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施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序（通用13篇）
職責(zé)，是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組，則工作程序是指工作事項(xiàng)的活動(dòng)流向順序，包括實(shí)際工作過(guò)程中的工作環(huán)節(jié)、步驟和程序。下面是現(xiàn)編為大家收集了施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序，望對(duì)大家有所幫助。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序1
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)材料供應(yīng)與管理的基本知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)的條例和規(guī)定。
(2)根據(jù)單位工程材料預(yù)算和月、旬施工進(jìn)度，協(xié)助施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)編制材料申請(qǐng)計(jì)劃。
(3)按照施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和現(xiàn)場(chǎng)平面圖合理堆放材料，為文明施工創(chuàng)造條件。
(4)嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。
(5)積極協(xié)助施工員及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。
(6)搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。
(7)實(shí)行限額配料，協(xié)助和配合有關(guān)部門推行經(jīng)濟(jì)核算制。
(8)對(duì)生產(chǎn)班組不脫產(chǎn)的兼職材料員、工具員實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員工作程序
1、現(xiàn)場(chǎng)材料員的任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)材料管理是施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一部署下進(jìn)行的材料專業(yè)管理工作，其主要任務(wù)是做好現(xiàn)場(chǎng)材料備、收、管、用、算五個(gè)方面的工作。
“備”就是做好施工前的材料準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場(chǎng)材料人員要參與施工準(zhǔn)備參與者發(fā)材料經(jīng)濟(jì)調(diào)查，同有關(guān)單位商定進(jìn)料計(jì)劃，做好現(xiàn)場(chǎng)堆料安排與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)置，并按照施工組織設(shè)計(jì)要求，促使施工部門做好現(xiàn)場(chǎng)“三通一平、暫設(shè)工程搭設(shè)及材料進(jìn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
“收”就是做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收工作、按工程預(yù)算或定包合同材料數(shù)量，結(jié)合工程進(jìn)度需要而正確編制材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，及時(shí)反映用料信息，并按施工進(jìn)度，組織材料有次序地適時(shí)供應(yīng);嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收手續(xù)，保證質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，以避免質(zhì)差、量差、價(jià)差的三差損失。
“管”就是遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的材料管理，堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料按平面布置堆放，按保管規(guī)程進(jìn)行保管;堅(jiān)持收、發(fā)、領(lǐng)、退、回收、盤點(diǎn)制度;貫徹周轉(zhuǎn)材料的租賃辦法，建立“用”、“管”、“清”責(zé)任制。
“用”就是監(jiān)督材料合理使用，嚴(yán)格定額供料、定額考核，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，實(shí)行材料定包和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，組織修舊利廢，監(jiān)督班組合理使用材料。
“算”就是加強(qiáng)定額管理、經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)資料分析工作，并正確填制收、發(fā)、領(lǐng)、退各種原始記錄和憑證;同時(shí)，建立單位工程臺(tái)賬，搞好單位工程耗料核算，以便分析節(jié)超原因;填制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并辦理經(jīng)濟(jì)簽證，及時(shí)整理并管好賬單和報(bào)表資料;建立單位工程材料計(jì)劃與實(shí)際耗用檔案，定期統(tǒng)計(jì)分析，積累定額資料，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)材料管理水平。
2、施工前的現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)細(xì)致的技術(shù)工作和組織工作，是保證建筑施工有計(jì)劃、有節(jié)奏的順利進(jìn)行，多、快、好、省地完成各項(xiàng)施工任務(wù)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備工作做好了就能做到事半功倍，否則就會(huì)使各項(xiàng)工作被動(dòng)。
