE AC CD AC AD BDE BDE CD BD CDE
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》試題及答案
1[.多選題]進(jìn)行施工成本對(duì)比分析時(shí)，可采用的對(duì)比方式有（）。
A.本期實(shí)際值與目標(biāo)值對(duì)比
B.本期實(shí)際值與上期目標(biāo)值對(duì)比
C.本期實(shí)際值與上期實(shí)際值對(duì)比
D.本期目標(biāo)值與上期實(shí)際值對(duì)比
E.本期實(shí)際值與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比
[答案]A，C，E
[解析]本題考查的是施工成本管理。通常有下列形式：將本期實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。
2[.多選題]某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差(CV)<0，進(jìn)度偏差(SV)<0，則表明（）。
A.已完工程實(shí)際費(fèi)用節(jié)約
B.已完工程實(shí)際費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用
C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程實(shí)際費(fèi)用
D.已完工程實(shí)際進(jìn)度超前
E.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用
[答案]B，E
[解析]本題考查的是工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制。費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP);當(dāng)CV>0時(shí)，說明工程費(fèi)用節(jié)約;當(dāng)CV<0時(shí)，說明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(sv)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(bcwp)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(bcws);當(dāng)sv>0時(shí)，說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時(shí)，說明工程進(jìn)度拖后。
3[.多選題]施工成本管理中成本核算的方法包括（）。
A.同步核算法
B.表格核算法
C.會(huì)計(jì)核算法
D.價(jià)值工程法
E.技術(shù)進(jìn)步法
[答案]B，C
[解析]本題考查的是施工成本管理。成本核算的方法有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。
4[.多選題]關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源的說法，正確的有（）。
A.預(yù)算成本以施工圖和定額為依據(jù)確定
B.預(yù)算成本的各種信息是成本核算的依據(jù)
C.計(jì)劃成本通過目標(biāo)成本與預(yù)算成本的比較來確定
D.實(shí)際成本來自實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和實(shí)耗材料
E.目標(biāo)成本是分解到分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本
[答案]A，D，E
[解析]本題考查的是施工成本管理方法。分部分項(xiàng)工程成本分析資料來源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本為分解到該分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。
5[.多選題]企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括（）。
A.項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況
B.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況
C.成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況
D.在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況
E.對(duì)各分包工程的檢查情況
[答案]A，B，C，D
[解析]本題考查的是成本考核。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：①項(xiàng)目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;②建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況;③成本計(jì)劃的編制和落實(shí)情況;④對(duì)各部門、各施工隊(duì)伍和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;⑤在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利結(jié)合原則的執(zhí)行情況。除此之外，為層層落實(shí)項(xiàng)目成本管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所屬部門、各施工隊(duì)和班組也要進(jìn)行成本考核，主要考核其責(zé)任成本的完成情況。
26[.多選題]單位工程竣工成本分析，應(yīng)當(dāng)包括（）。
A.竣工成本分析
B.主要資源節(jié)超對(duì)比分析
C.效益成本費(fèi)用分析
D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
E.目標(biāo)成本效益分析
[答案]A，B，D
[解析]本題考查的是施工成本管理。單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括：竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。
7[.多選題]承包方工程索賠產(chǎn)生的原因包括（）。
A.業(yè)主方違約
B.承包方違約
C.合同缺陷
D.工程環(huán)境變化
E.不可抗力
[答案]A，C，D，E
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。工程索賠產(chǎn)生的原因包括：業(yè)主方違約;合同缺陷;合同變更;工程環(huán)境的變化;不可抗力或不利的物質(zhì)條件。
8[.多選題]工程索賠中不屬于意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠的包括（）。
A.溶洞
B.地下障礙物
C.貨幣貶值
D.地下水
E.匯率變化
[答案]C，E
[解析]本題考查的是工程變更與索賠管理。意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠：在工程實(shí)施過程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的施工承包單位通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。
9[.多選題]某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差(CV)<0，進(jìn)度偏差(sv)>0，則表明（）。
A.已完工程實(shí)際費(fèi)用節(jié)約
B.已完工程實(shí)際費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用
C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用<已完工程實(shí)際費(fèi)用
D.已完工程實(shí)際進(jìn)度超前
E.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用<已完工程計(jì)劃費(fèi)用
[答案]B，D，E
[解析]本題考查的是費(fèi)用偏差及其表示方法。CV=已完工程計(jì)劃費(fèi)用-已完工程實(shí)際費(fèi)用，若CV小于1，有可能大于0，也有可能小于0，無(wú)法判定費(fèi)用偏差情況。SV=已完工程計(jì)劃費(fèi)用-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用，SV大于零說明工程進(jìn)度超前，已完工程計(jì)劃費(fèi)用>擬完工程計(jì)劃費(fèi)用。
10[.多選題]工程項(xiàng)目施工過程中的綜合成本分析包括（）。
A.檢驗(yàn)批施工成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析
C.單位工程施工成本分析
D.月(季)度成本分析
E.建設(shè)項(xiàng)目決算成本分析
[答案]B，D
[解析]綜合成本的分析方法。所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費(fèi)用，如分部分項(xiàng)工程成本，月(季)度成本、年度成本等。由于這些成本都是隨著工程項(xiàng)目施工的進(jìn)展而逐步形成的，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系。
【造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題答案網(wǎng)友版】相關(guān)文章：
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題及答案11-06
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題及答案10-11
造價(jià)工程師《管理》真題及答案09-30
2014年造價(jià)工程師造價(jià)管理真題及答案11-06
2016年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》真題答案(部分)09-20
造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》真題精選11-28