- 相關(guān)推薦
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》臨考沖刺題
導(dǎo)讀:付出就要贏得回報(bào),這是永恒的真理,自古以來很少有人能突破它。然而,如果有人能夠超越它的限制,付出而不求回報(bào),那么他一定會(huì)得到得更多。以下是百分網(wǎng)小編整理的注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》臨考沖刺題,歡迎來學(xué)習(xí)。
1. 某企業(yè)在對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估時(shí),將員工個(gè)人績效拆分成若干特征或績效領(lǐng)域,例如可接受工作的數(shù)量、工作質(zhì)量以及主動(dòng)性等,力圖全面對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采用的業(yè)績?cè)u(píng)估方法是( )。
A、員工的等級(jí)評(píng)定
B、核對(duì)表
C、評(píng)級(jí)量表
D、評(píng)估面談
2. 甲公司是-家家電生產(chǎn)企業(yè)。公司管理層預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求會(huì)逐步上升,因此需要提高企業(yè)產(chǎn)能。為了將客戶從企業(yè)的競爭者手中吸引過來,該公司管理層決定加快產(chǎn)品生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的產(chǎn)能計(jì)劃類型屬于( )。
A、領(lǐng)先策略
B、匹配策略
C、滯后策略
D、人員推銷
3. 下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中,不正確的是( )。
A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化
B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo),從而使得公司的進(jìn)展有-個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)
C、從整個(gè)公司的角度來看.需要建立財(cái)務(wù)業(yè)績和戰(zhàn)略業(yè)績兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)
D、目標(biāo)體系的建立只能由公司高層管理者參與
4. 甲公司原先下設(shè)三大技術(shù)部門,分別負(fù)責(zé)公司三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術(shù)更新情況決定對(duì)公司進(jìn)行變革以提高競爭力。為此,需要將原有三大技術(shù)部門裁減為兩個(gè)部門,使得某-部門技術(shù)人員必須進(jìn)行分流,結(jié)果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于( )。
A、組織障礙
B、文化障礙
C、心理障礙
D、私人障礙
5. 甲企業(yè)是-家新興的建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),集中企業(yè)所有力量生產(chǎn)相關(guān)系列的建筑設(shè)備,主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇類型是( )。
A、無差異市場(chǎng)營銷
B、差異市場(chǎng)營銷
C、集中市場(chǎng)營銷
D、低成本市場(chǎng)營銷
6. 水資源是-個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,如果-個(gè)企業(yè)能夠控制水資源,那么該企業(yè)就有了超強(qiáng)的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是( )。
A、建立競爭優(yōu)勢(shì)的資源
B、組織資源
C、不可替代的資源
D、持久的資源
7. 成功關(guān)鍵因素是指公司在特定市場(chǎng)獲得盈利必須擁有的技能和資產(chǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于與市場(chǎng)營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素是( )。
A、勞動(dòng)生產(chǎn)率很高
B、禮貌的客戶服務(wù)
C、固定資產(chǎn)很高的利用率
D、質(zhì)量控制訣竅
8. 2008年全球經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)經(jīng)歷了上世紀(jì)三十年代以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)愈演愈烈,美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體陷入衰退,新興經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增速放緩。由此可見,次貸危機(jī)爆發(fā)后,波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間,美國同行業(yè)A公司預(yù)計(jì)其競爭對(duì)手中國的甲金融公司,會(huì)逐漸降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對(duì)其理財(cái)產(chǎn)品的收益率,則美國同行業(yè)A公司對(duì)甲金融公司的上述分析屬于( )。
A、成長能力分析
B、快速反應(yīng)能力分析
C、適應(yīng)變化能力分析
D、核心能力分析
9. 某火鍋店近年來盈利-直非常好,為了達(dá)到下年預(yù)期的盈利水平,該火鍋店進(jìn)行了-項(xiàng)研究來辨別核心競爭力,由于該店的各項(xiàng)原材料中蔬菜和肉類都是由供應(yīng)商提供,但是供應(yīng)商不是確定的,唯獨(dú)火鍋的調(diào)料是本店自己調(diào)制的,于是該店購買了市場(chǎng)上的-些調(diào)料和本店的調(diào)料-起供消費(fèi)者享用,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者大多選擇本店自制的調(diào)料,通過該資料,可以知道,該店主要進(jìn)行的分析是( )。
A、過程系統(tǒng)分析
B、資源分析
C、功能分析
D、市場(chǎng)分析
10. 甲企業(yè)管理層由-名總經(jīng)理和-名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報(bào),并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于( )。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
11. 企業(yè)試圖兼顧全球效率、國別反應(yīng)和世界性學(xué)習(xí)效果的-種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是( )。
A、全球化戰(zhàn)略
B、跨國戰(zhàn)略
C、多國本土化戰(zhàn)略
D、國際戰(zhàn)略
12. 下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是( )。
A、如果利率水平不變,則債務(wù)增加值為零
B、企業(yè)市場(chǎng)增加值等于股東權(quán)益市場(chǎng)增加值
C、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位是股東財(cái)富最大化
D、投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場(chǎng)增加值三者是相等的
13. 乙公司是-家業(yè)務(wù)比較單-的超市經(jīng)營企業(yè),對(duì)于該公司來講,比較適合的組織結(jié)構(gòu)是( )。
A、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣制組織結(jié)構(gòu)
14. 甲公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè),采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向全世界的市場(chǎng)推銷其產(chǎn)品,并在較有利的東南亞國家集中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng).由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,獲得了高額利潤,該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為( )。
A、國際部結(jié)構(gòu)
B、全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)
C、全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)
D、跨國結(jié)構(gòu)
15. 甲公司為國內(nèi)大型基建公司,現(xiàn)正考慮承接-項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢(shì)險(xiǎn)峻,容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故,公司對(duì)派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C、風(fēng)險(xiǎn)控制
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
16. 如果某投資者以l4元的價(jià)格購買了某種股票同時(shí)擁有該股票的看跌期權(quán)合同,行使價(jià)為l5元。假設(shè)該投資者行使期權(quán)時(shí)的股票市價(jià)為13元。則該投資者在行權(quán)時(shí)取得的每股收人為( )元。
A、14
B、15
C、13
D、2
17. 下列不屬于期貨合約的內(nèi)容的是( )。
A、標(biāo)的資產(chǎn)
B、執(zhí)行價(jià)格
C、行權(quán)方式
D、交易場(chǎng)所
18. 氟利昂技術(shù)產(chǎn)生的氯原子會(huì)不斷分解大氣中的臭氧分子而破壞臭氧層,當(dāng)初設(shè)計(jì)者并沒有考慮到,隨著該技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品、泡沫塑料及消防器材等領(lǐng)域的廣泛使用,終于使臭氧層出現(xiàn)空洞的可能性轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D、產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
【注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》臨考沖刺題】相關(guān)文章:
2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考前沖刺題08-17
2017咨詢工程師《組織管理》臨考沖刺題09-12
2017咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》臨考沖刺題09-28
2016造價(jià)工程師考試《造價(jià)管理》臨考沖刺題08-26
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》備考訓(xùn)練題06-28
2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》真題(下)07-17
2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》考試真題及答案07-11
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題及答案10-09
2017年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》訓(xùn)練題07-31