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2016公路造價(jià)工程師重點(diǎn)知識(shí)
一、所謂施工組織調(diào)查，就是為編制施工組織文件所進(jìn)行的收集和研究有關(guān)資料的活動(dòng)。為編制設(shè)計(jì)階段的施工組織文件所進(jìn)行的施工組織調(diào)查活動(dòng)是在勘察設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，為編制施工階段的施工組織文件所進(jìn)行的施工組織調(diào)查活動(dòng)是在開工前的施工準(zhǔn)備階段完成的。前者帶有勘察調(diào)研的性質(zhì)，后者則具有復(fù)查和補(bǔ)充的性質(zhì)，但其總的內(nèi)容和方法基本上是一樣的。施工組織調(diào)查主要包括現(xiàn)場(chǎng)勘察和收集資料兩個(gè)方面。
1.勘察
所謂勘察是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察�？辈斓膶�(duì)象主要是路線、橋位、大型土石方地段、材料采集加工場(chǎng)地等。勘察的主要內(nèi)容如下。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)及沿線的地形地貌。對(duì)于公路沿線的大、中型橋位，附屬加工等施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)結(jié)合勘察測(cè)繪平面圖，并進(jìn)行定性地描述。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的地上障礙及地下埋設(shè)物。對(duì)于需要拆遷的建筑物等地上障礙物以及地下埋設(shè)的管線、文物等，除在勘測(cè)中進(jìn)行實(shí)地調(diào)查外，尚應(yīng)在施工前由施工單位去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)查，并辦理有關(guān)手續(xù)。
(3)其他必須去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察的事項(xiàng)。
2.施工組織設(shè)計(jì)資料的收集
施工組織調(diào)查收集資料的基本要求是：座談?dòng)屑o(jì)要、協(xié)商有協(xié)議，有文件規(guī)定的要索取的書面資料。資料要確實(shí)可靠，措辭嚴(yán)謹(jǐn)，手續(xù)健全，符合法律要求。一般調(diào)查收集以下資料：
(1)施工單位和施工組織方式。
(2)氣象資料
(3)水文地質(zhì)資料
(4)技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況
(5)運(yùn)輸情況
(6)供水、供電、通信情況
(7)生活供應(yīng)與其他
二、施工組織設(shè)計(jì)
1.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)的含義包括：
(1)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程承包組織的需要編制的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其內(nèi)容既包括技術(shù)的也包括經(jīng)濟(jì)的，它是一種管理文件，具有組織、規(guī)劃(計(jì)劃)和據(jù)以指揮、協(xié)調(diào)、控制的作用。
(2)施工組織設(shè)計(jì)是全局性的文件。“全局性”是指工程對(duì)象是整體的，文件內(nèi)容是全面的，發(fā)揮作用是全方位的(指管理職能的全面性)。
(3)施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)承包全過(guò)程的，從投標(biāo)開始，到竣工結(jié)束。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別應(yīng)當(dāng)發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在投標(biāo)和簽訂承包合同中的作用，使工程施工組織設(shè)計(jì)不但在管理中發(fā)揮作用，更在經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。
例題(判斷題)：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。(√)
2.施工組織設(shè)計(jì)的作用
(1)指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。
(2)指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過(guò)程。
(3)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。
例題(選擇題)施工組織設(shè)計(jì)的作用有()。
A指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同，作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。
B指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過(guò)程
C作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。
D對(duì)公路建設(shè)在施工過(guò)程中的諸要素的合理組織。
答案：ABCD
三、時(shí)間優(yōu)化
