應鏈風險的基本概念

　　供應鏈風險管理是供應鏈管理的重要組成部分，是確保供應鏈健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。下面讓我們一起來了解了解供應鏈風險的基本概念!

　　供應鏈風險概述

　　供應鏈的多參與主體、跨地域、多環(huán)節(jié)的特征，使供應鏈容易受到來自外部環(huán)境和鏈上各實體內(nèi)部不利因素的.影響，形成供應鏈風險。供應鏈風險是一種潛在威脅，它會利用供應鏈系統(tǒng)的脆弱性，對供應鏈系統(tǒng)造成破壞。從目標控制的角度出發(fā)，可以說，供應鏈風險是供應鏈偏離預定目標的可能性。

　　供應鏈風險的分類

　　從不同的角度、按照不同的標準，對供應鏈風險有不同的分類結果。具體分類可以分為以下幾種。

　　(一)按風險行為主體劃分

　　供應鏈是一個多參與主體、多環(huán)節(jié)的.復雜系統(tǒng)參與供應鏈活動的主體。因此，按照風險行為主體的不同可分為供應商風險、制造商風險、批發(fā)商和零售商風險、物流服務商風險等。

　　(二)按管理目標劃分

　　供應鏈整體風險按其管理目標可劃分為質量風險、成本風險和時間風險。

　　(三)按供應鏈管理層次劃分

　　整個供應鏈網(wǎng)絡的運作管理分為三個層次，戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術層及操作層。相應地供應鏈的風險也可分為三個層次，戰(zhàn)略層風險、戰(zhàn)術層風險及操作層風險。

　　(四)按風險因素劃分

　　供應鏈整體風險還可根據(jù)風險因素的不同劃分為自然環(huán)境因素風險和社會環(huán)境因素風險兩大類。

　　供應鏈風險特征

　　與一般的企業(yè)風險相比，供應鏈風險有以下特征 。

　　(一)客觀性和必然性

　　無論是自然界中的各種災害，還是社會領域中的沖突、戰(zhàn)爭、過失及其他意外事故，都是不以人們的主觀意志為轉移而客觀存在。所以，供應鏈風險的發(fā)生也是客觀的、必然的。人們對供應鏈風險的認識越高，供應鏈風險的規(guī)律性就越容易被發(fā)現(xiàn)或接近于被發(fā)現(xiàn)。

　　(二)動態(tài)性

　　供應鏈管理目標的實現(xiàn)是供應鏈整合優(yōu)化的過程。實現(xiàn)供應鏈目標的過程受到內(nèi)部和外部各種因素的.影響。其中有些因素，隨著環(huán)境和資源的變化及供應鏈管理目標的調整，可能會轉化為供應鏈風險因素。因此，供應鏈風險因素將與供應鏈的運作相伴存在，具有動態(tài)性特征。

　　(三)傳遞性

　　傳遞性是指供應鏈風險在供應鏈節(jié)點企業(yè)之間的傳遞牛鞭效應便是由這種傳遞性引起的。傳遞性會利用供應鏈系統(tǒng)的連動性，使風險對供應鏈系統(tǒng)造成破壞，給上下游企業(yè)以及整個供應鏈帶來損害和損失。

　　(四)此消彼長性

　　各個風險之間往往是互相聯(lián)系的，采取措施消除一種風險可能會導致另一種風險的加劇;同樣，供應鏈上某個企業(yè)采取的措施可能會增加供應鏈上其他企業(yè)的風險。

　　(五)復雜性和層次性

　　一方面，供應鏈網(wǎng)絡復雜性導致供應鏈風險的來源呈現(xiàn)復雜性的特征。另一方面，供應鏈的結構呈現(xiàn)層次化及網(wǎng)絡化，不同層次的供應鏈成員如核心企業(yè)、供應商、經(jīng)銷商、協(xié)作層企業(yè)對供應鏈運作影響程度不同，同樣的風險對不同層次的供應鏈成員的影響程度也不同。

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