優(yōu)秀總監(jiān)理工程師能力的煉成秘籍

　　監(jiān)理工程師行業(yè)從業(yè)人員良莠不齊，受個別監(jiān)理人員影響，也經常有施工方不尊重監(jiān)理工程師，但我們的大隊伍還是很正規(guī)靠譜的，譬如下面這樣的總監(jiān)理師，簡直不要太優(yōu)秀太霸氣，分分鐘圈粉無數，這才是真正的人民的好監(jiān)理師呀！

　　1、在思想上：要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的為人品質。同時：熱愛監(jiān)理行業(yè)、熱愛自己的企業(yè)、愛護自己的手下并具有民主的作風、特別是要有良好的職業(yè)道德。

　　2、在業(yè)務上：要有扎實的工程理論基礎，要有比較全面的工程知識，有豐富的工程實踐經驗，要具備較強的現場管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協調能力，要會經營、懂經營。

　　3、在技術上：雖說技術不是萬能的，沒有技術是萬萬不能的，總監(jiān)要有精干專業(yè)技術。

　�、� 在專業(yè)技術方面，總監(jiān)理工程師既要有一門專業(yè)技術，還要掌握與所監(jiān)理的項目相關的多門知識，比如說：法律、經濟、政策及本專業(yè)以外的多方面的知識。如果總監(jiān)理工程師沒有“一�！�，在技術上就沒有充分的發(fā)言權，則難以服眾，難以形成項目監(jiān)理的核心。同時又要求總監(jiān)需對項目監(jiān)理中所涉及到的專業(yè)知識均應有所了解，但無論任何人都沒有可能也沒有必要成為所有專業(yè)技術的專家，但要在所監(jiān)理的項目中運籌帷幄，就應爭取達到“一專多能”。這個“能”，著重反映在解決工程施工過程中出現的問題，積累豐富的工作實踐經驗。

　　② 協調能力是總監(jiān)理工程師領導才能的重要標志和綜合體現。在項目監(jiān)理實施過程中，特別是在工程項目進入建筑裝飾和設備安裝、調試階段過程中，往往是多專業(yè)工種，多家施工承建企業(yè)在同一個施工項目現場中平行、立體、交叉作業(yè)，所以，如何有條理的協同作戰(zhàn)，是非常重要的，總監(jiān)理工程師要承擔協調處理好參與建設各方的關系，實現項目的控制目標。這是總監(jiān)理工程師多年的監(jiān)理工作的水平反映。實踐表明專業(yè)知識易學，而組織管理協調能力往往在短時間內難以提高。

　　4、在身心上：必須有強健的體魄、充沛的精力，較好的心里素質，完備的人格魅力。

　　監(jiān)理工作的地點是工程實施現場，一般情況下條件簡陋、艱苦，較多的地方工程施工狀況是夜晚與白天連續(xù)施工，既有高空作業(yè)，又有地下作業(yè)，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節(jié)施工，因此，作為一名總監(jiān)理工程師如沒有良好的身體素質是難以勝任監(jiān)理工作的。

　　在心理要求上，監(jiān)理工程師在工程中是一場建設大劇的總導演，在協調各方的建設行為時，他所面對的局面具有非同一般的復雜性，監(jiān)理工程師要具有敏銳、準確的洞察力，對建設行為人的心理活動分析能達到“入木三分”的程度。在監(jiān)理工作所遇到一般問題的認識過程中，不受外來因素的干擾，直觀而準確地揭示其實質，并及時地采取果斷、適合的對應措施，形成一種果敢的工作作風。

　　正如許多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身。對照這個標準，要完完全全都做到確實很難，但作為總監(jiān)應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛煉提高�？偙O(jiān)只有搞好了自己的學習，全面提高了自己的綜合素質后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

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