以縮短工期為優(yōu)化目標(biāo)，調(diào)整初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方案，稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間優(yōu)化。時(shí)間優(yōu)化的目的在于科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，以便縮短工期，使公路工程建設(shè)項(xiàng)目投資盡早發(fā)揮效益。
1)時(shí)間優(yōu)化的措施
在施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路控制任務(wù)的總工期，因此壓縮關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間，縮短關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間優(yōu)化措施的一種途徑，但并非最佳措施。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間優(yōu)化中最佳措施是合理地調(diào)整施工組織，以便達(dá)到縮短工期的目的。
(1)將施工順序作業(yè)調(diào)整為平行作業(yè)。
(2)將施工順序作業(yè)調(diào)整為交叉作業(yè)或者流水作業(yè)。
(3)相應(yīng)于工序時(shí)差推遲非關(guān)鍵工序的開始時(shí)間。
(4)延長(zhǎng)非關(guān)鍵工序持續(xù)時(shí)間相應(yīng)地縮短關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間。
(5)從計(jì)劃外增加資源加快關(guān)鍵工序的完成。
2)時(shí)間優(yōu)化的方法
循環(huán)優(yōu)化法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間優(yōu)化常用的一種方法，縮短工期必須在關(guān)鍵線路上考慮，循環(huán)優(yōu)化法的基本步驟為：
(1)確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期及其關(guān)鍵線路;
(2)將計(jì)劃工期與指令工期比較，計(jì)算出需要縮短的時(shí)間;
(3)采取合理的優(yōu)化措施壓縮關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度，求出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的新計(jì)劃工期，新計(jì)劃工期若滿足指令工期要求，完成了優(yōu)化過(guò)程，否則重復(fù)以上步驟，再次壓縮新關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度，直到滿足指令工期為止。
如果需要找尋網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期，也可按上述步驟循環(huán)壓縮關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度，直到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度再也不能縮短為止，此時(shí)得到的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期就是最短工期。
需要注意的是，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖同時(shí)存在多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須同時(shí)壓縮各條關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度，才能達(dá)到縮短工期的目的。
例題(判斷題)：循環(huán)優(yōu)化法是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間優(yōu)化常用的一種方法。(√)
四、資源優(yōu)化
繪制初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以后，其資源進(jìn)度可能出現(xiàn)以下兩種不合理現(xiàn)象：一是在某種時(shí)間范圍內(nèi)所消耗的資源數(shù)量超過(guò)實(shí)際供應(yīng)量，導(dǎo)致開工不足、工期延誤;二是資源進(jìn)度計(jì)劃不均衡，出現(xiàn)突高突低的大起大落現(xiàn)象，給施工過(guò)程中的資源調(diào)配帶來(lái)困難。因此，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的，就是要合理地安排施工進(jìn)度，解決好資源的供應(yīng)矛盾問題或者均衡利用資源問題。
1)資源優(yōu)化目標(biāo)
資源優(yōu)化目標(biāo)一般有兩種：
(1)工期規(guī)定資源均衡：即在工期限定的條件下，安排施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)資源的均衡利用。
(2)資源有限工期最短：即在資源有限的情況下，安排施工進(jìn)度，力求使工期最短。
以上兩種優(yōu)化目標(biāo)，都需重新安排某些工序，使網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期和資源分配得以調(diào)整與改善，且一般通過(guò)對(duì)非關(guān)鍵工序的調(diào)整來(lái)進(jìn)行，其具體方法是：