施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：掌握建設(shè)工程的特點(diǎn)和進(jìn)度需要，摸清施工的客觀條件，經(jīng)濟(jì)合理地部署和使用施工力量，積極及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為建筑施工創(chuàng)造一切必要的條件。
接受施工任務(wù)后要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和規(guī)劃，首先要熟悉工程項(xiàng)目、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)要求與建設(shè)期限，而且要對(duì)地形、地質(zhì)、氣象、水文等自然條件進(jìn)行調(diào)查，對(duì)材料資源、加工能力、交通運(yùn)輸、施工用水和用電以及生活物資供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查，了解初步設(shè)計(jì)后對(duì)社會(huì)情況及勞動(dòng)力等進(jìn)行調(diào)查。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容可概括為“六套”、“三算”、“;四落實(shí)”、“一規(guī)劃”。
(1)“六查”的內(nèi)容與目的要求：
�、俨楣こ毯贤騾f(xié)議：包括工程項(xiàng)目建設(shè)期限、承建方式和供料方式等。簽訂合同或協(xié)議，以便與建設(shè)單位商定材料供應(yīng)的分工范圍，預(yù)付款額度，“三差”費(fèi)用核算方式及其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任的劃分。
②查工程設(shè)計(jì)：包括工程用途、結(jié)構(gòu)特征、建筑面積、工作量、特殊材料的選用等。根據(jù)工程設(shè)計(jì)計(jì)算主要材料需用量，有無(wú)特殊材料及品種規(guī)格要求，以便安排備料。
�、鄄楝F(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件：包括現(xiàn)場(chǎng)地形、氣候、當(dāng)?shù)夭牧腺Y源、產(chǎn)量、質(zhì)量、價(jià)格、交通運(yùn)輸條件與社會(huì)運(yùn)力等。先查清現(xiàn)場(chǎng)自然經(jīng)濟(jì)條件，再進(jìn)行“三比”經(jīng)濟(jì)分析，以便就地就近取材，選擇最佳經(jīng)濟(jì)效益的貨源供應(yīng)點(diǎn)和運(yùn)輸路線。
�、懿槭┕そM織設(shè)計(jì)：包括總平面布置、施工總進(jìn)度、大型設(shè)施搭設(shè)、技術(shù)措施、主要材料和構(gòu)件需用計(jì)劃等。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，以制定材料倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)堆放位置規(guī)劃，計(jì)算腳手架工具和周轉(zhuǎn)材料用量，以及計(jì)算主要材料分期分批進(jìn)場(chǎng)數(shù)量。
�、莶楣┴涃Y源落實(shí)情況：包括建設(shè)單位、上級(jí)供料部門和市場(chǎng)貨源等。落實(shí)貨源供貨情況的目擊者的，是平衡配套，提前解決缺口材料。
⑥查管理規(guī)章制度：包括上級(jí)和本單位制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要與深化改革的要求，擬定切合實(shí)際而又簡(jiǎn)明可行的補(bǔ)充辦法。
(2)“三算”的內(nèi)容與目的要求：
�、偎阒饕牧闲枰亢瓦\(yùn)輸裝卸作業(yè)量，包括材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及用料時(shí)間，以便編制材料需要和供應(yīng)計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃，并報(bào)送有關(guān)單位(供貨單位、運(yùn)輸單位、裝卸搬運(yùn)單位)聯(lián)系解決貨源供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)等問(wèn)題。
�、谒悻F(xiàn)場(chǎng)大宗材料及各類構(gòu)件(鋼、木、混凝土構(gòu)件與成型鋼筋等)的用料順序、時(shí)間、批量，據(jù)以規(guī)劃堆放位置與堆放面積，以便按施工順序、進(jìn)度、分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)子。
�、鬯愀黝悅}(cāng)庫(kù)(包括木材、模板、架料等)的儲(chǔ)存容量，確定規(guī)模與人員配備，既為合理存放提供必要條件，又可節(jié)約開(kāi)支不增大臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。
(3)“四落實(shí)”的內(nèi)容與目的要求：
�、俾鋵�(shí)單位工程施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和現(xiàn)場(chǎng)平面布置，核實(shí)材料需要計(jì)劃與調(diào)材料供應(yīng)計(jì)劃，向單位工程、承包班組核發(fā)材料，安排大宗材料直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)堆放。
�、诼鋵�(shí)各類構(gòu)件的加工訂貨與交貨日期，以及配套生產(chǎn)情況，為有計(jì)劃地合理組織施工提供信息。
�、勐鋵�(shí)建設(shè)單位、供料部門和自購(gòu)材料的供料時(shí)間安排，向施工部門提供正確的供料信息，為制定施工作業(yè)計(jì)劃作參考，使供料部門各種管理人員做到心中有數(shù)，并對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)事先做好安排。
