企業(yè)文化建設中國學智慧的應用

　　一切文化都是人創(chuàng)造的，也必將服務于人，企業(yè)文化也不例外，其根本出發(fā)點和落腳點就是如何管理好企業(yè)里的員工。經(jīng)由企業(yè)文化衍生出來的管理模式，最終目的就是為了最大限度的發(fā)揮員工在工作中的創(chuàng)造力。而國學正是我們共同的文化根脈，如果能夠將國學作為當代企業(yè)文化的指導思想和理論基礎，那么必將給企業(yè)帶來源源不斷的推動力量和創(chuàng)新活力，企業(yè)也才會真正基業(yè)長青。

　　一、國學在企業(yè)文化中的經(jīng)世致用

　　國學，顧名思義，中國之學，中華之學，其中以儒家哲學為主流，以思想分，應分為先秦諸子、儒釋道三家等，儒家貫穿并主導中國思想史，其它列從屬地位。國學的概念雖然很廣泛，但主要強調(diào)的是入世的哲學，其核心是齊家、治國、平天下的學問，具有很強的經(jīng)世致用價值。古有“半部論語治天下”的說法，今有“如果人類要在21世紀生存下來，必須回過頭去汲取2500年前孔子的智慧。”的言論，由此可見儒家文化具有很強的經(jīng)世致用性。現(xiàn)代國學更是在繼承了傳統(tǒng)文化的基礎上，廣泛地融合了西方先進文化，更具包容性和實用性。

　　一個企業(yè)如果在管理創(chuàng)新的問題上沒有深厚的文化底蘊，只是借鑒引用一些大企業(yè)的理念口號為指導，并采用強行灌輸?shù)姆绞竭M行推廣，對職工的思想觀念可能起到一定的轉變，但是很難落實到行動上，就造成了言語的巨人、行動的矮子。由于缺乏系統(tǒng)高效的企業(yè)文化體制，對出現(xiàn)的矛盾和問題也只能是頭疼治頭、腳疼醫(yī)腳，更沒有更和諧、更明智的文化核心思想來指導方向和定位，那么企業(yè)的發(fā)展遲早會陷入瓶頸，企業(yè)員工的歸屬感喪失，工作的積極性和主動性也將大打折扣。

　　二、“和諧”觀念在企業(yè)文化建設中的應用

　　在現(xiàn)代企業(yè)文化中，和諧對企業(yè)的管理、發(fā)展也起著非常重要的作用。一個強大的企業(yè)，它的各個部門、各機構應該是統(tǒng)一協(xié)作的。企業(yè)的和諧發(fā)展離不開“仁”， 在整部《論語》中“仁”字就出現(xiàn)了104次，是使用頻率最高的一個字，“仁”指的就是安身立命之本，強調(diào)的是克己復禮、修身養(yǎng)性。

　　很多企業(yè)借用或者參照其他比較成功的理論為己用，而忽視了大環(huán)境下需要立身本位的企業(yè)文化，不明白應該以何種成熟的文化主旨來引導企業(yè)發(fā)展�，F(xiàn)代企業(yè)所用的多為淺顯的理論和簡單的形式主義，借用看來的或者是東拼西湊的各種理論來為企業(yè)安身立命。而當企業(yè)中發(fā)生問題時，單純的觀念或者套用來的模式，并不能從根本上來解決問題的癥結，正所謂“治標不治本”。這樣長此以往，問題只會越來越多。所以學習借鑒外來文化一定要講求實際，要把是否促進和諧作為一個重要基礎和標準。同時要吸取國學中的“和諧”觀念，在此基礎上，構架系統(tǒng)完備的和諧文化體系，大力倡導和諧文化，并將和諧文化融入到企業(yè)文化之中。

　　三、“義”是企業(yè)誠信的保障

　　儒家文化創(chuàng)始人孔子最早提出了“義”的觀念，義者宜也，就是做應該做的事，把義作為最高的道德標準之一，提出了“殺身成仁、舍生取義”的觀念，把“義”與“仁”、“禮”、“智”、“信”合在一起，稱為“五常”，其中的“仁義”成為社會道德的核心�！睹献�・離婁上》：“大人者，言不必信，行不必果，惟義所在。”

　　要做到“義”，第一前提就是要誠信。要講求誠信，就必須嚴于律己，國學中提出“慎獨”的觀點，是指人們在獨自活動無人監(jiān)督的情況下，憑著高度自覺，按照一定的道德規(guī)范行動，而不做任何有違道德信念、做人原則之事。誠信不是做給別人看的，而是對自身一種道德要求，只有自動自發(fā)、自覺自勵的誠信才會經(jīng)受住各種困難的挑戰(zhàn)。

　　四、包容思想是豐富企業(yè)文化的前提

　　國學博大精深，綜合了各類哲學流派，具有很強的包容性，縱觀文化史的發(fā)展規(guī)律，各種文化及思想流派在自我完善、自我發(fā)展的同時，不免與其他文化產(chǎn)生矛盾甚至沖突，而國學的包容性則為各種文化及思想流派提供了一個軟著陸場，使它們得以良性發(fā)展，不會因各自的不同而產(chǎn)生對立面。各種競爭在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中有著不可替代的作用。它在推動企業(yè)前進的同時，也使得企業(yè)內(nèi)部的文化向著多元化的方向發(fā)展，如果不對其加以控制，就會導致思想渙散，失去統(tǒng)一的思想和方向，而國學中“求同存異”的思想正好為企業(yè)內(nèi)部的多元思想提供了一個整合的平臺。

　　企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做標準，三流的企業(yè)做品牌，四流的企業(yè)做服務，末流的企業(yè)做制造。企業(yè)文化決定著企業(yè)的特征和企業(yè)的發(fā)展，只有積極從傳統(tǒng)文化中汲取優(yōu)秀基因，結合企業(yè)自身資源條件，建設起創(chuàng)新的和諧的特色企業(yè)文化體系，才有可能提高自身企業(yè)的核心競爭力。

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