造價(jià)工程師《造價(jià)管理》習(xí)題
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們最少不了的就是練習(xí)題了，通過(guò)這些形形色色的習(xí)題，使得我們得以有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)事物的方方面面，認(rèn)識(shí)概括化圖式多樣化的具體變式，從而使我們對(duì)原理和規(guī)律的認(rèn)識(shí)更加的深入。一份好的習(xí)題都具備什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的造價(jià)工程師《造價(jià)管理》習(xí)題，歡迎閱讀與收藏。
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》習(xí)題 1
1.在下列固定資產(chǎn)中，不需計(jì)提折舊的是( )。
A.停用的房屋
B.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的機(jī)械
C.以融資租賃方式租入的設(shè)備
D.以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的機(jī)械
答案：B
2.某大型高工機(jī)械原值35萬(wàn)元，折舊年限為5年，預(yù)計(jì)月平均工作250h，預(yù)計(jì)殘值率4%。該機(jī)械本月工作280h，用工作量法計(jì)算的該月折舊額為( )。
A.14112元
B.6272元
C.5834元
D.5648元
答案：C
3.某固定資產(chǎn)原值6萬(wàn)元，無(wú)殘值，使用年限5年，若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為( )元。
A.24000元
B.20800元
C.14400元
D.19400元
答案：D
4.某默寫資產(chǎn)原值為350萬(wàn)元，折舊年限為20年，估計(jì)殘值為0，則采用年數(shù)總和法計(jì)算第12年的折舊額是( )。
A.16.67萬(wàn)元
B.13.33萬(wàn)元
C.16萬(wàn)元
D.15萬(wàn)元
答案：C
5.工程保修費(fèi)應(yīng)計(jì)入( )。
A.其他直接費(fèi)
B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)
D.間接費(fèi)
答案：D
6.項(xiàng)目施工成本管理體系是企業(yè)為實(shí)施項(xiàng)目施工成本管理達(dá)到成本目標(biāo)所需要的( )。
A.組織結(jié)構(gòu)
B.管理流程
C.職責(zé)分工
D.組織結(jié)構(gòu)和管理流程
答案：C
7.在工程項(xiàng)目施工成本管理流程中，在成本控制與成本分析之間的成本管理工作是( )。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃
C.成本核算
D.成本考核
答案：B
8.在下列內(nèi)容中，屬于成本預(yù)測(cè)定量方法的是( )。
A.專家預(yù)測(cè)法
B.回歸分析法
C.座談會(huì)法
D.函詢調(diào)查法
答案：D
9.成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是( )。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本計(jì)劃編制
C.成本核算
D.成本的過(guò)程控制
答案：A
10.為了便于格格編制，可在工程成本表工作底稿上先行計(jì)算本期已完工程各成本項(xiàng)目的( )。
A.實(shí)際成本
B.計(jì)劃成本
C.預(yù)算成本
D.實(shí)際成本和預(yù)算成本
答案：D
11.在下列費(fèi)用中，可能采用包干制進(jìn)行成本控制的是( )。
A.材料費(fèi)
B.施工機(jī)械使用費(fèi)
C.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)
D.技術(shù)措施費(fèi)
答案：B
12.為了有效地進(jìn)行成本控制，應(yīng)當(dāng)( )。
A.將工期和成本分別進(jìn)行控制
B.將工期和成本進(jìn)行同步控制
C.先進(jìn)行工期控制，再進(jìn)行成本控制
D.先進(jìn)行成本控制，再進(jìn)行工期控制
答案：B
13.項(xiàng)目成本核算對(duì)象就近( )劃分。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
答案：D
14.項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持"三同步"原則，其含義是( )三者同步進(jìn)行。
A.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集
B.施工進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃成本、實(shí)際成本分析
C.施工形象進(jìn)度、施工計(jì)劃成本、實(shí)際成本分析
D.施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集
答案：C
15.利用借貸記賬法和收支全面核算的綜合特點(diǎn)，按項(xiàng)目施工成本和收支范圍組織項(xiàng)目施工成本核算的方法是( )。
A.表格核算法
B.財(cái)務(wù)核算法
C.會(huì)計(jì)核算法
D.綜合核算法
答案：A
16.表格核算法的特點(diǎn)是( )。
A.便于操作、格式自由
B.格式自由、核算嚴(yán)密
C.核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)
D.邏輯性強(qiáng)、便于操作
答案：D
17.在采用連環(huán)替代法進(jìn)行因素分析時(shí)，( )。
A.以各因素的計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ)，每次以一個(gè)因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)和，其余因素仍為計(jì)劃數(shù)
B.以各因素的實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ)，每次以一個(gè)因素的計(jì)劃數(shù)替換實(shí)際數(shù)，其余因素仍為實(shí)際數(shù)
C.以各因素的實(shí)際數(shù)為基礎(chǔ)，逐項(xiàng)以各因素的.實(shí)際數(shù)替換計(jì)劃數(shù)，每次替換后實(shí)際數(shù)就保留下來(lái)，直到所有實(shí)際數(shù)都被替換為計(jì)劃數(shù)為止