�、苈鋵�(shí)節(jié)約材料技術(shù)措施，要與有關(guān)部門配合督促檢查，促進(jìn)主要材料節(jié)約指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(4)“一規(guī)劃”的內(nèi)容與目的要求：“一規(guī)劃”就是要切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)大宗材料堆放位置的平面規(guī)劃�！耙灰�(guī)劃”是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)展情況，再結(jié)合不同施工階段的不同情況、不同特點(diǎn)、不同條件，因地制宜地對(duì)材料堆放進(jìn)行合理規(guī)劃和布置�！耙灰�(guī)則”的目的要求是：盡量做到進(jìn)料一次就位，避免二次轉(zhuǎn)運(yùn);盡量靠近用料地點(diǎn)，以縮短運(yùn)距，提高工效;做到道路暢通，以保證進(jìn)料、領(lǐng)料、施工生產(chǎn)互不發(fā)生干擾。
3、現(xiàn)場(chǎng)材料管理程序施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑企業(yè)多工種聯(lián)合作業(yè)的場(chǎng)所，使用的各種材料、構(gòu)件、設(shè)備、工具品種規(guī)格繁多，加上露天作業(yè)、流水作業(yè)與立體交叉作業(yè)多，工序銜接復(fù)雜，勞動(dòng)力調(diào)進(jìn)調(diào)出頻繁。要在這樣一個(gè)復(fù)雜的施工生產(chǎn)領(lǐng)域里合理組織施工生產(chǎn)，做好材料供、管、用等工作，按質(zhì)按期地多、快、好、省地完成建設(shè)任務(wù)，必須用科學(xué)的方法進(jìn)行管理。
(1)把好進(jìn)場(chǎng)子材料驗(yàn)收關(guān)：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，其質(zhì)量的優(yōu)劣、數(shù)量的缺噸虧方，最終必然要反映到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量及成本上來(lái)。要保證建筑工程的質(zhì)量，并促使建筑工程各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)獲得全優(yōu)，首先就要保證材料的質(zhì)量，因此，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格驗(yàn)收其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)不符合技術(shù)要求的，要拒收退貨。
�、俅貌牧系尿�(yàn)收：材料代用的經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。由于供應(yīng)的材料規(guī)格不符合施工用料要求或因設(shè)計(jì)變更而改變用料規(guī)格，因而發(fā)生材料代用，如鋼筋大規(guī)格代小規(guī)格化、水泥高標(biāo)號(hào)代低標(biāo)號(hào)。建設(shè)單位來(lái)料在收料時(shí)發(fā)現(xiàn)供料不符合施工用料要求者，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)損失處理后再驗(yàn)收。如果在收料后發(fā)生設(shè)計(jì)變更而代用者，則以技術(shù)核定單作依據(jù)。
�、诒ＷC進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量準(zhǔn)確：材料進(jìn)場(chǎng)要按照法定計(jì)量單位和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，采取點(diǎn)數(shù)、過(guò)鎊、標(biāo)尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料必須按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計(jì)量方法驗(yàn)收，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)退租。構(gòu)件應(yīng)按型號(hào)規(guī)格單位體積計(jì)量驗(yàn)收。
�、圪|(zhì)量問(wèn)題：按施工技術(shù)管理規(guī)定，立體結(jié)構(gòu)用料必須具有質(zhì)量合格證明，無(wú)質(zhì)量合格證證明者不能驗(yàn)收。有的材料(如水泥、焊條等)雖有合格證明，但巳超過(guò)保管期限或巳發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，必須重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能驗(yàn)收，其檢驗(yàn)費(fèi)用由供料的一方負(fù)擔(dān)。
一切進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，都必須做好原始記錄，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后才能正式辦理驗(yàn)收憑證和入庫(kù)入賬手續(xù)，不得隨便在進(jìn)場(chǎng)料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負(fù)責(zé)到底。
(2)把好現(xiàn)場(chǎng)材料的發(fā)放關(guān)：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體現(xiàn)，也是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理的`環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料管理，就是要徹底改變敞口供應(yīng)(即“以領(lǐng)代耗”)那種不講經(jīng)濟(jì)核算吃“大鍋飯”的局面，要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)有依據(jù)，控制亂要、多要等不良現(xiàn)象。控制不料一般有以下辦法：
�、侔炊~發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進(jìn)行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有定額。工程完工后，余料要退回，避免浪費(fèi)，同時(shí)還要檢查造成材料超耗和節(jié)約的原因。對(duì)超耗材料的必須查明原因，經(jīng)核定批準(zhǔn)后，才能補(bǔ)發(fā)，并要明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
