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2016年招標(biāo)師考試項(xiàng)目管理與采購(gòu)演練題
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單項(xiàng)選擇題
1、 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有與項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制相符的( ),否則項(xiàng)目就難以順利展開。
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員選拔權(quán)
B.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)
C.財(cái)務(wù)決策權(quán)
D.項(xiàng)目管理班子組建權(quán)
2、 物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的方法不包括( )。
A.質(zhì)量標(biāo)桿法
B.流程圖法
C.實(shí)現(xiàn)沒計(jì)法
D.趨勢(shì)分析法
3、 ( )是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)備和提供保證的重要內(nèi)容,將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造相連接的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
A.生產(chǎn)管理
B.生產(chǎn)工藝管理
C.生產(chǎn)質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)
4、在招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的制訂過(guò)程中,( )是招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)制訂的核心內(nèi)容。
A.落實(shí)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)制訂的技術(shù)和管理?xiàng)l件
B.研究分析招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)系統(tǒng)
C.確定招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的范圍與重點(diǎn)
D.及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)系統(tǒng)
5、下列有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案的說(shuō)法不正確的是( )。
A.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案是編制招標(biāo)采購(gòu)工作相關(guān)具體計(jì)劃的指導(dǎo)文件
B.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案是為了實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)而進(jìn)行的項(xiàng)目實(shí)施策劃
C.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案主要明確“做什么”、“誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“怎么做”、“完成任務(wù)的起止時(shí)間”等基本管理內(nèi)容
D.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目方案是在實(shí)施招標(biāo)工作后依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,科學(xué)合理地設(shè)定、安排項(xiàng)目招標(biāo)工作的綜合計(jì)劃
6、對(duì)一般工業(yè)與民用建筑工程而言,下列工程屬于分項(xiàng)工程的是( )。
A.地基與基礎(chǔ)處理
B.電氣工程
C.電梯工程
D.玻璃幕墻工程
7、作為以政府投資吸引或帶動(dòng)社會(huì)資本投資的項(xiàng)目融資方式,采用( ) ,政府承擔(dān)部分投資責(zé)任,但不參加運(yùn)營(yíng)與回收工程投資及收益。
A.D-B-B承包模式
B.EPC承包模式
C.PPP /BOT方式
D.MC管理模式
8、安全文明施工費(fèi)開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年的安全文明施工費(fèi)總額的( ), 其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解。
A.30%,
B.50%,
C.60%,
D.40%,
多項(xiàng)選擇題
9、項(xiàng)目采購(gòu)管理工作過(guò)程包括( )。
A.規(guī)劃采購(gòu)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.管理采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
E.資源的限制
10、劃止方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進(jìn)度安排,同年2月份計(jì)劃完成土方量4000立方米:≯計(jì)劃單價(jià)80元/立方米。時(shí)至同年2月底,、實(shí)際完成土方量4500立方米,實(shí)際單價(jià)為78元/立方米,通過(guò)掙值分析可得到( )。
A.進(jìn)度提前完成40000元工作量
B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量
C.費(fèi)用節(jié)支9000元
D.費(fèi)用超支9000元
E.費(fèi)用超支31000元
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