偉大是管理自己,不是領(lǐng)導(dǎo)別人勵志文章
企業(yè)家如何管理自己很重要，偉大是管理自己，不是領(lǐng)導(dǎo)別人。實際上可以稱為偉大的人，最有趣的事情就是把大道理留給自己，把小道理給別人。一般人都是把大道理留給別人，把小道理留給自己。小道理就是吃喝玩樂；大情理則是高瞻遠(yuǎn)矚、不辭辛苦，敢于負(fù)義務(wù)，全部過程都比較苦楚，由于不一件快活的事情。
對企業(yè)家來說，管理自己，就是一步步從普通人變成強(qiáng)人，能人變成好漢，豪杰變成偉人，巨人變成圣人的過程。在這個過程中，一方面，媒體、大眾、觀眾越來越關(guān)注我們，我們在各方面的壓力下促使自己矯正缺點。使自己成為普通人，快樂的貨色就越來越多；而束縛自己，快樂就越來越少。企業(yè)家不可以回避，同時，我們還需要耐勞、寬意為懷。
自我管理的十個要素
分析自己要捕風(fēng)捉影，剖析環(huán)境要客觀公平。
制訂目標(biāo)要是非聯(lián)合，落實目標(biāo)要從今抓起。
建立信心要堅韌不拔，任何挫折要馴服躍過。
貫徹落實要毅力長久，自我管理要貫徹始終。
快樂健康是勝利基本，良善意態(tài)是成功條件。
勤懇學(xué)習(xí)是事業(yè)需要，刻苦盡力是進(jìn)步保證。
獨破思維保腦筋蘇醒，擅長思考保少走彎路。
時間只是一條單行線，加強(qiáng)管理才會出效力；
踴躍實踐保目標(biāo)落實，當(dāng)真測驗保貫徹準(zhǔn)確。
不斷反思要持續(xù)進(jìn)步，超出自我要進(jìn)取拼搏。
最后，套用領(lǐng)導(dǎo)力大師馬克斯韋爾的方法說：
假如我不能做好自我管理，我就會失去自我；
如果我不能做好自我管理，我就會中流砥柱；
如果我不能做好自我管理，我就不會獲成功！
分析、目標(biāo)、信念、毅力、心態(tài)、學(xué)習(xí)、思考、時間、檢修、（反思）“十因素”
銷售業(yè)務(wù)人員自我管理的十個好方法
傍觀者清，入局者迷，銷售業(yè)務(wù)職員特殊治理層的管理別人時有條有理，到本人時就倍感好受或不會了。那么管理的動員個別都是由己及人，就是天子也如斯，他要早朝，別人到了，他也應(yīng)當(dāng)?shù)降�，何況別人，明了此理，就要增強(qiáng)自我管理了，我這有十個不算過期的措施，好否，自量。
一、目標(biāo)管理法。
此法為有名管理巨匠德魯克所發(fā)現(xiàn)，是對企業(yè)管理而言的，但我想每個人都是小宇宙，當(dāng)然也是小企業(yè)了，用此法是應(yīng)該的。自己定了我們每個人的工作目的，為自己的目標(biāo)工作，在心理上解決了勞資抵觸，參加了職業(yè)計劃。目標(biāo)管理的要點是清楚、明白、與時俱進(jìn)，按時光考察。
二、座右銘管理法。
座右銘是你對人生階段性意義的心坎認(rèn)同，有了認(rèn)同，就會自發(fā)，所以你的.座右銘可以抉擇銷售方面的至理名言，這一點不會影響你的幻想，只會增進(jìn)。好比：“天下沒有任何事應(yīng)該如此”，“你離客戶有多遠(yuǎn)，離成功就有多遠(yuǎn)”等
三、自我處分法。
自己犯了別人沒發(fā)明的錯，或者別人沒有處罰你時，自己要對自己狠一點，罰自己面壁，罰自己給公司掃除衛(wèi)生，不要遮蔽過錯，這樣的本錢普通會更高。自我如此意識毛病，你一定會在別人處罰你時，更泰然，更從容，也會有機(jī)遇做更大的事。
四、比較劣勢法。
我曾經(jīng)講過，咱們要尋求比擬上風(fēng)，所以我們要找到比較劣勢以補(bǔ)充，管理自己不是只找長處，必定要找到能夠改變的缺陷，而后改變，找到不可以轉(zhuǎn)變的毛病然后解凍之。目前好象沒什么不可改變的缺點存在。此在為自我管理的一個十分方面。
五、充分利用公司制度法。
這是職場的基礎(chǔ)管理法，但重點闡明的是不是利用公司制度的空子，而是通過制度更好地進(jìn)行自我規(guī)劃，知道什么是我們應(yīng)該做到的，哪些要加強(qiáng)管理，是缺勤，是溝通，是語言，是舉動。不同公司的軌制反應(yīng)著企業(yè)文化，有了企業(yè)文明認(rèn)同才會融入企業(yè)，才會進(jìn)一步與企業(yè)獨特發(fā)展，說白一點，才會更好天時用企業(yè)平臺跳出自己的舞步。
六、階梯管理法。
把自我管理分成一些層次，一個層次一個層次的進(jìn)行設(shè)定，比方我不能遲到遲到這是第一層次，我不能出工不出力，這是第二層次，我每周要提一個公道化倡議這是第三層次，我要為公司做一點別人不愿做的力不勝任的事兒，這是第四層次，循序漸進(jìn)。不要在忙——茫—盲—莽亡這些檔次中管理自己。
七、學(xué)習(xí)管理法。
自我學(xué)習(xí)自我培訓(xùn)中，會化解良多自我管理的困難，心態(tài)方面的勵志方面的，技巧方面的，溝通方面的，都可以通過學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來解決，而且學(xué)習(xí)與是重要的解決之道，一直的學(xué)習(xí)天然會不斷的提升，周恩來總理的自我管理程度之高，世間常見，為什么，當(dāng)然是學(xué)習(xí)的成果。
八、換位思考法
如果你是老板，會如何管理，是總經(jīng)理呢，是名目負(fù)責(zé)人呢？多思多想，換換位，有助于寬闊視線，加強(qiáng)懂得，自我進(jìn)步。反之在與客戶換換位，客戶最須要的是我的哪些方面，是資源，是才能，是關(guān)系，是人品，是實切實在的幫助出貨？多問自己，并且自動找謎底。
九、因果管理法。
找邏輯關(guān)聯(lián)，找實際結(jié)果，把好的一些行動習(xí)慣保存，去除不利因素，并強(qiáng)化之。這是積聚，這是財產(chǎn)。事件在找起因的進(jìn)程當(dāng)中才會曉得所以然，才會清楚利弊得失，才知道今后改變與翻新。
十、他人管理法。
這里固然講自我管理，但他人的監(jiān)視提議仍是非常必要的，要想管好自己，還要友人，親人的提示，還要引導(dǎo)上司的鞭策，還要對手?jǐn)橙说墓ゴ�，要充足�?yīng)用他人，把這所有都做為自我晉升的主要能源，這樣的自我管理才有實際意思，才不會是水中月，鏡中花，只可遠(yuǎn)觀不可近視。
有了這十法，你的提高有了保障，用了這十法，你的先進(jìn)成了必定。
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