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采購員的成長之路
做好采購的關鍵是責任心!要做一個好采購，更高層次的采購需要關注市場、國際國內(nèi)形勢，主要競爭對手、采購策略研究等等。那么如何從采購跟班成長為采購精英呢，一起來學習學習！
現(xiàn)實狀況
任何企業(yè)一定程度上存在欺負新人、老采購保守等惡習。所以，基本上采購新人在入職后大都沒有一個具體的分管工作，而成為老采購的跟班，或者專門負責處理傳真、復印、報表、整理單證、維護系統(tǒng)數(shù)據(jù)等臨時性工作。幾個月下來，一部分新人們出現(xiàn)郁悶、迷茫和不安，而另一部分則經(jīng)受住了考驗，從這些瑣碎的事務中領悟企業(yè)的運作模式、企業(yè)特點、人事關系、供求關系、價格狀況、聯(lián)系資料等作為采購員必須掌握的第一手資料，迅速脫穎而出。
處理辦法
調(diào)整心態(tài)，把這些工作作為磨礪，作為采購功夫的入門基礎。就象少林寺的掃地、挑水、做飯功一樣。把這些細節(jié)的工作做好的同時，更要把這些工作有機地串聯(lián)起來，不斷去勾畫出一個完整的采購流程。請牢記：從基本功抓起，它是成功的基石!
你可以不懂，但絕不能懶惰。任何老采購可以理解、接受一個新采購的無知，但無法忍受他的懶惰和擅作主張。懶惰和擅作主張是新采購迅速被孤立、甚至被拋棄的主要原因。
你必須發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮自身優(yōu)點，持久樹立自己的正面形象，可以是正直、勤奮、聰明、思路清晰、個人才藝等，并保持對人的熱情與大度。還請記住：你的堅持與努力可以改變一切，包括你的對手!
你需要發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，更關鍵的是要了解競爭對手的弱勢。假如你要接替前任的工作或者計劃替代某人的工作/位置，必須找出對方的缺點。如：拖拉、馬虎、貪婪、推委、人緣差等等。另外還要記�。嚎朔偁帉κ值娜觞c比發(fā)揮自己的優(yōu)勢更容易迅速獲得領導的賞識。
教你幾招能迅速融入團隊的幾個關鍵：
1)熟悉企業(yè)內(nèi)部的所有程序文件、作業(yè)指導書、管理架構及相關制度，特別是與采購部門相關的其它程序文件，大致了解企業(yè)運作流程，重點關注部門間的接口問題。
2)迅速結識1-2個活躍的老員工，并通過他們有意識地聯(lián)系、結識與自己業(yè)務相關的人員，特別是市場、技術、品質(zhì)、物料、財務等。你造么?正式的辦公室交流遠不及積極參與文體活動、聚餐等非正式交流的效果好!
3)經(jīng)常性地主動申請到車間、倉庫等了解企業(yè)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)工藝、物料流轉(zhuǎn)過程、質(zhì)檢檢驗要求等，在對每一個原材料進行直觀了解的同時，進一步了解原材料在成品中使用的部位、各原材料之間的相互關系等。
4)每周與主管溝通是必須的，而每月要盡量找機會與部門經(jīng)理進行交流，當然能同時以工作報告的形式更好!不過要注意工作報告的基調(diào)和用詞，不能讓人感覺風頭太急!記�。翰荒芘c領導有溝通機會的采購，將很難獲得領導的認知和職務上的迅速提升。
采購業(yè)務技能、技巧
學習、交流、不恥下問是你掌握采購知識和技巧的基礎，包括向你的同事、供應商和網(wǎng)絡，不等不靠，不依不賴，選擇適當?shù)臅r機、采用合理的方式向同事請教才能得到滿意的結果。不問，則被人誤解不思進取;多問，則讓他人無法顧及;亂問，則使人感覺你的無知與愚蠢。所以，不明白的問題盡量通過網(wǎng)絡先了解，或者自己先領悟，形成自己的一個思路后，在老采購空閑的時候與其進行交流，請多采用;“是不是”這樣的問題方式，少采用;“我應該怎樣?”的問話方式，多采用。這樣，你將獲得別人的認同!
多做筆記，多思考。每天做好工作日記，一定要懂得將學會的東西進行總結，達到融會貫通。只有自己理解了的東西，才能真正在工作中自然運用!不能被采購的瑣事困擾，成為救火式采購的奴隸。要認真總結、勤于思考，從問題的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題的根源，治標治本!我的第十句話：不做井底之蛙，努力登高望遠
不適時機地提出下車間、調(diào)研市場、了解供應商狀況等需求，他們才是真正的專家。
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