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企業(yè)員工個(gè)人所得稅納稅籌劃
近年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)工資薪金的不斷增長,有關(guān)個(gè)人所得稅的納稅籌劃引起了人們的廣泛關(guān)注,其發(fā)揮的作用越來越重要。以下是YJBYS小編帶來的詳細(xì)內(nèi)容,歡迎參考查看。
《中華人民共和國個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》對(duì)工資、薪金所得有明確的表述。工資、薪金所得,是指?jìng)(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。實(shí)務(wù)操作中,個(gè)人取得的所得只要與任職、受雇有關(guān),不管任職企業(yè)從什么渠道列支,也不管是以現(xiàn)金、消費(fèi)卡或?qū)嵨镄问街Ц兜模紝儆诠べY、薪金所得的概念范疇。
2011年6月30日第十一屆全國人大常委會(huì)通過了《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》的第六次修正,9月1日正式實(shí)施。修改后的個(gè)人所得稅法將現(xiàn)行的工資、薪金所得費(fèi)用扣除標(biāo)準(zhǔn)從每月2,000元提高到3,500元。新個(gè)人所得稅法還調(diào)整了工薪所得稅率結(jié)構(gòu),由9級(jí)調(diào)整為7級(jí),取消了15%和40%兩檔稅率,將最低的一檔稅率由5%降為3%,這樣絕大部分的工薪所得納稅人在享受提高減除費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)進(jìn)一步減輕了稅負(fù)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈,越來越多的企業(yè)為發(fā)展業(yè)務(wù),完成KPI指標(biāo),紛紛制定了員工績效工資考核激勵(lì)體系。然而,很多企業(yè)在制定考核激勵(lì)辦法時(shí),卻忽視了納稅籌劃。雖然企業(yè)投入了很多人力費(fèi)用,但員工個(gè)人稅負(fù)卻大幅增加,從而失去了激勵(lì)效果。因此,做好工資薪金的個(gè)人所得稅納稅籌劃工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
那么,如何對(duì)個(gè)人所得稅進(jìn)行稅收籌劃,怎樣合理避稅、節(jié)稅又成了當(dāng)下人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。依法納稅是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù),如何通過合法途徑進(jìn)行稅收籌劃,盡可能降低稅負(fù)?筆者認(rèn)為,大致可以從以下幾方面考慮:
一、提高職工福利水平
企業(yè)一味地給員工增加現(xiàn)金收入,從稅收角度看,其實(shí)并不明智。有些企業(yè)提供給職工的收入較高,但是企業(yè)和個(gè)人卻沒有按照規(guī)定繳納“五險(xiǎn)一金”,稅前可以抵扣的金額較低,導(dǎo)致員工多繳稅。如果企業(yè)和個(gè)人分別將其中的一部分收入,通過繳納社會(huì)保障性款項(xiàng)或轉(zhuǎn)為發(fā)放免稅補(bǔ)貼等,不僅符合國家社保要求,還可以減輕員工稅收負(fù)擔(dān),且員工收益也沒有減少,這也不失為一種有效的籌劃方法。如,①提高職工住房公積金繳存比例;②提高在“職工福利費(fèi)”中列支的員工午餐補(bǔ)助、職工體檢費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、家屬醫(yī)藥費(fèi)、職工異地安家等;③提高差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)助;④將發(fā)放的交通補(bǔ)貼和電話補(bǔ)貼改為憑票報(bào)銷等等。
二、將非應(yīng)稅項(xiàng)目全部扣除
稅法規(guī)定非應(yīng)稅項(xiàng)目允許從工資薪金所得中全部扣除,企業(yè)要充分運(yùn)用稅收政策,準(zhǔn)確足額扣除非應(yīng)稅項(xiàng)目,從而減少稅基,降低稅負(fù)。按照現(xiàn)行稅法規(guī)定,職工從企業(yè)獲得的收入,非稅項(xiàng)目主要有:企業(yè)和個(gè)人按照國家或者地方政府規(guī)定比例繳付的住房公積金、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi);獨(dú)生子女補(bǔ)貼;執(zhí)行公務(wù)員工資制度未納入基本工資總額的補(bǔ)貼、津貼差額和家屬成員的副食品補(bǔ)貼;托兒補(bǔ)助費(fèi);差旅費(fèi)津貼、誤餐補(bǔ)貼等等。