D.以各因素的計(jì)劃數(shù)為基礎(chǔ)，逐項(xiàng)以各因素的實(shí)際數(shù)替換計(jì)劃數(shù)，每次替換后實(shí)際數(shù)就保留下來(lái)，直到所有計(jì)劃數(shù)都被替換為實(shí)際數(shù)為止
答案：B
18.按管理崗位將項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出分解成若干分項(xiàng)指標(biāo)，是()的職責(zé)。
A.公司主管經(jīng)理
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.成本會(huì)計(jì)
D.預(yù)算人員
答案：C
19.在下列內(nèi)容中，屬于成本會(huì)計(jì)職責(zé)的是( )。
A.制定考核方法和獎(jiǎng)懲辦法
B.對(duì)對(duì)外分包結(jié)算進(jìn)行審核
C.開展項(xiàng)目施工成本核算，保證款項(xiàng)的合理規(guī)范、真實(shí)和準(zhǔn)確
D.計(jì)算各崗位的成本考核收入，保證崗位成本考核的總額不大于計(jì)劃總支出
答案：C
20.在下列關(guān)于竣工工程成本表的表述中，正確的是( )。
A.由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，反映本工程的全部成本
B.由施工企業(yè)編制，反映本季度所有竣工工程的全部成本
C.由施工企業(yè)編制，反映本月度和季度所有竣工工程的全部成本
D.由施工企業(yè)編制，反映本季度和年度所在竣工工程的全部成本
答案：B
造價(jià)工程師《造價(jià)管理》習(xí)題 2
一、單項(xiàng)選擇題
1. 建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策完成后，有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于（ ）。
A. 審核施工圖預(yù)算
B. 進(jìn)行設(shè)計(jì)多方案比選
C. 編制工程量清單
D. 選擇施工方案
答案：B
解析：工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，而在項(xiàng)目投資決策完成后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)階段的多方案比選。
2. 下列工作中，屬于工程項(xiàng)目策劃階段造價(jià)管理內(nèi)容的是（ ）。
A. 投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
B. 編制工程量清單
C. 審核工程概算
D. 確定投標(biāo)報(bào)價(jià)
答案：A
解析：工程項(xiàng)目策劃階段的造價(jià)管理主要包括項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)屬于項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的范疇。
二、多項(xiàng)選擇題
1. 建設(shè)工程全要素造價(jià)管理是指除控制建設(shè)工程本身的建造成本外，還應(yīng)同時(shí)考慮對(duì)建設(shè)工程（ ）的控制。
A. 工期成本
B. 質(zhì)量成本
C. 運(yùn)營(yíng)成本
D. 安全成本
E. 環(huán)境成本
答案：ABDE
解析：全要素造價(jià)管理是指控制建設(shè)工程造價(jià)不僅僅是控制建設(shè)工程本身的建造成本，還應(yīng)同時(shí)考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)境成本的控制，從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境的集成管理。
2. 下列關(guān)于工程造價(jià)管理目標(biāo)的說(shuō)法，正確的有（ ）。
A. 必須符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求
B. 利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)
C. 目的是提高投資效益和管理范疇
D. 既涵蓋了微觀層次的項(xiàng)目投資質(zhì)量管理，也涵蓋了宏觀層次的投資質(zhì)量管理
E. 是指在滿足業(yè)主或投資者要求的前提下，力求在項(xiàng)目建設(shè)的.各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力
答案：ABCE
解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)是按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和管理范疇，它既涵蓋了微觀層次的項(xiàng)目投資費(fèi)用管理，也涵蓋了宏觀層次的投資費(fèi)用管理。選項(xiàng)D中應(yīng)是投資費(fèi)用管理而非投資質(zhì)量管理。
三、案例分析題
某企業(yè)擬新建一項(xiàng)目，有A、B、C三個(gè)備選方案。已知行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，各方案的凈現(xiàn)金流量如下表所示。
|年份|0|1 - 5|6 - 10|
|A方案|-1000|300|500|
|B方案|-1200|350|600|
|C方案|-1500|400|700|
要求：
�。�1）計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值。
（2）用凈現(xiàn)值法判斷哪個(gè)方案最優(yōu)。
解：
（1）計(jì)算各方案的凈現(xiàn)值
A方案：
NPV(A)=-1000+300×(P/A,10%,5)+500×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1000+300×3.7908+500×3.7908×0.6209
=-1000+1137.24+1178.77
=1316.01（萬(wàn)元）
B方案：
NPV(B)=-1200+350×(P/A,10%,5)+600×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1200+350×3.7908+600×3.7908×0.6209
=-1200+1326.78+1414.52
=1541.3（萬(wàn)元）
C方案：
NPV(C)=-1500+400×(P/A,10%,5)+700×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,5)
=-1500+400×3.7908+700×3.7908×0.6209
=-1500+1516.32+1650.32
=1666.64（萬(wàn)元）
�。�2）比較各方案的凈現(xiàn)值
因?yàn)镹PV(C)>NPV(B)>NPV(A)，所以C方案最優(yōu)。
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