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馬克·E·哈斯金斯與本杰明·R·馬克拉是受人尊敬的教育家、作家和編輯,他們重新修訂了《CFO手冊》。這本非常成功的專著于1986年首次出版。在本書修訂的章節(jié)中,這些成功的財務總監(jiān)和財務專業(yè)人士首先介紹了他們日常工作中面臨的共同或獨特情形,然后再詳細地說明了針對每種情形富有創(chuàng)造性并有效的應對方法。
無論你現在是一位財務總監(jiān),或是立志成為一位財務總監(jiān),抑或是在日常工作中要向財務總監(jiān)提建議或進行溝通,本書修訂版中的文章都把那些今天成功的財務總監(jiān)們廣泛而具體的洞見呈現于您。
內容簡介CFO是現代管理團隊中不可或缺的重要成員,如何成為一名高績效的CFO?這不僅與財務總監(jiān)自身關系密切,也與每個企業(yè)的經營發(fā)展休戚相關。國內引進翻譯的財務管理類圖書種類繁多,其中包括國外最流行的優(yōu)秀教材。但是,對企業(yè)的CFO們來說,工作中面臨的許多具有共性的實際問題在教科書中找不到現成的答案,顯然,向業(yè)界成功的頂級CFO們學習是一條非常重要的途徑!禖FO手冊》為財務主管們提供了向頂級CFO學習的難得機會。
本書的許多章節(jié)都是由世界頂級CFO撰寫的,另外一些則是由思潮的領航者和成功的專家所提供。全書不僅具有很強的說服力,而且閱讀起來頗感輕松。
本書共分為5篇21章,第I篇論述了卓越CFO角色與“禪的藝術”、將道德價值納入企業(yè)財務運作、理解商業(yè)與經濟環(huán)境、如何讓信息技術服務于你的顧客與組織、非上市公司的CFO面臨的挑戰(zhàn);第Ⅱ篇論述了預算系統:實施目標與價值、界定企業(yè)財務目標、財務在在增加股東價值中的作用、業(yè)績評價與獎勵;第Ⅲ篇論述了使運營資本運行起來、債務融資、CFO的所得稅計劃、養(yǎng)老金管理、保健管理;第Ⅳ篇論述了供應鏈管理,參與執(zhí)行、與股票投資者關系的處理、與專家的關系;第V篇論述了國際風險評估、海外聯盟、控制全球運營項目。
本書有很強的實用性,除了適合企業(yè)的CFO和財務管理者閱讀外,對于從事財務管理教學和研究的專業(yè)人士和相關專業(yè)的學生而言,都是一本難得的優(yōu)秀參考讀物。
作者簡介馬克·E·哈斯金斯:弗吉尼亞大學達登(Darden)商業(yè)研究生院工商管理教授。他曾是IBM、美國海軍、美國郵政服務部門以及莊臣等公司的顧問。他在實務性和學術性雜志上發(fā)表了大量文章,他還參與編寫了3本會計學教材。
本杰明·R·馬克拉:擔任財務管理人員研究基金會(隸屬于財務管理學院)研究主管職務17年。他曾是《財務管理》(Financial Executive)雜志的主編,并擔任過幾本財務專著的主編,也曾供職于《財務主管手冊》( The Financial Executive’s Handbook,Dow Jones-Irwin公司出版)的編輯委員會,他還是《CFO手冊》的聯合主編。
譯者簡介
應惟偉,1993-2000年在中國人民大學財政金融學院國際金融專業(yè)學習,獲經濟學碩士學位。后進入清華大學經濟管理學院攻讀數量經濟學專業(yè)金融工程方向博士。2003-2004年在英國倫敦經濟學院經濟系做訪問學者,F任北京外國語大學國際金融與商務研究所執(zhí)行所長。在《金融研究》、《財政研究》、《財貿經濟》等核心期刊上發(fā)表論文多篇,出版《管理金融風險》、《國際貨幣經濟學前沿問題》等譯著多部。其學術觀點曾被《國際金融報》、《經濟觀察報》、《鳳凰衛(wèi)視》等媒體報道。
目錄第Ⅰ篇 ;宗旨、價值與戰(zhàn)略的創(chuàng)建
第1章 ;卓越CFO角色與“禪的藝術”
CFO視角
幫助公司形成目標與宗旨
CFO與管理團隊
CFO與組織授權
卓越財務組織
財務組織的宗旨與價值觀
第2章 ;將道德價值納入企業(yè)財務動作
公司道德價值的歷史背景
在財務決策制定中承認利益相關者的利益
重視道德價值并非僅限于起草公司哲學聲明
商業(yè)實踐中的道德:小型案例分析
結論
第3章 ;理解商業(yè)與經濟環(huán)境
影響商業(yè)環(huán)境的基本因素
全球市場趨勢:區(qū)域市場的規(guī)模與增長
理解商業(yè)環(huán)境:評估財務表現所需的全球信息
風險——將全球商務環(huán)境中的風險與收益納入公司預期財務表現之中
結論
第4章 ;如何讓信息技術服務于你的顧客與組織?
現代商業(yè)環(huán)境
信息技術發(fā)展史的簡要回顧
運用信息技術為顧客與企業(yè)服務的最佳實踐
信息技術的未來
未來——客戶服務器
結論
第5章 ;非上市公司的CFO面臨的挑戰(zhàn)
公司文化
公司戰(zhàn)略
上市
結論
第Ⅱ篇 ;決定財務政策:宗旨、價值與價格的管理
第6章 ;預算系統:實施目標與價值
定義預算
預算目標
確立預算
評估與通過預算
與長期規(guī)劃系統的融合
……
第Ⅲ篇 ;財務管理:宗旨、價值與戰(zhàn)略的實施
第Ⅳ篇 ;財務管理關系
第Ⅴ篇國際財務管理中的挑戰(zhàn)
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