對(duì)于不是直接構(gòu)成建筑實(shí)體的材料和使用工具，即周轉(zhuǎn)材料和工具(如腳手架周轉(zhuǎn)材料、模板、夾具和高凳等)，現(xiàn)在一般都實(shí)行租賃辦法，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后進(jìn)行清點(diǎn)，超過(guò)定額規(guī)定損耗要查明原因，負(fù)責(zé)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，節(jié)約的要發(fā)給資金進(jìn)行鼓勵(lì)。
分部分項(xiàng)工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中攪抖站，實(shí)行商品供應(yīng);或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時(shí)可根據(jù)收回牌子的數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。這個(gè)辦法可以避免砂漿、混凝土攪拌了無(wú)人用，同時(shí)也易于分別核算。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按配合比耗用的原材料，應(yīng)逐日做好記錄，整理匯總，分單位工程或分部分項(xiàng)工程分戶記賬，由班組材料員核實(shí)簽字認(rèn)可，再辦理領(lǐng)用手續(xù)。共用的材料一般不要采用按任務(wù)攤的辦法，更不能吃“大鍋鈑”。對(duì)自攪自用者，應(yīng)請(qǐng)專人控制配料，以防無(wú)形浪費(fèi)。
�、诎炊ò贤l(fā)料：實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按棟號(hào)或分部分項(xiàng)材料消耗定額包干使用的，可按以下三種方式核發(fā)材料：
A、實(shí)行單位工程棟號(hào)承包的，按棟號(hào)定包合同核定的施工預(yù)算或施工圖預(yù)算材料包干計(jì)劃發(fā)料。
B、根據(jù)專業(yè)施工要求，組織專業(yè)工程隊(duì)按分部工程或?qū)I(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行定包的，如模板工程、混凝土工程、砂漿攪拌、油漆、玻璃等，可以分別按分項(xiàng)工程量、技術(shù)措施、配合比及有關(guān)施工定額計(jì)算的材料需用量進(jìn)行發(fā)料。
C、按分項(xiàng)工程以生產(chǎn)班組進(jìn)行定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、木作及混凝土等，分別按分項(xiàng)工程量及有關(guān)定額資料核算的材料需要量進(jìn)行發(fā)料。
(3)把好現(xiàn)場(chǎng)材料保管關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天存放，與倉(cāng)庫(kù)保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，并加強(qiáng)賬、卡、物管理。同時(shí)，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以減少消耗、防止浪費(fèi)、方便收發(fā)、有利施工。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大宗材料和結(jié)構(gòu)件，一般應(yīng)按品種采取以下方法進(jìn)行保管。
�、黉摬牡谋９埽喊床煌匿撎�(hào)、品種規(guī)格、長(zhǎng)度及不同的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別堆放，對(duì)退回的可用的余料也需要分材質(zhì)堆放，以利使用，對(duì)所有鋼材均應(yīng)防潮和防酸堿銹蝕。完好與銹蝕的鋼材應(yīng)分開(kāi)，并及時(shí)除銹，盡早投入使用。
�、谒嗟谋９埽核嗍撬残阅牧�，受潮后會(huì)發(fā)生硬化，降低強(qiáng)度，一般應(yīng)專庫(kù)保管，如需在露天短期存放，必須有足夠氈墊及防雨措施。堆放水泥要按廠別、品種規(guī)格、標(biāo)號(hào)、出廠日期分開(kāi)保管，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則;散裝水泥應(yīng)用水泥罐或設(shè)置密封倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管，并嚴(yán)禁不同品種標(biāo)號(hào)混裝。
③木材保管：施工現(xiàn)場(chǎng)一般均用垛堆放板材等鋸材，堆垛時(shí)應(yīng)按樹(shù)種、材質(zhì)、規(guī)格、等級(jí)、長(zhǎng)短、新舊分別堆放，場(chǎng)內(nèi)要清潔，除去一切雜物雜草，并設(shè)垛基40cm以上，而且要留有空隙，以便通風(fēng)。此外，注意防火、防潮、防腐、防蛀，還要避免曝曬引起的開(kāi)裂翹曲。
④磚瓦的保管：普通磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅(jiān)實(shí)、平坦、干凈，應(yīng)留走道，四周要排水。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應(yīng)儲(chǔ)存在室內(nèi)棚庫(kù)，如無(wú)條件需在露天存放時(shí)須上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。堆放飾面磚、耐火磚時(shí)，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、式樣、色彩懸掛標(biāo)牌，定量堆垛，以便于收發(fā)、保管和盤點(diǎn)。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，疊放高度不超過(guò)五層，用途及等級(jí)不同者應(yīng)分別堆放。石棉瓦應(yīng)在棚庫(kù)內(nèi)保管，平直存放，注意防震，以免破裂而不能使用;堆放室外時(shí)，須覆蓋，防止瓦上積水，每垛高度以不超過(guò)50張為宜，垛上不得放置雜物，不得敲擊，以免損壞。
�、萆�、石的保管：應(yīng)按施工平面布置圖在工程使用點(diǎn)或攪拌臺(tái)站附近堆放保管，并按堆放懸牌標(biāo)明規(guī)格數(shù)量，不得任意搬遷位置亂堆亂放。地面要平整堅(jiān)實(shí)，做方存放，以利檢尺量方，防止污水、液體油脂浸入砂石中。彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，未用包裝裝運(yùn)的應(yīng)沖洗后使用。散裝石子或石粉，應(yīng)修建簡(jiǎn)易庫(kù)房，而且要分別堆存。