(1)利用工序時(shí)差，推遲或提前某些非關(guān)鍵工序的開始時(shí)間;
(2)在條件許可時(shí)，在資源超限的時(shí)段內(nèi)中斷某些非關(guān)鍵工序;
(3)改變某些非關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間。
2)資源優(yōu)化步驟
資源的優(yōu)化是一個(gè)十分復(fù)雜的問題，由于資源種類多，如有若干個(gè)工種，多種不同規(guī)格型號(hào)的施工機(jī)械設(shè)備，各種規(guī)格的鋼材、水泥等材料，很少有一項(xiàng)工程只需一種資源的。而進(jìn)行資源優(yōu)化時(shí)，又只能逐一品種分別進(jìn)行，所以計(jì)算工作量很大，當(dāng)工序數(shù)較多時(shí)應(yīng)采用電腦軟件計(jì)算，下面僅介紹具體步驟，據(jù)此可作為資源進(jìn)一步優(yōu)化和編制計(jì)算機(jī)軟件的基礎(chǔ)。
(1)計(jì)算出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各施工工序的各種資源的需要總量。
(2)逐個(gè)工序分析其工日的平均需要資源的數(shù)量，即以其工序的延續(xù)時(shí)間(工日)去除該工序資源的總需要量，常稱為資源的強(qiáng)度。
(3)根據(jù)資源分析資料，繪制帶有時(shí)間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖，將該項(xiàng)資源的日平均需要量標(biāo)注在箭桿的上方，工日標(biāo)注在箭桿的下方，同時(shí)繪制該項(xiàng)資源的曲線(梯階形)圖。
(4)如果某種資源的總需求超過(guò)可能供應(yīng)的能力，或者出現(xiàn)需求極不均衡的情況，這從繪制成的資源曲線圖上就可獲得極其準(zhǔn)確的信息。這樣，就可對(duì)各目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，均衡其需要，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，求得最優(yōu)計(jì)劃方案。
五、工期-費(fèi)用優(yōu)化
時(shí)間的優(yōu)化，在計(jì)劃任務(wù)緊迫的情況下，無(wú)疑是十分必要的，但一般并沒有考慮費(fèi)用問題。實(shí)踐表明，對(duì)于任何一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)來(lái)說(shuō)，都可以采取增加人員和設(shè)備的辦法來(lái)加快工作進(jìn)度，縮短其工序的持續(xù)時(shí)間，實(shí)際就是突擊趕工，無(wú)疑增加費(fèi)用，是不經(jīng)濟(jì)的。顯然存在一個(gè)以最少的費(fèi)用去縮短工期的辦法問題，也就是工期-費(fèi)用優(yōu)化。
1)工期-費(fèi)用優(yōu)化原則
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期一費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：
(1)在確定縮短整個(gè)建設(shè)工程的計(jì)劃任務(wù)工期的前提下，必須采取正常的工作速度來(lái)縮短關(guān)鍵線路上的各道施工工序的持續(xù)時(shí)間，即不應(yīng)由于作業(yè)時(shí)間的縮短而造成突擊趕工情況，或產(chǎn)生窩工等待等浪費(fèi)現(xiàn)象。因?yàn)橐话闶窃诤侠斫M織和正常施工條件下進(jìn)行施工時(shí)，其建設(shè)費(fèi)用最低。
(2)在縮短關(guān)鍵線路上的各道施工工序的持續(xù)時(shí)間時(shí)，首先要選擇資源消耗少的作業(yè)來(lái)縮短，以免造成大量人員、設(shè)備的增加和材料的供應(yīng)量。
(3)若有多余關(guān)鍵線路時(shí)，要優(yōu)先考慮縮短其共同作業(yè)的持續(xù)時(shí)間，還要結(jié)合所花費(fèi)的總費(fèi)用進(jìn)行綜合考慮。
2)工期-費(fèi)用關(guān)系及其優(yōu)化步驟
工期-費(fèi)用優(yōu)化的基本步驟為：
(1)按正常工序時(shí)間編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，并計(jì)算計(jì)劃工期和完成計(jì)劃的直接費(fèi)用;
(2)列出整個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各道工序在正常工期和最短工期時(shí)的直接費(fèi)，以及縮短單位時(shí)間所需增加的費(fèi)額，即費(fèi)用斜率;
(3)根據(jù)費(fèi)用最小原則，找出關(guān)鍵工序中費(fèi)用斜率最小者予以先壓縮，這樣可使直接費(fèi)增加最少;
(4)計(jì)算加快某關(guān)鍵工序后，計(jì)劃的總工期和直接費(fèi)額，并重新確定關(guān)鍵線路;
(5)重復(fù)(3)和(4)步驟，直到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的工序都達(dá)到最短持續(xù)時(shí)間，再不能壓縮為止;
(6)根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可得到一條直接費(fèi)用曲線;
(7)總費(fèi)用曲線上最低的點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工期，就是項(xiàng)目計(jì)劃相應(yīng)的最優(yōu)工期。
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