物流師考試輔導(dǎo)：第四方物流在供應(yīng)鏈中的作用

　　導(dǎo)語：第四方物流綜合了咨詢管理和第三方物流的優(yōu)點，能從比較大的范疇去改善整個供應(yīng)鏈的管理，對供應(yīng)鏈的復(fù)雜的要求做出高效率的反應(yīng)。這樣，第四方物流對供應(yīng)鏈中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　(1)供應(yīng)鏈再造

　　這是繼承了咨詢服務(wù)在過去供應(yīng)鏈管理方面的優(yōu)點，從平衡供應(yīng)鏈的整體戰(zhàn)略和各個參與者的市場戰(zhàn)略、提高供應(yīng)鏈的管理技能、對供應(yīng)鏈的構(gòu)成進(jìn)行再設(shè)計和整合等方面發(fā)揮著重要的作用，創(chuàng)造了供應(yīng)鏈之間的新的協(xié)作機(jī)制，故被很多學(xué)者認(rèn)為是第四方物流的最高水平。第四方物流向用戶提供更加全面的供應(yīng)鏈解決方案，并通過第三方物流企業(yè)、信息技術(shù)企業(yè)和咨詢企業(yè)的協(xié)同化作業(yè)來實現(xiàn)，使物流的集成化一躍成為供應(yīng)鏈一體化。

　　(2)改進(jìn)運(yùn)作模式

　　第四方物流必然改變用戶原來的物流流程，并通過業(yè)務(wù)流程再造是用戶的物流流程得以優(yōu)化。同時，物流外包的不斷擴(kuò)大以及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化必然帶來用戶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改變。 第四方物流的另一個作用是集中對供應(yīng)鏈的特定職能，例如銷售、運(yùn)營計劃、配送管理、采購策略、客戶服務(wù)和技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行轉(zhuǎn)化管理。對運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)化是從戰(zhàn)略目標(biāo)的角度，對供應(yīng)鏈的流程、組織結(jié)構(gòu)的變動、技術(shù)的整合等方面進(jìn)行深入的考核，以創(chuàng)造最佳的供應(yīng)鏈解決方案。

　　(3)指導(dǎo)實施和執(zhí)行

　　在具體操作中，第四方物流要實施在對供應(yīng)鏈的客戶和物流服務(wù)商等的業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)整合、技術(shù)的統(tǒng)一、機(jī)構(gòu)的重新組合等方面提出的建議，按照決定的方案執(zhí)行第四方物流運(yùn)營。這里，第四方物流服務(wù)商對供應(yīng)鏈各個職能和流程的具體的任務(wù)操作負(fù)完全責(zé)任，它的目的是避免出現(xiàn)過去常見的有好的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程設(shè)計而實施的效益和效率低下的情況。這超出了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈對運(yùn)輸和倉儲等進(jìn)行外包的管理模式。

　　上述三個作用使第四方物流能夠改進(jìn)供應(yīng)鏈管理，提供完整的終點對終點的解決方案，從而推動了供應(yīng)鏈的發(fā)展。第四方物流通過其對整個供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響的能力來增加價值，具體表現(xiàn)在：

　　(1)企業(yè)利潤增長。第四方物流的利潤增長將取決于服務(wù)質(zhì)量的提高、實用性的增加和物流成本的降低。由于第四方物流關(guān)注的是整條供應(yīng)鏈，而非倉儲或運(yùn)輸單方面的效益，因此其為客戶及自身帶來的綜合效益會出現(xiàn)驚人的進(jìn)展。

　　(2)運(yùn)營成本降低�？梢岳�用運(yùn)作效率提高、流程增加和采購成本降低實現(xiàn)，即通過整條供應(yīng)鏈外包功能以達(dá)到節(jié)約的目的。流程一體化、供應(yīng)鏈規(guī)劃的改善和實施將使運(yùn)營成本和產(chǎn)品銷售成本降低。

　　(3)提高資產(chǎn)利用率。客戶通過第四方物流減少了固定資產(chǎn)占用和提高了資產(chǎn)利用率，使得客戶通過投資研究設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、銷售與市場拓展等獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　總之，第四方物流通過提供一個全方位的供應(yīng)鏈解決方案來滿足今天的公司所面臨的廣泛而又復(fù)雜的需求。這個方案關(guān)注供應(yīng)鏈管理的各個方面，既提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術(shù)方案，同時又能滿足客戶的獨(dú)特需求。

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