⑥石油瀝青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，絕對(duì)避免與易燃品堆放在一起，還應(yīng)防止風(fēng)吹、日曬、雨淋，按品種牌號(hào)分別堆放。假如發(fā)生火災(zāi)，切忌用水撲救，以免熱液流散而擴(kuò)大災(zāi)害損失，須用泡沫滅火機(jī)、二氧化碳滅火機(jī)、四氯化碳滅火機(jī)撲滅，或用砂土撲滅。
⑦鋼筋混凝土構(gòu)件的保管：按分階段的平面布置圖規(guī)定位置堆放，場(chǎng)地要平整夯實(shí)，盡可能靠近起吊設(shè)備的起吊半徑范規(guī)內(nèi)。堆放時(shí)要弄清鋼筋分布情況，不能放反。不宜堆碼過(guò)高，上下墊木位置要垂直同位。按規(guī)格、型號(hào)結(jié)合施工與進(jìn)度分層分段，把先用的堆在上面，以便按順序進(jìn)行吊裝，防止倒塌、斷裂和二次搬運(yùn)。
⑧鋼、木構(gòu)件的保管：分品種、規(guī)格、型號(hào)堆放，要上蓋下墊、掛牌標(biāo)明，以防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)領(lǐng)，存放時(shí)間較長(zhǎng)的鋼、木門窗、鐵件等要放入棚庫(kù)，防止日曬雨淋、變形或銹蝕。
(4)把好現(xiàn)場(chǎng)材料的盤點(diǎn)關(guān)：施工現(xiàn)場(chǎng)的材料(包括周轉(zhuǎn)材料)必須按月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn)，在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需及時(shí)盤點(diǎn)。
材料盤點(diǎn)應(yīng)與工程量不應(yīng)統(tǒng)計(jì)材料消耗量，否則成本失真，造成虛報(bào)�？⒐ず蟛牧蠁T要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點(diǎn)，編制材料盤點(diǎn)表，以便做到心中有數(shù)。盤點(diǎn)應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以利正確結(jié)算工程實(shí)際耗用材料數(shù)量，以利正確計(jì)算班組定包的節(jié)、超數(shù)量，為工程成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料盤點(diǎn)工作量大，時(shí)間緊，尤其是周轉(zhuǎn)材料(如腳手架、模板)很難盤點(diǎn)正確。因此，要依靠群眾，認(rèn)真組織力量，集中時(shí)間，逐項(xiàng)進(jìn)行有計(jì)劃的盤點(diǎn)，并與租賃數(shù)量核對(duì)，不能馬虎對(duì)待和走過(guò)場(chǎng)子。通過(guò)盤點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“三清”、“三有”、“一保證”�！叭濉�，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬目清;“三有”，即盈虧有原因、積壓報(bào)廢有報(bào)告、調(diào)賬面有依據(jù);“一保證”，即保證賬、表、物、資金四對(duì)口。
4、材料消耗過(guò)程中的管理材料耗用過(guò)程的管理，就是對(duì)材料在施工生產(chǎn)消耗過(guò)程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，以達(dá)到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
在建筑安裝工程中，材料費(fèi)用占工程造價(jià)比重很大。建筑企業(yè)的利潤(rùn)，大部分來(lái)自材料采購(gòu)成本的節(jié)約和降低材料的消耗，特別是來(lái)自降低現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗。因此，材料員應(yīng)做好如下工作：
(1)搞好“兩算”對(duì)比：施工預(yù)算是建筑企業(yè)根據(jù)施工圖、施工方案、技術(shù)節(jié)約措施、配合比及施工定額計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)的工料計(jì)劃，是企業(yè)對(duì)施工班組實(shí)行內(nèi)部核算、定額管理包干使用的準(zhǔn)則，也是企業(yè)內(nèi)部核算成本費(fèi)用支出的依據(jù)。通常所說(shuō)的“兩算對(duì)比”，就是在施工前施工圖預(yù)算的工料費(fèi)用中主要材料實(shí)物量的預(yù)算收入數(shù)，用來(lái)與施工預(yù)算的工料費(fèi)用、主要料實(shí)物量的預(yù)計(jì)支出數(shù)進(jìn)行對(duì)比。目的在于：先算后干，做到心中有數(shù);核對(duì)施工預(yù)算有無(wú)錯(cuò)誤;對(duì)施工預(yù)算中超過(guò)施工較長(zhǎng)預(yù)算的項(xiàng)目，要及時(shí)查找原因，盡快采取措施。由于施工預(yù)算編制較細(xì)，又有比較切實(shí)合理的施工方案和技術(shù)節(jié)約措施，一般應(yīng)低于施工圖預(yù)算。
抓好“三基”是實(shí)施兩算的基礎(chǔ)：一是基層組織建設(shè)，關(guān)鍵在于施工班組的建設(shè)。班組是企業(yè)的基層生產(chǎn)組織，也是企業(yè)管理的主要對(duì)象，企業(yè)的計(jì)劃與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要依靠生產(chǎn)班組來(lái)完成。因此，選配好班組領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，是完成任務(wù)的保證。二是基礎(chǔ)管理工作，主要是建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，如標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理，材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收等崗位責(zé)任制度健全的原始記錄，這可為劃清責(zé)任、考核經(jīng)濟(jì)效果、實(shí)行獎(jiǎng)懲奠定基礎(chǔ)。三是按專業(yè)不同，做好各專業(yè)人員、包括班組的各專業(yè)人員進(jìn)行材料管理知識(shí)和基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確任務(wù)和職責(zé)范圍，懂得材料管理的基本知識(shí)和基本方法。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的管理周轉(zhuǎn)材料是指可以多次重復(fù)使用的材料。它用于施工過(guò)程后，基本上能保持材料的原有形態(tài)，清理或稍加修補(bǔ)又可繼續(xù)使用，如模板、腳手架等材料。由于周轉(zhuǎn)材料在施工過(guò)程中用量較大，一次使用周期短，周轉(zhuǎn)更換頻繁，但占用流動(dòng)資金較多，因此必須加強(qiáng)管理與核算，加速周轉(zhuǎn)使用，以減少資金占用。
