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管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)臨考沖刺題

時(shí)間:2024-07-19 07:00:29 管理咨詢師 我要投稿
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管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)臨考沖刺題

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管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)臨考沖刺題

  多項(xiàng)選擇題

  1、企業(yè)管理組織的特征因素有( )

  A、管理層次、管理幅度

  B、專業(yè)化程度、地區(qū)分布

  C、分工形式、關(guān)鍵職能

  D、集權(quán)程度、標(biāo)準(zhǔn)化程度

  E、職業(yè)化程度、人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)

  2、企業(yè)管理組織咨詢的作用可以概括為兩個(gè)方面( )

  A、對(duì)貫徹實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的組織保障作用

  B、對(duì)各層次、各部門、各崗位都能高質(zhì)量、高效率地完成大量日常業(yè)務(wù)活動(dòng)具有組織保障作用

  C、對(duì)整個(gè)企業(yè)降低成本的決定作用

  D、對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的促進(jìn)作用

  E、對(duì)超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的保障作用

  3、企業(yè)管理組織咨詢的內(nèi)容,分為( )

  A、組織完善

  B、組織改造

  C、組織結(jié)構(gòu)

  D、組織運(yùn)行

  E、組織控制

  4、企業(yè)管理組織咨詢對(duì)于組織結(jié)構(gòu),要研究解決如何健全必不可少的各個(gè)組織要素,并且正確處理它們之間的相互關(guān)系,具體包括以下結(jié)構(gòu)內(nèi)容( )

  A、職能部門

  B、層次結(jié)構(gòu)

  C、部門結(jié)構(gòu)

  D、職權(quán)結(jié)構(gòu)

  E、目標(biāo)結(jié)構(gòu)

  5、企業(yè)管理組織咨詢中常存的咨詢課題包括( )

  A、企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的咨詢

  B、企業(yè)縱向組織結(jié)構(gòu)的咨詢

  C、企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)的咨詢

  D、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢

  E、企業(yè)組織變革的咨詢

  6、在實(shí)際工作中,企業(yè)常把哪幾種職能作為關(guān)鍵職能,從而形成不同類型的組織結(jié)構(gòu)( )

  A、以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能

  B、以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能

  C、以行政管理為關(guān)鍵職能

  D、以技術(shù)開發(fā)管理為關(guān)鍵職能

  E、以市場(chǎng)營(yíng)銷為關(guān)鍵職能

  7、影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素有( )

  A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

  B、環(huán)境條件及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  C、企業(yè)規(guī)模與組織形式

  D、企業(yè)管理水平和干部條件

  E、用戶和市場(chǎng)的多少

  8、企業(yè)管理體制的基本模式歸納起來主要有以下三類,它們是( )

  A、集權(quán)的管理制結(jié)構(gòu)

  B、集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)

  C、分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

  D、分權(quán)的直線制結(jié)構(gòu)

  E、子公司制分權(quán)型

  9、聯(lián)邦分權(quán)制結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是( )

  A、企業(yè)的第二級(jí)機(jī)構(gòu)不是按職能而是按企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的事業(yè)單位來劃分部門,成立專門化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,即事業(yè)部

  B、成立集權(quán)化的全公司的行政指揮中心

  C、實(shí)行分權(quán)化管理

  D、 每個(gè)事業(yè)部均是一個(gè)利潤(rùn)責(zé)任中心

  E、每個(gè)事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策均來源于總公司的統(tǒng)一安排

  10、業(yè)務(wù)活動(dòng)組合的分析法有( )

  A、ABC重點(diǎn)分析法

  B、貢獻(xiàn)分析法

  C、聯(lián)合分析法

  D、關(guān)系分析法

  E、工作負(fù)荷分析法

  11、美國(guó)管理學(xué)家德魯克認(rèn)為,如果按貢獻(xiàn)區(qū)分,企業(yè)的各種活動(dòng)一般可分為以下四大類( )

  A、提供成果活動(dòng)

  B、支援性活動(dòng)

  C、后勤服務(wù)活動(dòng)

  D、基層管理活動(dòng)

  E、高層管理活動(dòng)

  參考答案:1、ABCDE 2、AB 3、CD 4、ABCD 5、ABCDE 6、ABDE 7、ABCD 8、BCE 9、ACD 10、BDE 11、ABCE

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