2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)
導(dǎo)讀:自己不會(huì)的題目,去看了別人的一會(huì)兒就會(huì)忘記,但如果是自己思考出來(lái)的,就會(huì)記得很牢。以下是yjbys網(wǎng)小編整理的關(guān)于2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》專(zhuān)項(xiàng)練習(xí),供大家備考。
1、大華股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大華公司)擁有企業(yè)總部資產(chǎn)和三條獨(dú)立生產(chǎn)線(xiàn)(A、B、C三條生產(chǎn)線(xiàn)),被認(rèn)定為三個(gè)資產(chǎn)組。2×10年末總部資產(chǎn)和三個(gè)資產(chǎn)組的賬面價(jià)值分別為400萬(wàn)元、400萬(wàn)元、500萬(wàn)元和600萬(wàn)元。三條生產(chǎn)線(xiàn)的使用壽命分別為5年、10年和15年。
由于三條生產(chǎn)線(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同類(lèi)產(chǎn)品更為價(jià)廉物美,從而導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷(xiāo),開(kāi)工嚴(yán)重不足,產(chǎn)能大大過(guò)剩,使三條生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)減值跡象并于期末進(jìn)行減值測(cè)試。在減值測(cè)試過(guò)程中,一棟辦公樓的賬面價(jià)值可以在合理和一致的基礎(chǔ)上分?jǐn)傊粮髻Y產(chǎn)組,其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)是以各資產(chǎn)組的賬面價(jià)值和剩余使用壽命加權(quán)平均計(jì)算的賬面價(jià)值作為分?jǐn)偟囊罁?jù)。
經(jīng)減值測(cè)試計(jì)算確定的三個(gè)資產(chǎn)組(A、B、C三條生產(chǎn)線(xiàn))的可收回金額分別為460萬(wàn)元、480萬(wàn)元和580萬(wàn)元。
<1>、分別計(jì)算總部資產(chǎn)和各資產(chǎn)組應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額;
項(xiàng) 目 |
A生產(chǎn)線(xiàn) |
B生產(chǎn)線(xiàn) |
C生產(chǎn)線(xiàn) |
合計(jì) |
資產(chǎn)組賬面價(jià)值 |
400 |
500 |
600 |
1 500 |
各資產(chǎn)組剩余使用壽命 |
5 |
10 |
15 |
|
各資產(chǎn)組按使用壽命計(jì)算的權(quán)重 |
1 |
2 |
3 |
|
各資產(chǎn)組加權(quán)計(jì)算后的賬面價(jià)值 |
400 |
1 000 |
1 800 |
3 200 |
總部資產(chǎn)分?jǐn)偙壤?/p> |
12.5% |
31.25% |
56.25% |
100% |
總部資產(chǎn)賬面價(jià)值分?jǐn)偟礁髻Y產(chǎn)組的金額 |
50 |
125 |
225 |
400 |
包括分?jǐn)偟目偛抠Y產(chǎn)賬面價(jià)值部分的各資產(chǎn)組賬面價(jià)值 |
450 |
625 |
825 |
1 900 |
可收回金額 |
460 |
480 |
580 |
1 520 |
應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備金額 |
0 |
145 |
245 |
390 |
各資產(chǎn)組減值額分配給總部資產(chǎn)的數(shù)額 |
0 |
145×125/625 |
245×225/825 |
95.82 |
資產(chǎn)組本身的減值數(shù)額 |
0 |
145×500/625 |
245×600/825 |
294.18 |
<2>、編制計(jì)提減值準(zhǔn)備的有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(答案中單位以萬(wàn)元表示)
2、甲上市公司主要從事丁產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。自2006年以來(lái),由于市場(chǎng)及技術(shù)進(jìn)步等因素的影響,丁產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅度減少。該公司在編制2007年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告前,對(duì)生產(chǎn)丁產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行減值測(cè)試。
(1)丁產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)由專(zhuān)用設(shè)備A、B和輔助設(shè)備C組成。生產(chǎn)出丁產(chǎn)品后,經(jīng)包裝車(chē)間設(shè)備D進(jìn)行整體包裝對(duì)外出售。
