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中小企業(yè)聘請法律顧問的10大誤區(qū)
眾多中小企業(yè)創(chuàng)新意識強，生產(chǎn)經(jīng)營活力旺盛，具備良好的發(fā)展前景。隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營者的法治意識、法律觀念不斷提升，對法律顧問需求越來越大。由于許多企業(yè)在聘請法律顧問上的誤區(qū)，目前中小企業(yè)聘請法律顧問的比例相對較小，法律顧問沒有發(fā)揮應有的保駕護航作用。
誤區(qū)之一：聘請法律顧問可有可無?
嚴格講，所有企業(yè)都應該聘請律師擔任法律顧問。市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，企業(yè)的經(jīng)營活動時時刻刻、方方面面都離不開法律的支撐，企業(yè)一旦偏離法律軌道，將無法在市場經(jīng)濟中生存發(fā)展，甚至帶來滅頂之災。相對于大型企業(yè)，中小企業(yè)由于規(guī)模較小，在競爭中處于不利地位，更應該利用法律手段來維護自身合法權(quán)益，謀求發(fā)展。尤其是對于新創(chuàng)的企業(yè)(公司設(shè)立在5年以內(nèi))、發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)、交易復雜的企業(yè)、多種經(jīng)營的企業(yè)、經(jīng)常發(fā)生意外事故的行業(yè)(如建筑業(yè)、運輸業(yè)等)以及經(jīng)常發(fā)生糾紛的企業(yè)等，更需要聘請法律顧問。有時候，法律顧問律師的把關(guān)和意見，可以為企業(yè)規(guī)避一個大風險，防止企業(yè)落入合同圈套，盲目進行高度風險的投資;為企業(yè)避免一場損失慘重的糾紛，為企業(yè)省下一大筆資金;為企業(yè)在競爭中處于不敗之地提供決策方案等�？梢院敛豢鋸埖卣f，法律顧問是企業(yè)發(fā)展的“金手杖”，法律顧問的作用無處不在。
誤區(qū)之二：聘請收費低的律師?
一個有職業(yè)道德和素養(yǎng)的律師，絕不能漫天要價或者看著當事人的口袋報價，但也不能降低收費標準，用不正當?shù)氖侄螤帞垬I(yè)務。法律顧問應當根據(jù)企業(yè)的工作量、工作復雜程度等客觀因素給出合理的律師收費清單。這些費用是一種有償服務，體現(xiàn)律師的真正價值。作為企業(yè)，聘請法律顧問是為了尋求滿意的法律服務和維護合法權(quán)益，而不僅僅是為了省錢。一個優(yōu)秀的法律顧問，為企業(yè)規(guī)避風險所帶來的利益，絕不是金錢可以簡單衡量的。
誤區(qū)之三：聘請名氣大的律師擔任法律顧問?
許多企業(yè)往往沖著律師的名氣，聘請“有名氣”的大律師擔任常年法律顧問。但是，“有名氣”的律師不一定是責任心最強、能力水平最高、最有忠誠度的律師。聘請法律顧問，專業(yè)水平很重要、服務態(tài)度很重要、責任心很重要、忠誠度很重要、能夠真正解決企業(yè)法律問題更重要，企業(yè)還是要選擇最合適自己企業(yè)發(fā)展需要的律師，千萬不能被“名氣”所誤。
誤區(qū)之四：聘請光環(huán)多的律師?
所謂優(yōu)秀律師、十佳律師、眾多社會兼職頭銜等光環(huán)多的律師，有可能為名所累，整天忙于應付其他事務，根本沒有心思放在企業(yè)法律顧問工作上。有的企業(yè)，甚至一年都難得見到顧問律師一面，好不容易約個時間見面，十幾分鐘就打發(fā)走了，沒有時間和精力。企業(yè)花費巨額顧問費，有可能換來的只是顧問律師的一大堆頭銜，對企業(yè)發(fā)展沒有任何幫助。因此，企業(yè)聘請法律顧問一定不能被律師光環(huán)所誤導，關(guān)鍵還是看顧問律師能否真正幫助企業(yè)解決法律問題。
誤區(qū)之五：聘請有關(guān)系的律師?
