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咨詢工程師方法實務(wù)考前沖刺題
學(xué)習(xí)中的困難莫過于一節(jié)一節(jié)的臺階，雖然臺階很陡，但只要一步一個腳印的踏，攀登一層一層的臺階，才能實現(xiàn)學(xué)習(xí)的最高理想。 今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)為大家編輯整理了咨詢工程師《方法與實務(wù)》考前沖刺，供大家參考分享，�？荚図樌�。
案例一:
某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務(wù)的咨詢,一個是能填補(bǔ)市場空白的特種鋼板加工項目,一個是科技領(lǐng)先性項目.其中,工業(yè)加工項目是屬于核準(zhǔn)范圍的項目 ,該企業(yè)還準(zhǔn)備接受 該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿?wù).
在前期咨詢時,市場需求預(yù)測擬分別采用回歸模型作短期預(yù)測,彈性系數(shù)法作近期預(yù)測,指數(shù)平滑法作中期預(yù)測.
特種鋼板加工項目運(yùn)用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預(yù)測,2009年的特種鋼板需求點預(yù)測結(jié)果是10萬噸.并計算了Sy=0.9.
問題:
1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?
2、市場預(yù)測準(zhǔn)備采用的方法是否適當(dāng).需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?
3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則,置信度為95.4%的情況下,2010年的特種鋼板需求預(yù)測區(qū)間是多少?
4、項目核準(zhǔn)申請報告,重點闡述哪些內(nèi)容?
5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務(wù)?
6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?
參考答案:
1、(1) 填補(bǔ)市場空白型項目.項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場.尤其是工業(yè)加工項目,只要產(chǎn)品需求大,生產(chǎn)成本低,就具備獲利的基礎(chǔ).凡是能瞄準(zhǔn)市場機(jī)會,利用市場空白,構(gòu)思投資項目,生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品,就能獲得理想的投資收益.
(2)科技領(lǐng)先型項目.這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤.正因為高額利潤回報的誘導(dǎo),促使人們不斷研究應(yīng)用新技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品.因此,如果能夠考慮潛在需求,組織人員攻關(guān),研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品,或者通過購買技術(shù)專利,開發(fā)新產(chǎn)品投放市場,則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報.
2、可以回歸模型作短期預(yù)測;彈性系數(shù)法不能做短期預(yù)測,可以作中長期預(yù)測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預(yù)測.需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法.
3、預(yù)測區(qū)間是:(Y,-2Sy,Y,+2Sy),是8.2噸到11.8噸.
4、 報送項目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的項目核準(zhǔn)申請報告,重點闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項,包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等.
5、不能接受.
6、項目評價的成功度可分為五個等級:
1)完全成功:項目各項目標(biāo)已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言,項目取得巨大效益和影響.
2)基本成功:項目的大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言,項目達(dá)到了預(yù)期的效益和影響.
3)部分成功:項目實現(xiàn)了原定的部分目標(biāo);相對成本而言,項目只取得了一定效益和影響.
4)不成功:項目實現(xiàn)的目標(biāo)非常有限;相對成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響.
5)失敗:項目的目標(biāo)是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn);相對成本而言,項目不得不終止.
案例二
某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成"三通一平"工作,已具備開工條件.工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo).
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件.招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天.
按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天.
通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,開標(biāo)結(jié)果是這五家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底近 300萬元:這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標(biāo)失敗,業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后,確認(rèn)是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標(biāo)底偏低.在修正錯誤后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)確定了新的標(biāo)底.A、B、C三家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理,向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件.
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成.
為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標(biāo).
問題:
1.上述招標(biāo)工作存在哪些問題?
2.A、B、C三家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的作法是否正確?為什么?
3.如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?
標(biāo)準(zhǔn)答案:
1.答:在招標(biāo)工作中,存在以下問題:
(1)開標(biāo)以后,又重新確定標(biāo)底.
(2)在投標(biāo)有效期,內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作.
(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件.
(4)直接指定施工單位.
2.答:(1)不正確.
(2)投標(biāo)是一種要約行為;
3.答:招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo).
案例三
某城市輕軌交通項目業(yè)主擬選擇一家咨詢機(jī)構(gòu)為其處理項目設(shè)計、施工及設(shè)備材料的招標(biāo)事務(wù).
問題:
1、業(yè)主適宜采用什么方法評標(biāo)選擇咨詢機(jī)構(gòu)?對投標(biāo)的咨詢單位技術(shù)標(biāo)的咨詢質(zhì)量評審的主要內(nèi)容有哪些?