周轉(zhuǎn)材料的使用管理辦法，公司往往有專門規(guī)定，應(yīng)按專門規(guī)定管理;無(wú)專門規(guī)定的，應(yīng)建立項(xiàng)目自己的管理辦法。
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施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序2
一、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
二、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。
三、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
四、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序3
一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。
二、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)變更簽證施工預(yù)算中材料及施工機(jī)械預(yù)算編制匯總。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。
三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理，組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn)，按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表，動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。
四、建立健全物資收、耗、存臺(tái)賬和限額領(lǐng)料帳，收集保管工程用材料、設(shè)備、質(zhì)保書、合格證、保修單等。
五、參與本施工項(xiàng)目成本核算，成本控制。
六、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資、施工機(jī)械保管、維修、安排。負(fù)責(zé)施工中材料邊角料、廢舊料、包裝物等回收分類、保管。
七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé)，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序4
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)的材料在合同交貨點(diǎn)的接收、清點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收以及材料的保管。
二、做好原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。
三、保證提供施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料和半成品全部合格，并取得各種工程材料的產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書；按工程管理部要求，進(jìn)行材料分發(fā)。
四、做好材料、工器具的安全運(yùn)輸工作，保證材料安全可靠供應(yīng)。
五、負(fù)責(zé)自購(gòu)材料、發(fā)包方供應(yīng)材料的進(jìn)庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)檢驗(yàn)工作，確保投入工程材料合格。
六、按工程進(jìn)度的`需要供應(yīng)各種設(shè)備材料、工器具。
七、對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)送檢及進(jìn)貨檢驗(yàn)。
八、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)砂、石、水泥及裝置性材料等材料的檢驗(yàn)和采購(gòu)并負(fù)責(zé)運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)。
九、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工器具、材料堆放場(chǎng)地的規(guī)劃和平整。
十、負(fù)責(zé)工程全過(guò)程的材料保管、記帳、核實(shí)、發(fā)放工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序5
一、對(duì)材料員采購(gòu)物資的數(shù)量，票據(jù)實(shí)施驗(yàn)證。
二、妥善保管入庫(kù)物資并建立物資臺(tái)帳，對(duì)出庫(kù)物資例行須交手續(xù)，建立須用臺(tái)帳。
三、對(duì)用于工程及低值易耗物資，即出庫(kù)后不用歸庫(kù)的材料，在出庫(kù)前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認(rèn)可，方可出庫(kù)。
四、對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)和無(wú)標(biāo)識(shí)的，有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫(kù)。
五、日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。監(jiān)督到場(chǎng)材料是否按計(jì)劃使用。
