最新監(jiān)理員工作內(nèi)容

　　編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，組織召開第一次監(jiān)理會議，進(jìn)行監(jiān)理交底。下面是小編為大家分享最新監(jiān)理員工作內(nèi)容，歡迎大家點擊查看。

　　1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容

　�、倬幹票O(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，組織召開第一次監(jiān)理會議，進(jìn)行監(jiān)理交底。

　　②審查總包單位和分包單位的資質(zhì)。

　　③主持或參加圖紙會審和設(shè)計交底工作。

　�、軝z查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及安全管理體系，完善質(zhì)量管理程序。

　�、輰徟�施工組織設(shè)計、施工方案，重點對人員、資料、機(jī)械的組織情況，進(jìn)度計劃，各種保證措施進(jìn)行審查，同時復(fù)核其經(jīng)濟(jì)性。

　　⑥復(fù)核定位放線資料及測量成果，控制樁的留置保護(hù)情況。

　�、吆瞬槁鋵嶉_工條件，審批開工報告，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)開工報告，并報建設(shè)單位備查。

　　2、施工階段質(zhì)量控制工作的主要內(nèi)容

　�、贆z查確認(rèn)進(jìn)場原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，做好見證取送樣工作。

　�、趯κ┕み^程重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好巡視和旁站工作，包括節(jié)能部位、節(jié)點。

　�、蹖λ�有隱蔽工程進(jìn)行檢查和簽認(rèn)，檢查確認(rèn)已完檢驗批、分項、子分部和分部工程的質(zhì)量情況，簽署工程質(zhì)量驗收記錄。

　�、軐κ┕�測量、放線、放樣等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知整改，并做好監(jiān)理記錄。

　　⑤監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的約定。

　�、迣κ┕�單位的檢驗測試設(shè)備、儀器、質(zhì)量衡定期檢驗，不定期進(jìn)行抽檢，保證質(zhì)量資料的準(zhǔn)確性。

　�、邫z查施工單位的質(zhì)量“三檢”工作，督促質(zhì)量“三檢”工作落實。 ⑧對各類工程試驗和試件試塊按照強制性條文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查，登記臺賬。

　�、岚凑粘绦蜃龊觅|(zhì)量事故處理工作。

　�、獍打炇粘绦蜃龊脵z驗批、分項、子分部、分部工程的質(zhì)量驗收工作，組織有公司部門參加的工程預(yù)驗收檢查，參與業(yè)主組織的工程竣工驗收工作。

　　3、施工階段進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容

　�、賹徍丝傔M(jìn)度計劃和各階段的施工進(jìn)度計劃，對保證進(jìn)度的具體措施進(jìn)行審查。

　�、诒O(jiān)理進(jìn)度臺賬，經(jīng)常對實際進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、對比和風(fēng)險分析。督促施工單位及時對進(jìn)度做出調(diào)整;按月向業(yè)主報告施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況及存在的問題。

　�、蹍f(xié)調(diào)各施工單位的進(jìn)度安排情況，及時做出調(diào)整措施力求和諧一致;簽發(fā)開工令、停工令和復(fù)工指令，審批工期延誤。

　　4、施工階段工程投資控制工作的主要內(nèi)容

　�、賹徍耸┕そM織設(shè)計和施工方案中采用的施工方法、技術(shù)措施是否為必要且合理。

　　②審核施工單位資金使用計劃;簽認(rèn)現(xiàn)場簽證處理索賠和反索賠。 ③對已完質(zhì)量合格工程進(jìn)行認(rèn)真計量;對月結(jié)算報表進(jìn)行審核，簽發(fā)工程款支付證書;對竣工結(jié)算進(jìn)行審核，輸結(jié)算付款憑證。 ④按業(yè)主授權(quán)和施工合同規(guī)定審核工程設(shè)計變更。 ⑤建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位校對清算。

　　5、竣工驗收階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容

　�、俣酱偈┕�單位及時整理上報竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出監(jiān)理單位意見。

　　②根據(jù)工程實際情況及時編制分部和單位工程質(zhì)量(檢驗)評估報告。 ③組織工程監(jiān)理預(yù)驗收檢查，參加業(yè)主組織的工程竣工驗收。

　　6、合同管理工作的主要內(nèi)容

　�、俦O(jiān)理合同管理制度，包括合同的擬定、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度和流程。

　　②協(xié)助業(yè)主擬定合同條款，并參與合同的商談。 ③合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。

　�、軈f(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。

　　7、施工階段協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容

　　協(xié)調(diào)施工單位和建設(shè)單位之間的各種關(guān)系及相互之間配合問題，協(xié)調(diào)各施工單位(分包和總包、各單項工程、各施工程序)之間在用水、用電、道路場地、設(shè)備等方面出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)進(jìn)度安排、質(zhì)量糾紛、款項撥付爭議等。

　　8、施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容

　　根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，履行安全監(jiān)理職責(zé)結(jié)合省市有關(guān)要求，對施工單位的安全生產(chǎn)活動進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理： ①審查施工單位安全許可和人員資格、安全制度和安全施工方案。 ②督促施工單位做好安全交底和自檢工作，審查安全開工手續(xù)。 ③進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對深基坑作業(yè)、高危作業(yè)巡視和旁站，制止違章作業(yè)。

　�、軓�(fù)檢施工機(jī)械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。

　　9、節(jié)能監(jiān)理工作內(nèi)容

　　要求嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理范圍》制定符合建筑節(jié)能特點的監(jiān)理實施細(xì)則，對施工單位涉及節(jié)能方面的生產(chǎn)活動過程進(jìn)行監(jiān)督，管理。 ①審查設(shè)計圖紙中有關(guān)節(jié)能部分的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，明確節(jié)能部位及材料標(biāo)準(zhǔn); ②審查施工組織設(shè)計中關(guān)于節(jié)能方面的方案措施，節(jié)能目標(biāo)值; ③嚴(yán)格檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、門窗、采暖、制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備必須合格，不符合設(shè)計文件要求的不得使用;

　　④墻體、屋面保溫施工時，監(jiān)理工程師應(yīng)采取旁站監(jiān)理、巡視和平行檢查等形式實施監(jiān)理;

　�、菸唇�(jīng)監(jiān)理簽字的墻體材料、保溫材料、門窗、取暖、制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備不得在建筑上使用，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工; ⑥編制家里細(xì)則、節(jié)能措施專篇。

　　10、工程保修期內(nèi)的監(jiān)理工作內(nèi)容

　�、俦O(jiān)理部按監(jiān)理合同約定開展保修期的監(jiān)理工作。

　�、诒O(jiān)理人員應(yīng)對建設(shè)單位提出的質(zhì)量問題進(jìn)行檢查和記錄，對由施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以確認(rèn)。

　�、郾O(jiān)理人員對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬，對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。

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