2、M招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)中標(biāo)并受業(yè)主委托,全權(quán)負(fù)責(zé)處理項目招標(biāo)事務(wù).在各施工合同標(biāo)段招標(biāo)時,為保證評標(biāo)的公正性,按規(guī)定代理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織臨時的評標(biāo)文件進(jìn)行評審.那么,M招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)如何組織評標(biāo)委員會?
3、在某一施工標(biāo)段的評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題,應(yīng)如何處理?
(1)A投標(biāo)人的總報價的大寫金額與小寫金額不一致;
(2)投標(biāo)文件中要求各投標(biāo)單位以銀行保函或銀行保付匯票方式提供投標(biāo)擔(dān)保,并在遞交投標(biāo)文件時同時提交,但B投標(biāo)人未能及時提供上述保證;
(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件有單位公章,但沒有法定代表人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的代理人的簽字或印章;
(4)A投標(biāo)人的在匯總總報價時,遺漏了一個分項工程的費(fèi)用.
(5)D投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提出:考慮到施工的難度,將招標(biāo)文件規(guī)定的總工期延長三個月.
(6)由于該標(biāo)段比較復(fù)雜,評標(biāo)的時間較長,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日之前無法完成評標(biāo)和定標(biāo)工作.
(7)經(jīng)符合性評審后,該標(biāo)段最后的有效投標(biāo)只有兩家.
4、在車輛采購標(biāo)評標(biāo)時,在投標(biāo)價格評審階段采用綜合評標(biāo)價法,評標(biāo)價格是如何確定的?它與投標(biāo)價之間是什么關(guān)系?
答案:
1、考慮工程比較復(fù)雜和專業(yè)化,業(yè)主可采用質(zhì)量的評標(biāo)方法或基于質(zhì)量和費(fèi)用的評標(biāo)方法,采用后者要注意質(zhì)量與價格的權(quán)衡.對投標(biāo)的咨詢機(jī)構(gòu)咨詢質(zhì)量的評審主要內(nèi)容包括:
(1)投標(biāo)人與該工作任務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗;
(2)為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法與途徑;
(3)參加該項咨詢服務(wù)的關(guān)鍵人員.
2、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)咨詢機(jī)構(gòu)中熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二.在專家成員中,技術(shù)專家主要負(fù)責(zé)對投標(biāo)中的技術(shù)部分進(jìn)行評審;經(jīng)濟(jì)專家主要負(fù)責(zé)對投標(biāo)中的商務(wù)部分進(jìn)行評審.
3、(1)A投標(biāo)人報價的大寫金額與小寫金額不一致,不影響投標(biāo)文件的有效性,按規(guī)定以大寫金額為準(zhǔn).
(2)B投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提供投標(biāo)擔(dān)保,屬于重大偏差,視為未能對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性的響應(yīng),應(yīng)作廢標(biāo)處理.
(3)C投標(biāo)人投標(biāo)文件只有公章而沒有投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表簽字,應(yīng)視為重大偏差,作廢標(biāo)處理.
(4)A投標(biāo)人在匯總總報價時,漏統(tǒng)計一項分項工程費(fèi)用,屬于細(xì)微偏差,不影響投標(biāo)的有效性.評標(biāo)委員會應(yīng)用書面的形式要求A投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正.拒不補(bǔ)正的,在詳細(xì)評審時,可以對此作不得該投標(biāo)人的量化處理(量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定).
(5)D投標(biāo)人投標(biāo)文件中要求延長招標(biāo)文件規(guī)定的工期,可視為未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性的響應(yīng),應(yīng)作廢標(biāo)處理.
(6) 按規(guī)定,評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日之前完成.不能在此日期之前完成的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期.拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人有權(quán)收回投標(biāo)保證金.同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)擔(dān)保的有效期,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)但不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容.因延長投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償.
(7)經(jīng)符合性評審查后,該標(biāo)段有效投標(biāo)只有兩家,評標(biāo)委員會決定是否否決全部投標(biāo).如果評標(biāo)委員會沒有否決,可對兩家有效標(biāo)做出評審,做出評標(biāo)決議,向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告,推薦中標(biāo)候選人.如果評標(biāo)委員會決定否決全部投標(biāo),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo).
4、采用綜合評標(biāo)價法是指以投標(biāo)價為基礎(chǔ),將各評審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價格,在原投標(biāo)價上增加或扣減該值而形成評標(biāo)價格.評標(biāo)價格最低的投標(biāo)書為最優(yōu).各評審要素除了投標(biāo)價格以外,主要有:運(yùn)雜費(fèi)用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務(wù)、設(shè)備性能和生產(chǎn)能力.
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