六、必須熟悉建筑材料的`識(shí)別及使用功能，入庫(kù)物資必須存架、上架堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。
七、協(xié)調(diào)甲方對(duì)各部門的供應(yīng)與物資管理工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序6
一、施工前的材料預(yù)備工作
1、了解工程進(jìn)度打算，把握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；
2、了解材料供應(yīng)方式；
3、做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放平面布置規(guī)劃；
4、做好材料堆放場(chǎng)地、倉(cāng)庫(kù)、水泥庫(kù)使用預(yù)備等。
二、施工中的材料組織管理工作
1、合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn)收工作；
2、履行供應(yīng)合同，保證施工需要；
3、把握施工進(jìn)度轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)打算；
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資保管，削減損失鋪張，防止丟失；
5、組織催促料具的'合理使用。
三、施工驗(yàn)收階段材料管理
1、依據(jù)收尾工程，清理料具；
2、組織多余的料具退庫(kù)；
3、準(zhǔn)時(shí)撤除臨時(shí)設(shè)施；
4、做好廢舊物資的回收和利用；
5、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序7
一、生疏各種材料技術(shù)性能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定。
二、生疏工程施工程序及工期打算，并做到“貨比三家”;力求在符合設(shè)計(jì)要求的前提下降低本錢，提前了解材料選購(gòu)信息，并準(zhǔn)時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
三、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給項(xiàng)目管理相關(guān)部門。
四、安打算組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)以及核算。
五、定期進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、考察及篩選。
六、協(xié)作相關(guān)部門落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收制度。
七、生疏建筑材料和設(shè)備市場(chǎng)，有良好的表達(dá)力量和溝通協(xié)調(diào)力量強(qiáng);
八、具有較強(qiáng)的'發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題的力量;
九、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓力，至少?gòu)念^至尾獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上項(xiàng)目的建筑材料設(shè)備的選購(gòu)管理工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序8
崗位職責(zé):
1、拓展符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的內(nèi)外部創(chuàng)新資源、項(xiàng)目和平臺(tái);
2、研究行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策導(dǎo)向,吸引和推薦符合要求的項(xiàng)目落地;
3、對(duì)接各種企業(yè)及行業(yè)資源,為落地項(xiàng)目尋找市場(chǎng)出口;
4、引進(jìn)政策扶持項(xiàng)目,指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)申請(qǐng)各類支持;
5、負(fù)責(zé)對(duì)接資本和服務(wù)機(jī)構(gòu),解決企業(yè)資金和其他需求;
6、負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)劃成長(zhǎng)路徑,整合人力、科技、市場(chǎng)、政策、資本資源,構(gòu)筑良好的'落地生態(tài)系統(tǒng)。
任職條件:
1、全日制本科及以上學(xué)歷;理工科背景;
2、有新材料行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷2年以上;
3、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或擔(dān)任副總、總助等經(jīng)營(yíng)管理類崗位2年以上;
4、優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力、人際交往能力;
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序9
崗位職責(zé)：
1、熟悉建筑材料知識(shí);熟悉辦公軟件;
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定;
3、負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，對(duì)易燃易爆物品專地隔離存放，嚴(yán)格進(jìn)、出料管理，建立材料臺(tái)冊(cè);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的'合理使用;
5、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。
崗位要求：
1、二年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);
2、有吃苦耐勞、敬業(yè)精神;
3、具有建筑施工經(jīng)驗(yàn)及倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序10
崗位職責(zé)：
1、了解室內(nèi)裝修的基本知識(shí)，熟悉裝飾材料價(jià)格、性能、規(guī)范、報(bào)價(jià)及采購(gòu)流程；