①減值測(cè)試當(dāng)日,設(shè)備A、B的賬面價(jià)值分別為900萬(wàn)元、600萬(wàn)元。除生產(chǎn)丁產(chǎn)品外,設(shè)備A、B無(wú)其他用途。其公允價(jià)值及未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值無(wú)法單獨(dú)確定。
、跍p值測(cè)試當(dāng)日,設(shè)備C的賬面價(jià)值為500萬(wàn)元。如以現(xiàn)行狀態(tài)對(duì)外出售,預(yù)計(jì)售價(jià)為340萬(wàn)元(即公允價(jià)值),另將發(fā)生處置費(fèi)用40萬(wàn)元。設(shè)備C的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值無(wú)法單獨(dú)確定。
、墼O(shè)備D除用于丁產(chǎn)品包裝外,還對(duì)甲公司生產(chǎn)的其他產(chǎn)品進(jìn)行包裝。甲公司規(guī)定,包裝車(chē)間在提供包裝服務(wù)時(shí),按市場(chǎng)價(jià)格收取包裝費(fèi)用。減值測(cè)試當(dāng)日,設(shè)備D的賬面價(jià)值為l 200萬(wàn)元。如以現(xiàn)行狀態(tài)對(duì)外出售,預(yù)計(jì)售價(jià)為1 160萬(wàn)元(即公允價(jià)值),另將發(fā)生處置費(fèi)用60萬(wàn)元;如按收取的包裝費(fèi)預(yù)計(jì),其未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為1 180萬(wàn)元。
(2)丁產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)預(yù)計(jì)尚可使用3年,無(wú)法可靠取得其整體公允價(jià)值。根據(jù)甲公司管理層制定的相關(guān)預(yù)算,丁產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)未來(lái)3年的現(xiàn)金流量預(yù)計(jì)如下:
、2007年7月至2008年6月有關(guān)現(xiàn)金流入和流出情況:
項(xiàng)目 |
金額(萬(wàn)元) |
產(chǎn)品銷(xiāo)售取得現(xiàn)金 |
1 500 |
采購(gòu)原材料支付現(xiàn)金 |
500 |
支付人工工資 |
400 |
以現(xiàn)金支付其他制造費(fèi)用 |
80 |
以現(xiàn)金支付包裝車(chē)間包裝費(fèi) |
20 |
②2008年7月至2009年6月,現(xiàn)金流量將在①的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%。
③2009年7月至2010年6月,現(xiàn)金流量將在①的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)3%。
除上述情況外,不考慮其他因素。
(3)甲公司在取得丁產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)時(shí)預(yù)計(jì)其必要報(bào)酬率為5%,故以5%作為預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)率。
5%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
折現(xiàn)率 |
1年 |
2年 |
3年 |
5% |
0.9524 |
0.907 |
0.8638 |
(4)根據(jù)上述(1)至(3)的情況,甲公司進(jìn)行了生產(chǎn)線(xiàn)及包裝設(shè)備的減值測(cè)試,計(jì)提了固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。
、俣‘a(chǎn)品銷(xiāo)量大幅度減少表明丁產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)及包裝設(shè)備均存在明顯減值跡象,因此對(duì)設(shè)備A、B、C、D均進(jìn)行減值測(cè)試。
、趯⒃O(shè)備A、B、C作為一個(gè)資產(chǎn)組進(jìn)行減值測(cè)試。
該資產(chǎn)組的可收回金額
=(1 500-500-400-80-20)×0.9524+(1 500-500-400-80-20)
×105%×0.907+(1 500-500-400-80-20)×103%×0.8638
=476.2+476.175+444.857
≈1 397.23(萬(wàn)元)
該資產(chǎn)組應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備
=2 000-1 397.23
=602.77(萬(wàn)元)
其中:設(shè)備C應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=500-(340-40)=200(萬(wàn)元)
