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星巴克如何進(jìn)行員工培訓(xùn)-星巴克員工培訓(xùn)的十大法則
星巴克為所有員工制定了指導(dǎo)原則。其中，關(guān)于個人領(lǐng)導(dǎo)能力的10條法則，對我們每個人來說都受益匪淺。下面，小編為大家分享星巴克員工培訓(xùn)的十大法則，希望對大家有所幫助!
獨(dú)立思考：知人善任，人盡其才
員工并不是“資產(chǎn)”，他們都是有主見的“人”，他們能取得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的成果。
我們需要擺脫條條框框——不管是現(xiàn)實(shí)中的規(guī)則，還是思想上的束縛——并且鼓勵他人和我們一起進(jìn)行獨(dú)立的思考。
構(gòu)建信任：真誠關(guān)心
關(guān)心并不意味著軟弱，相反，它恰恰是強(qiáng)大的標(biāo)志，同時也是真誠的標(biāo)志。
無論是對團(tuán)隊(duì)成員，還是在本地市場、乃至全球各地的客人，我們都要表示關(guān)心。沒有信任和關(guān)心，我們永遠(yuǎn)也不會知道還能實(shí)現(xiàn)哪些夢想。
傾聽事實(shí)：墻壁也會說話
要花時間去傾聽，特別是要聽那些弦外之音，這會給帶來意想不到的美妙結(jié)果。
你能因此了解到客人想要什么;你也能因此明白激情為什么會在團(tuán)隊(duì)中慢慢消退。當(dāng)然，你還會找到擺脫困境的最佳方案，其實(shí)這些方案早就擺在那里了，只是有待甄選罷了。
人貴自知：“只戴一頂帽子”
成功取決于我們能否坦率而清楚地回答下面這些問題：我們是誰;我們不是誰;我們想去哪里;我們?nèi)绾尾拍艿竭_(dá)那里。
當(dāng)一個團(tuán)隊(duì)很清楚自己的價值標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)以及決心的時候，他們才能為干一番大事業(yè)找到活力和激情。
實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)力：有理不在聲高
領(lǐng)導(dǎo)者有時候可能會大聲嚷嚷，比如很多人就喜歡高聲喊道：“別以為我不在!”但請你千萬不要忘了，領(lǐng)導(dǎo)者也是普通人。有理不在聲高，還是多聽聽自己內(nèi)心真實(shí)的聲音吧，讓安靜成為你行事的指南。
敢于夢想：要說“Yes”
夢想有多大，目標(biāo)就有多大，希望和快樂也就有多大。說“Yes”——這個世界上最有力量的詞匯，享受你正在做的所有事情，并幫助他人也做得一樣好。
忠于理想：只做正確的事
做任何事都只因?yàn)樗钦_的。
如果你不知道自己竭力追求的是怎樣一個目標(biāo)，或者沒有人同你一起追求，你都不會取得成功。到你自己和你的員工身上去尋找決心和激情吧。如果還沒有決心和激情，那就趕緊做些什么吧。
勇于承擔(dān)：只有事實(shí)才像是事實(shí)
不要試圖隱瞞，不要夸大事實(shí)，不要強(qiáng)詞奪理，也不要閃爍其詞。要帶著關(guān)心和敬意去承擔(dān)責(zé)任，要說你該說的話。
采取行動：思考如像實(shí)干家，行動像思想家
“一切都與人有關(guān)”，這不是想象中的觀念，而是一種行動。要去體會、去實(shí)踐、去思考它。在思考與行動之間力爭達(dá)到某個平衡點(diǎn)，但最需要的還是行動。
應(yīng)對挑戰(zhàn)：我們首先都是人
如果某個挑戰(zhàn)對你而言有點(diǎn)難以承受，像把你噎住了一樣，那么你不妨一口口地吃。但同時請千萬記住把“人”放在首位，這樣你才能發(fā)現(xiàn)哪些指導(dǎo)原則更適合你。
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