2016咨詢工程師組織管理試題
單項(xiàng)選擇題
1、工程項(xiàng)目范圍管理中范圍的含義中不包括( )
A.工程項(xiàng)目的性質(zhì)
B.工程項(xiàng)目的使用功能
C.業(yè)主指派給承包商的工作
D.實(shí)施并完成工程項(xiàng)目而必須要做的具體工作
2、下列屬于項(xiàng)目準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的可交付成果的是( )。
A.項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目實(shí)施的整體規(guī)劃
C.可行性研究報(bào)告
D.方案設(shè)計(jì)圖紙
3、 通過各種糾偏措施，控制進(jìn)度計(jì)劃的變更，保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度管理工序是( )。
A.工作定義
B.進(jìn)度控制
C.工作順序安排
D.工作時(shí)間估算
4、 工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則不包括( )。
A.以工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心
B.保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
C.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
D.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理
5、咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整;②組織實(shí)施;③逐層落實(shí)工作計(jì)劃。其正確的順序是( )。
A.①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
多項(xiàng)選擇題
6、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理過程包括( )。
A.費(fèi)用估算
B.費(fèi)用計(jì)劃編制
C.費(fèi)用控制
D.編制資源消耗計(jì)劃
E.資源優(yōu)化
7、工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的基本條件包括( )等。
A.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的
B.目標(biāo)是具體的
C.目標(biāo)是可授權(quán)的
D.目標(biāo)具有時(shí)間性
E.目標(biāo)需超出上級(jí)組織目標(biāo)
8、定量風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)包括( )
A.靈敏度分析
B.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)
C.概率分布
D.訪談
E.建模和模擬
9、 擴(kuò)大管理幅度對(duì)工程項(xiàng)目組織的影響主要有( )。
A.辦事效率降低
B.可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時(shí)間
C.縮短信息傳遞渠道與層次。提高工作效率
D.由于管理層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真
E.由于管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大，為此所花費(fèi)的時(shí)間與費(fèi)用都會(huì)增加
10、 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作重點(diǎn)是( )項(xiàng)目所需建設(shè)條件。
A.組織
B.準(zhǔn)備
C.安排
D.選定
E.設(shè)計(jì)
【咨詢工程師組織管理試題】相關(guān)文章：
咨詢工程師考試組織管理試題10-24
咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題201811-25
2016年咨詢工程師《組織與管理》試題12-07
2016咨詢工程師組織管理模擬試題03-19
2017年咨詢工程師《組織管理》提升試題03-28