很多企業(yè)聘請法律顧問律師是沖著律師與公檢法機關(guān)的特殊關(guān)系來的。但是，企業(yè)法律顧問工作卻需要律師耐心細致的工作，這是真功夫，不是關(guān)系可以取代的。一個正常運營的企業(yè)，應當重視法律，尊重法律，并能夠熟練地運用法律手段來維護自己的合法權(quán)益，而不能過分地去倚重“關(guān)系”。
1、首先，關(guān)系不是萬能的。做過企業(yè)法律顧問的律師都知道，許多案件的裁判都有著強制性規(guī)定的，不是有關(guān)系就可以違背，再好的關(guān)系也難以達到企業(yè)期望的效果。
2、其次，關(guān)系的代價往往十分昂貴，即使企業(yè)最終贏得官司，但也損失慘重。作為企業(yè)還是要重視平時的管理工作，確保企業(yè)在糾紛中立于不敗之地。
3、再者，“關(guān)系”解決不了法律顧問的文案工作。做法律顧問更多的是文案工作，幾乎每一項法律事務最終都要以文案的方式呈現(xiàn)，可以說文案工作是法律風險管控體系的核心。外部關(guān)系再硬，也不能幫助企業(yè)進行法律風險診斷和策劃、法律風險管理和防范。企業(yè)法律顧問工作重點是內(nèi)部解決方案，而無需外部“關(guān)系”介入。當需要外部介入的時候，那一定是內(nèi)部未能妥善處理的結(jié)果。
4、沒有律師能夠關(guān)系通天下，對任何部門、機構(gòu)及辦事人員都熟悉。即使是一位“關(guān)系通”的律師，很多人認識他，也絕不意味著和許多人就有關(guān)系。過分依賴關(guān)系，很可能成也關(guān)系、敗也關(guān)系。
誤區(qū)之六：聘請打包票的律師?
法律風險瞬息萬變，誰也無法拍胸脯打包票，律師對法律服務事項的結(jié)果不能作任何形式的承諾和保證。企業(yè)聘請打包票的法律顧問律師，有可能麻痹大意，往往事與愿違，最終損失慘重。
誤區(qū)之七：舍近求遠，追求名聲而聘請大城市法律顧問?
一些企業(yè)花大價錢不惜重金聘請知名大城市律師，但企業(yè)高薪聘請來的法律顧問未必是“大律師”，“學者型中聽，實干型中用”是基本生活常識，企業(yè)聘請法律顧問還是以就近聘請、實用為主，舍近求遠追求名聲聘請大城市律師往往“遠水解不了近渴”。
誤區(qū)之八：一定要通過主管機關(guān)或上級部門推薦、介紹法律顧問?
通過該途徑聘請到的律師，一般擔任整個系統(tǒng)眾多企業(yè)的法律顧問，往往很難顧及到各企業(yè)的具體生產(chǎn)經(jīng)營和管理細節(jié),只能籠統(tǒng)地提供法律服務。如遇到企業(yè)之間發(fā)生利益沖突，法律顧問很難從中取舍，不利于切實維護企業(yè)的合法權(quán)益。
誤區(qū)九：找熟人擔任法律顧問?
熟人有熟人的優(yōu)勢，但熟人也有熟人的不足。主要是顧及雙方的熟悉關(guān)系，對顧問工作中的不滿不愿意、不方便正面提出，致使法律顧問工作流于形式。結(jié)果是顧問律師掛個名，企業(yè)出點錢了事，對企業(yè)法律顧問工作沒有任何好處，更無法解決企業(yè)深層次法律問題，為企業(yè)發(fā)展埋下隱患。再者，熟人不一定都是最優(yōu)秀的律師。
誤區(qū)之十：聘請法律顧問就是為了打官司?
在目前中國司法環(huán)境下，官司中很少有真正的贏家，往往是兩敗俱傷，作為中小企業(yè)應當盡量避免打官司。法律顧問工作從企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整、股權(quán)治理、合同審查、規(guī)章制度、運行機制，到企業(yè)對外商務談判、經(jīng)濟交易、投資融資、租賃轉(zhuǎn)讓、資信調(diào)查、行政往來、糾紛調(diào)解等等方面進行風險防范，最大限度地避免糾紛、避免損失，為企業(yè)起到保駕護航的作用。因此，聘請法律顧問的目的恰恰是為了避免訴訟。
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