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構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的必要性
進入知識經(jīng)濟時代,創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和集聚,必將推動科學(xué)技術(shù)進步,促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,最終成為提高國家核心競爭力的關(guān)鍵。下面小編為大家整理了關(guān)于構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的必要性，一起來看看吧：
企業(yè)核心競爭力
(一)企業(yè)核心競爭力理論和內(nèi)涵
對于什么是企業(yè)核心競爭力的問題，不同的企業(yè)和管理者可能有著不同的答案：信用、信息、科技、專有技術(shù)、人才、品牌或者是管理。
企業(yè)核心競爭力理論是美國學(xué)者普拉哈拉德和英國學(xué)者哈默于20世紀(jì)90年代初提出的西方最熱門的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論。
核心競爭力的內(nèi)涵：普拉哈拉德和哈默認為，企業(yè)的核心競爭力是“能使企業(yè)為顧客帶來特別利益的一類獨有技能和技術(shù)”，“是組織的積累性學(xué)識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識”。不同的企業(yè)具有不同的核心競爭力，但這些不同的競爭力卻有著一些共同的特征：
一是獨特性。核心競爭力強調(diào)的是企業(yè)具有的獨一無二的參與市場競爭的能力。
二是整體性。企業(yè)核心競爭力的形成是企業(yè)所有資源充分整合的結(jié)果，是企業(yè)駕馭內(nèi)外環(huán)境的能力體系。
三是價值性。企業(yè)核心競爭力的價值特征表現(xiàn)在三個方面：首先，核心競爭力在企業(yè)創(chuàng)造價值和降低成本方面具有核心地位，能顯著提高企業(yè)的運營效率。其次，核心競爭力能實現(xiàn)和創(chuàng)造顧客價值，給消費者帶來實實在在的好處。最后，核心競爭力是企業(yè)不同于競爭對手的原因，也是企業(yè)比競爭對手做得更好的'根本原因。
企業(yè)核心競爭力的形成是眾多因素共同起作用的結(jié)果，但主要表現(xiàn)在“硬”和“軟”兩個方面：“硬”的一面是指企業(yè)所具有的領(lǐng)先于競爭對手的核心技術(shù)及體現(xiàn)這一核心技術(shù)的核心產(chǎn)品系列;“軟”的一面是指企業(yè)所具有的領(lǐng)先于競爭對手統(tǒng)攝核心技術(shù)的組織管理及由此形成的可以識別特定企業(yè)的組織管理文化系統(tǒng)。“硬件”和“軟件”、有形部分和無形部分缺一不可，兩者的統(tǒng)一是企業(yè)生存與發(fā)展的根本力量。所以，技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要因素。
(二)企業(yè)核心競爭力
企業(yè)核心競爭力界定為：企業(yè)獨具的、長期形成并融于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中、支撐企業(yè)競爭優(yōu)勢的、使企業(yè)能在競爭中取得可持續(xù)生存與發(fā)展的核心能力。這個定義涵蓋了這么幾層意思：
1、它是一種競爭性的能力， 具備相對于競爭對手的競爭強勢;
2、它處在核心地位，是企業(yè)其它能力的統(tǒng)領(lǐng);是企業(yè)獨特的資源或者核心理念、產(chǎn)品所形成的帶給客戶特殊價值的商品或體驗;
3、它是企業(yè)所獨具的能力，不為個別人所擁有、不為其他企業(yè)所能模仿、不為其它競爭力所替代。它不象材料設(shè)備一樣可以購買，難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。包括企業(yè)運作模式、企業(yè)規(guī)章制度，員工的素質(zhì)、能力、觀念、行為方式等;
4、它能長期起作用， 一般不隨環(huán)境的變化而發(fā)生質(zhì)變;
5、它具有品牌延展性，能保證企業(yè)多元化發(fā)展的成功――多元化戰(zhàn)略的成功關(guān)鍵在于同心多元化，這個“心”不是別的，正是企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)核心競爭力概括為能使企業(yè)為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術(shù)，是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉，核心競爭力的構(gòu)成要素是技術(shù)能力、管理能力及管理整合;核心競爭力的影響因素有企業(yè)制度、技術(shù)、資源、企業(yè)文化。
構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的必要性
(一)經(jīng)濟全球化現(xiàn)實意義
當(dāng)今時代，經(jīng)濟全球化是伴隨世界多極化和科技信息化趨勢同步發(fā)展的最顯著的特征之一。經(jīng)濟全球化的最終結(jié)果就是模糊了國與國之間的界限，國內(nèi)市場進而被國際市場所漸漸取代。經(jīng)濟全球化是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，它對各國企業(yè)，特別是發(fā)展中國家的企業(yè)產(chǎn)生了更為深刻的影響。經(jīng)濟全球化作為當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢，它符合現(xiàn)代社會生產(chǎn)力發(fā)展的內(nèi)在要求，是科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的必然結(jié)果。
(二)構(gòu)建核心競爭力是中小企業(yè)在經(jīng)濟全球化進程中的必然選擇
推動經(jīng)濟全球化發(fā)展的主要因素包括：貿(mào)易壁壘的逐漸消除，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，通訊以及交通運輸成本的不斷降低，自然人在國際間的流動，以及國際資本的快速流動。這一切的變化都在以驚人的速度進行著。經(jīng)濟全球化使得競爭日趨激烈，對于我國中小企業(yè)來說，所面臨的挑戰(zhàn)就是在這種日益激烈的競爭中如何利用新資源，開拓新市場，以在全球化進程中立于不敗之地。同時經(jīng)濟全球化為我國中小企業(yè)提供了更多獲取新的科技、技術(shù)、市場及金融服務(wù)的機會，因此它們比以往任何時候更具有“外向型”發(fā)展的前景。同時它們又不得不面對來自低價格進口產(chǎn)品以及設(shè)立在當(dāng)?shù)氐膰夤镜母偁�。貿(mào)易壁壘的不斷消除，國內(nèi)市場也逐漸溶入國際市場，成為國際市場的一部分，而此時我國中小企業(yè)就不得不按照國際市場的.標(biāo)準(zhǔn)、價格、質(zhì)量來提供產(chǎn)品或服務(wù)。中小企業(yè)為了能夠很好地迎接經(jīng)濟全球化進程中日趨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，除了需要得到政府及其他組織機構(gòu)的支持外，從長遠發(fā)展的觀點來看，中國現(xiàn)在已成為世貿(mào)成員，面對入世的挑戰(zhàn)，面對更激烈的市場競爭，構(gòu)建并提高自身的核心競爭能力應(yīng)該成為中國企業(yè)特別是中小型企業(yè)的首選，也是必然選擇。
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