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提高個(gè)人執(zhí)行力的方法
何謂執(zhí)行力 ?漢唐OE管理模式認(rèn)為，執(zhí)行力“就是不折不扣地拿到工作 結(jié)果”。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度 ，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求。
一是要 “嚴(yán)”。
責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。每個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)，決不能消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。
管理是嚴(yán)格的愛(ài)，嚴(yán)是員工成長(zhǎng)的環(huán)境、條件。
二是要“實(shí)”。
天下大事必作于細(xì)，好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，工作成績(jī)可想而知。要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。
從小事做起，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝可為大勝。
三是要 “快”。
只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”
要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)， “立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
四是要 “新”。
只有創(chuàng)新，才有適應(yīng)變化了的市場(chǎng)、顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，克服因循守舊、生搬硬套的惰性、習(xí)慣，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
提升個(gè)人執(zhí)行力雖不能立竿見(jiàn)影，但按 “嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字訣竅去修煉，企業(yè)執(zhí)行力面貌將大為改善。
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