項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人由具備工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、技術(shù)核定、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核等工作。那么，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要工作職責(zé)大家清楚嗎?快來(lái)了解一下吧!

　　作為一名施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、施工技術(shù)方案的編制

　　要注意要有針對(duì)性，且方案先行，審批和報(bào)審?fù)ㄟ^(guò)后才能以方案指導(dǎo)施工;

　　2、施工方案的技術(shù)交底工作

　　技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字，不能走形式。這很重要;

　　3、和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作

　　當(dāng)然主要是涉及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)等方面的工作，這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔，這很重要!

　　4、和合約預(yù)算部門(mén)的及時(shí)溝通

　　涉及到設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容能及時(shí)做好相應(yīng)的簽證工作;

　　5、工程技術(shù)資料的管理

　　主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門(mén)的要求，因?yàn)檫@部分資料等工程竣工資料最后整理時(shí)是沒(méi)法補(bǔ)充的，當(dāng)然各工序的資料的部位、時(shí)間等也要閉合;

　　6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)

　　每個(gè)工程完工后，這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情，只有總結(jié)，才能有提高，才能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

　　項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位責(zé)任制

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)

　　2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持(或參加，有質(zhì)量總監(jiān))編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

　　4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。