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公路監(jiān)理師

公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》基礎(chǔ)知識(shí)

時(shí)間:2024-09-23 04:42:17 公路監(jiān)理師 我要投稿
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公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》基礎(chǔ)知識(shí)

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公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》基礎(chǔ)知識(shí)

  知識(shí)點(diǎn)一:

  1、答:監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序開(kāi)展監(jiān)理工作:

 、 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃;② 根據(jù)需要和規(guī)定,在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上由相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則;

 、 根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作;④ 工程達(dá)到施工條件后總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并簽署意見(jiàn)。⑤ 監(jiān)理工作結(jié)束,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料并作出監(jiān)理工作總結(jié)。

  2、答:監(jiān)理工程師首先明確工程進(jìn)度,監(jiān)理控制的程序,對(duì)工程進(jìn)度控制工作主要有如下幾個(gè)方面:

  ① 審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃;② 制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策;② 檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不符合要求時(shí),向承包人提出修改的要求,重新審查承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃;④ 在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度及有關(guān)情況,并提出預(yù)防由業(yè)主原因?qū)е鹿こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

  3、答:為了保證質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo),監(jiān)理工程師一般采用以下的監(jiān)理手段來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作:檢查、核實(shí)、簽認(rèn)、審批 、試驗(yàn)、測(cè)量與檢測(cè)、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件。

  4、第一次工地會(huì)議的議程有哪些?

 、 確認(rèn)上次會(huì)議記錄;② 審查工程進(jìn)度;③ 審查現(xiàn)場(chǎng)情況;④ 審查工程質(zhì)量;⑤ 審查工程費(fèi)用的情況;⑥ 審查安全情況;⑦ 討論施工環(huán)境;⑧ 討論延期與索賠;⑨ 審議工地分包;⑩ 其他事項(xiàng)

  5、工程費(fèi)用控制信息包括哪些內(nèi)容

 、 工程合同價(jià),② 物價(jià)指數(shù),③ 各種結(jié)算指標(biāo),④ 施工過(guò)程中的支付帳單,⑤ 原材料價(jià)格,⑥ 機(jī)械設(shè)備臺(tái)班,⑦ 人工費(fèi),⑧各種物價(jià)單價(jià)及運(yùn)雜費(fèi)等。

  6、什么叫合同?

  合同,又稱契約,她試當(dāng)事人雙方或數(shù)方設(shè)立,變更和終止相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,協(xié)議應(yīng)在平等互利的原則下簽訂

  7、簡(jiǎn)述社會(huì)監(jiān)理的性質(zhì)

 、 服務(wù)性,② 公正性和獨(dú)立性,③ 科學(xué)性

  8、工程費(fèi)用由哪幾部分組成?

  工程費(fèi)用由直接成本、間接成本、技術(shù)裝備費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。

  9、工程質(zhì)量控制的基本程序。

 、 開(kāi)工報(bào)告;② 工序自檢報(bào)告;③工序檢查認(rèn)可;④ 中間交工報(bào)告⑤ 中間交工證書;⑥ 中間計(jì)量。

  知識(shí)點(diǎn)二:

  一、安全管理的內(nèi)涵

  安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分。安全管理原理是從管理的共性出發(fā),對(duì)安全管理工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的分析、綜合、抽象與概括所得出的安全管理規(guī)律。安全管理原則也稱為二級(jí)安全管理原理,是在安全管理原理的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)安全管理活動(dòng)的通用規(guī)則。安全管理原理包括系統(tǒng)原理、人本原理、預(yù)防原理和強(qiáng)制原理。

  高速公路是全封閉、多車道、具有中央分隔帶、全立體交叉、集中管理、控制出入、多種安全服務(wù)設(shè)施配套齊全的高標(biāo)準(zhǔn)汽車專用公路。高速公路的安全管理,主要是高速公路實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策,同時(shí),又是保證高速公路處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。高速公路現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大體可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。

  二、高速公路安全體系的構(gòu)建

  隨著高速公路的不斷建成和投入運(yùn)營(yíng),如何管好、用好高速公路成為十分迫切的問(wèn)題,于是高速公路安全管理研究應(yīng)運(yùn)而生。由于缺乏經(jīng)驗(yàn),各地將普通公路的交通管理模式照搬到高速公路的管理上,但高速公路的交通模式大大不同于普通公路,速度高、交通量大等因素,使高速公路管理出現(xiàn)很多新問(wèn)題。結(jié)合我國(guó)高速公路的特點(diǎn),建立適應(yīng)我國(guó)高速公路的安全管理模式,是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

  1、安全體系的目標(biāo)管理。企業(yè)制定全年安全生產(chǎn)重大責(zé)任性事故的目標(biāo),在此總目標(biāo)下,各基層單位(集體)制定各級(jí)各項(xiàng)工作的安全目標(biāo),細(xì)化量化,實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。劃分安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。

  2、安全體系的制度管理。建立健全各項(xiàng)安全制度和崗位操作規(guī)程,用嚴(yán)格的制度和規(guī)章約束行為,從班組到全公司嚴(yán)格建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),配備專、兼職安全員,嚴(yán)格堅(jiān)持安全檢查制度。 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)。 在具體工作處理容易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),可稱之事故預(yù)防的重點(diǎn)。

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