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核心競(jìng)爭力

房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力要素

時(shí)間:2024-07-26 05:45:40 核心競(jìng)爭力 我要投稿
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房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力要素

  房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力指的是在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不會(huì)被其他凈重對(duì)手模仿的、能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來獨(dú)特經(jīng)營利潤的知識(shí)和能力資源,是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間發(fā)展積累的資源,也是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一種特殊的動(dòng)態(tài)變化生產(chǎn)要素,房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力還有哪些要素,一起來看看!

房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力要素

  (1)土地資源

  房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力形成的關(guān)鍵條件就是土地資源,土地資源不可能相互代替,屬于不可再生、不可替代的獨(dú)有資源。而且,房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于土地資源的使用開發(fā)基本是一次性完成的,房地產(chǎn)企業(yè)很難在短期內(nèi)對(duì)同一塊土地資源進(jìn)行多次開發(fā)使用。

  (2)資金資源

  房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力構(gòu)成的首要條件就是資金資源。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)無法從施工企業(yè)獲得墊付資金的前提下,企業(yè)自有資金資源的多少是決定房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素,也限制了房地產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

  (3)市場(chǎng)資源

  市場(chǎng)是檢驗(yàn)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)是否成功的標(biāo)準(zhǔn),無論房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品功能多強(qiáng)大、樣式設(shè)計(jì)多新穎,如果與市場(chǎng)消費(fèi)需求相互脫離,只能造成產(chǎn)品的閑置和積壓。因此,房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目開發(fā)過程中要擁有一定的前瞻性,能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展方向,始終堅(jiān)持以人為本的開發(fā)理念。

  (4)知識(shí)資源

  知識(shí)資源是房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力形成的首要保障,不同房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部知識(shí)資源和存儲(chǔ)量存在一定差異,知識(shí)資源不僅能夠決定房地產(chǎn)企業(yè)各種資源發(fā)揮帶來的效能,還對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)、利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)帶來了一定影響。

  (5)人力資源

  人才資源為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和核心競(jìng)爭力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。有了人才企業(yè)才能有所發(fā)展,因此,人才資源在房地產(chǎn)企業(yè)中發(fā)揮著不可比擬的作用。由于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間長、更新速度快、覆蓋范圍廣,同時(shí)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,由此,房地產(chǎn)企業(yè)需要擁有專業(yè)項(xiàng)目策劃人員、融資人員、管理人員和營銷人員等。

  (6)品牌資源

  品牌資源是房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭力的綜合體現(xiàn),房地產(chǎn)企業(yè)的品牌資源是對(duì)廣大消費(fèi)者的價(jià)值承諾,盡量避免房地產(chǎn)企業(yè)與消費(fèi)者之間出現(xiàn)的信息不對(duì)稱等問題,并在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中逐漸構(gòu)建良好的美譽(yù)度,由此,房地產(chǎn)企業(yè)的品牌資源是產(chǎn)品差異化的持續(xù)深化。

  (7)企業(yè)文化資源

  企業(yè)文化是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化的形成是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中逐步確立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值理念和規(guī)章制度。房地產(chǎn)企業(yè)的價(jià)值觀念必須簡單明確,能夠得到廣大員工的認(rèn)可,只有在正確的企業(yè)文化指導(dǎo)下,房地產(chǎn)企業(yè)才能真正獲得成功。良好的企業(yè)文化能夠使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和使命感。

  (8)信息化資源

  房地產(chǎn)企業(yè)的信息化資源主要包括兩個(gè)方面,一是在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)中采用先進(jìn)的信息技術(shù),例如通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等,促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目的智能化發(fā)展;二是房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè),在當(dāng)今以信息化建設(shè)為主的時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的信息化資源,才能在市場(chǎng)鏡子中處于優(yōu)勢(shì)地位。

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