三、均衡發(fā)放員工工資
個(gè)人所得稅通常采用超額累進(jìn)稅率,不同收入標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)不同稅率。如果納稅人的應(yīng)稅所得越多,其適用的最高邊際稅率就越高。因此,應(yīng)避免工資過于集中發(fā)放,而導(dǎo)致的稅率陡升及月度稅負(fù)不均衡所影響的全年稅額,應(yīng)盡量采取在時(shí)段上合理均攤的籌劃模式。很多企業(yè)內(nèi)部按季或按年進(jìn)行績效考核,考核完后多是按季或按年一次性兌現(xiàn)績效,這樣勢(shì)必造成發(fā)放月份稅收增多的現(xiàn)象。如果年初可以預(yù)計(jì)員工的全年工資收入,再根據(jù)現(xiàn)行的7級(jí)稅率進(jìn)行測(cè)算,將全年收入均衡分?jǐn),按月兌現(xiàn),年終一次性清算。一個(gè)納稅年度內(nèi),員工繳納的稅額必然會(huì)大大下降,且在企業(yè)人力費(fèi)用固定的情況下,每個(gè)員工的稅后收益會(huì)普遍增多。
案例:某國有商業(yè)銀行一員工,2009年稅前工資(扣三險(xiǎn)一金)57,862.74元,繳納個(gè)稅3,860.56元;2010年稅前工資(扣三險(xiǎn)一金)57,892.53元,繳納個(gè)稅3,501.63元;2011年稅前工資(扣三險(xiǎn)一金)67,138.96元,繳納個(gè)稅3,492.43元。該銀行以前年度的績效發(fā)放雖然按月預(yù)兌一部分,但季度考核后基本都是在某月一次性清算發(fā)放,忽視了納稅籌劃,導(dǎo)致員工多繳不少稅款。2012年年初,考慮員工的稅負(fù)及個(gè)稅改革后的有利因素,該行財(cái)會(huì)部門對(duì)員工的個(gè)稅進(jìn)行了全面分析、籌劃,根據(jù)員工收入差距劃分幾個(gè)層次。具體做法:提高每月預(yù)兌現(xiàn)績效,按季考核按月均衡兌現(xiàn),年終一次性清算,既保障了員工基本生活保障,又降低了員工稅負(fù)。經(jīng)測(cè)算,一個(gè)年收入80,000元的員工,如果納稅籌劃科學(xué)、全面的話,稅率控制在3%應(yīng)該沒問題,全年稅額1,000元左右。
四、合理利用年終獎(jiǎng)稅收優(yōu)惠政策
隨著人們稅收籌劃意識(shí)的不斷增強(qiáng),一次性年終獎(jiǎng)優(yōu)惠政策正在被各行各業(yè)普遍采用。不同收入層次的員工年終獎(jiǎng)不同,適用的稅率不同,承擔(dān)的稅收自然不同,這就要求財(cái)務(wù)人員要統(tǒng)籌考慮員工全年工資收入,每月均衡發(fā)放工資,且在享受年終獎(jiǎng)優(yōu)惠政策的月份要合理確定年終獎(jiǎng)數(shù)額。另外,在劃分月工資和年終獎(jiǎng)的比例時(shí)應(yīng)特別考慮年終獎(jiǎng)發(fā)放的稅收禁區(qū)。由于一次性年終獎(jiǎng)的實(shí)際算法不同于理論算法,實(shí)際速算扣除數(shù)小于理論速算扣除數(shù),一旦遭遇了計(jì)稅的臨界點(diǎn),可能會(huì)出現(xiàn)“多發(fā)少得”現(xiàn)象。因此,按照實(shí)際算法,年終獎(jiǎng)臨界點(diǎn)稅額是間斷的,存在跳空缺口。這樣將導(dǎo)致在臨界點(diǎn)處,多發(fā)1元,多繳幾百、幾千、甚至幾萬元稅收的不公平現(xiàn)象。通過計(jì)算,年終獎(jiǎng)禁區(qū)有[18001,19283.33];[54001,60187.50];[108001,114600];[420001,447500];[660001,706538.46];[960001,1120000]。
當(dāng)然,合理避稅的方法還不僅限于此,應(yīng)當(dāng)具體問題具體對(duì)待,每個(gè)人的頭腦中都應(yīng)具有一定的避稅、節(jié)稅意識(shí),但前提是在稅法允許的合理范圍內(nèi),畢竟避稅不是逃稅。充分利用稅收政策,既要做到依法納稅,又要不冤枉多繳稅款,實(shí)現(xiàn)納稅人權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一。
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