2、及時(shí)跟蹤掌控建筑材料價(jià)格行情變化，建立資料庫(kù)，提升產(chǎn)品品質(zhì)降低成本；
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作，并定期進(jìn)行評(píng)估、考核工作，完成相關(guān)文件和表格的制定，建立和完善供應(yīng)鏈管理；
4、材料室的管理工作；
5、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度要求，制作材料表和采購(gòu)計(jì)劃；
6、采購(gòu)執(zhí)行時(shí)，做好各種物料采購(gòu)報(bào)表的編制審核工作，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種物料采購(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)表；
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷；
2、熟悉主要建筑材料的產(chǎn)品特點(diǎn)和治療要求，3年以上建筑工程行業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備良好的.溝通能力、談判能力和成本意識(shí)，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神；
4、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任感強(qiáng)。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序11
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
2、按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。
3、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。
4、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同，督促合同正常如期的`履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
5、掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批將合格證或質(zhì)量保證書提供給資料員。杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。
6、按照規(guī)定要求，凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料，必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)，復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給資料員。
7、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。
8、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
9、掌握材料的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。
10、對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，必須會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
11、掌握材料市場(chǎng)實(shí)際供應(yīng)價(jià)格，價(jià)格需及時(shí)反饋信息給材料主管，批準(zhǔn)后方可進(jìn)貨。
12、及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程變更情況，以調(diào)整供料計(jì)劃。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序12
1.做好現(xiàn)場(chǎng)材料等堆碼場(chǎng)地以及庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)位置、貨架的擺放與籌劃工作；
2.按材料采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)來(lái)料供應(yīng)商及供應(yīng)貨物數(shù)量、規(guī)格、名稱等；3.負(fù)責(zé)收集材料合格證及出廠隨行資料，配合材料抽檢，跟蹤檢測(cè)結(jié)果；
4.驗(yàn)收入庫(kù)物料，第一時(shí)間做好標(biāo)識(shí)，整齊堆碼，掛好標(biāo)識(shí)卡；
5.按先進(jìn)先出原則發(fā)料，核對(duì)領(lǐng)料單，按領(lǐng)料單物料名稱、數(shù)量發(fā)料；
6.做好物料收發(fā)總分類臺(tái)帳；
7.堅(jiān)持每月定期盤存；
8.做好庫(kù)房的.清潔衛(wèi)生與防火防盜工作；
9.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
施工現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)以及工作程序13
1、積極協(xié)助部門主管做好材料商管理工作，處理突發(fā)事件如發(fā)現(xiàn)材料品質(zhì)、數(shù)量等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)；
2、協(xié)助部門主管對(duì)合作材料商進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、負(fù)責(zé)與材料商聯(lián)系；
3、審核開(kāi)工合同，發(fā)現(xiàn)材料問(wèn)題及價(jià)格差異，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員解決；
4、監(jiān)督材料商按時(shí)送貨
5、辦理材料商的發(fā)放、結(jié)算手續(xù)、處理材料配送中出現(xiàn)的問(wèn)題；
6、主動(dòng)移交、催辦相關(guān)部門的'相關(guān)手續(xù)；
7、主動(dòng)匯報(bào)工作過(guò)失，減少損失的擴(kuò)大化；
8、積極主動(dòng)的向客戶、設(shè)計(jì)師提供公司關(guān)于材料的咨詢；
9、對(duì)材料進(jìn)行利潤(rùn)分析；