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班組長的安全責(zé)任
班組安全決定企業(yè)安全生產(chǎn)的命運(yùn)，班組生產(chǎn)過程和作業(yè)過程的安全是一切安全生產(chǎn)工作的歸宿。YJBYS小編下面為你整理了關(guān)于班組長的安全責(zé)任，希望對你有所幫助。
1對本班在工作、生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全負(fù)責(zé)。
2認(rèn)真執(zhí)行安全政策，結(jié)合本單位有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和交接班制度。
3搞好班組經(jīng)常性的安全教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程。
4正確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、安全設(shè)施、個體防護(hù)用品等，并確保處于良好的狀態(tài)。
5堅持安全日查，及時消除事故隱患，解決不了的立即向上級匯報。
6保持工作場所的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品材料及廢物料的合理放置。
7每周組織一次安全活動，每班召開班前、班后會，安排總結(jié)安全工作，開展事故預(yù)知活動等。
8不違章指揮并有權(quán)拒絕上級的違章指揮，遇有事故或險情時，有權(quán)立即指揮工人撤離現(xiàn)場，立即向車間匯報。
9發(fā)生傷害事故，要積極組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即報告，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況
班組長在生產(chǎn)管理中的作用
一、班組長影響著公司生產(chǎn)決策的實(shí)施
因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。所以班組長影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)利潤的最終實(shí)現(xiàn)。
二、班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶。
三、班組長是生產(chǎn)的直接組織者和生產(chǎn)的勞動者
所以班組長既應(yīng)該是技術(shù)骨干，又應(yīng)該是業(yè)務(wù)上的多面手。
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