設(shè)備A應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=(602.77-200)× 900÷l 500≈241.66(萬(wàn)元)
設(shè)備B應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=402.77-241.66=161.11(萬(wàn)元)
、蹖(duì)設(shè)備D單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試。
設(shè)備D應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備=1 200-(1 160-60)=100(萬(wàn)元)
<1>、分析、判斷甲公司將設(shè)備A、B、C認(rèn)定為一個(gè)資產(chǎn)組是否正確,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由;如不正確,請(qǐng)說(shuō)明正確的認(rèn)定結(jié)果。
<2>、分析、判斷甲公司計(jì)算確定的設(shè)備A、B、C、D各單項(xiàng)資產(chǎn)所計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額是否正確,并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由;如不正確,請(qǐng)計(jì)算確定正確的金額。
3、(1)甲公司在2010年12月31日,以8 000萬(wàn)元的價(jià)格吸收合并了乙公司,甲公司與乙公司的原股東不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。在購(gòu)買(mǎi)日,乙公司可辨認(rèn)資產(chǎn)的公允價(jià)值為12 500萬(wàn)元,負(fù)債(全部為應(yīng)付賬款)的公允價(jià)值為5 000萬(wàn)元,甲公司確認(rèn)了商譽(yù)500萬(wàn)元。乙公司的全部資產(chǎn)劃分為兩條生產(chǎn)線(xiàn)—A生產(chǎn)線(xiàn)(包括A1、A2、A3三臺(tái)設(shè)備)和B生產(chǎn)線(xiàn)(包括B1、B2兩臺(tái)設(shè)備),A生產(chǎn)線(xiàn)的公允價(jià)值為7 500萬(wàn)元(其中:A1設(shè)備為2 000萬(wàn)元、A2設(shè)備為2 500萬(wàn)元、A3設(shè)備為3 000萬(wàn)元),B生產(chǎn)線(xiàn)的公允價(jià)值為5 000萬(wàn)元(其中:B1設(shè)備為1 500萬(wàn)元、B2設(shè)備為3 500萬(wàn)元),甲公司在合并乙公司后,將兩條生產(chǎn)線(xiàn)認(rèn)定為兩個(gè)資產(chǎn)組。兩條生產(chǎn)線(xiàn)的各臺(tái)設(shè)備預(yù)計(jì)尚可使用年限均為5年,預(yù)計(jì)凈殘值均為0,采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊。
(2)甲公司在購(gòu)買(mǎi)日將商譽(yù)按照資產(chǎn)組的入賬價(jià)值比例分?jǐn)傊临Y產(chǎn)組,即A資產(chǎn)組分?jǐn)偟纳套u(yù)價(jià)值為300萬(wàn)元,B資產(chǎn)組分?jǐn)偟纳套u(yù)價(jià)值為200萬(wàn)元。
2011年,由于A、B生產(chǎn)線(xiàn)所生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量銳減,因此,甲公司于年末進(jìn)行減值測(cè)試。2011年末,甲公司無(wú)法合理估計(jì)A、B兩生產(chǎn)線(xiàn)公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,經(jīng)估計(jì)A、B生產(chǎn)線(xiàn)未來(lái)5年現(xiàn)金流量及其折現(xiàn)率,計(jì)算確定的A、B生產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)值分別為5 000萬(wàn)元和4 100萬(wàn)元。甲公司無(wú)法合理估計(jì)A1、A2、A3和B1、B2的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額以及未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。
<1>、編制甲公司在2010年12月31日購(gòu)買(mǎi)日的會(huì)計(jì)分錄;
<2>、計(jì)算確定2011年12月31日A生產(chǎn)線(xiàn)、商譽(yù)及A1、A2、A3各設(shè)備的減值損失; 計(jì)算確定2011年12月31日B生產(chǎn)線(xiàn)、商譽(yù)及B1、B2各設(shè)備的減值損失;編制計(jì)提資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)分錄。
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