企業(yè)內(nèi)訓(xùn)如何做

　　通常來說企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是正對(duì)一家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷-分析-提出方案-對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間通常在2-5天不等，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相對(duì)于一般的培訓(xùn)更具有針對(duì)性，更能符合不同企業(yè)的不同情況，從而能根據(jù)企業(yè)出現(xiàn)的不同問題制定出更適合該企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，最終達(dá)到比培訓(xùn)更好的效果。

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師企業(yè)咨詢公司或者培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)需求，站在企業(yè)的立場(chǎng)上，為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)服務(wù)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的地點(diǎn)一般都是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，由公司咨詢顧問老師前往企業(yè)駐地進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作。企業(yè)面臨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，提高公司的經(jīng)營管理水平以及員工素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)通常能最好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需求。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識(shí)與技能的同時(shí)，還能為企業(yè)帶來更突出的附加價(jià)值：

　　· 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)中有更多的時(shí)間結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況就課程內(nèi)容展開討論，能偶更有針對(duì)性的開展培訓(xùn)活動(dòng)，為企業(yè)帶來直接的效益和價(jià)值;

　　· 為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺(tái)，提高企業(yè)管理效率;

　　· 為企業(yè)提供管理理論支持，樹立企業(yè)管理威信;

　　· 增強(qiáng)企業(yè)管理層的凝聚力和對(duì)人才的吸引力;

　　· 提高公司整體管理水平。

　　如果你的企業(yè)培訓(xùn)具有以下特征，則企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最佳選擇：

　　· 具有同樣需求的人數(shù)超過10人

　　· 與公司的經(jīng)營戰(zhàn)略相聯(lián)系

　　· 針對(duì)你所處的公司或行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置

　　· 靈活的授課時(shí)間和次數(shù)

　　· 支持你的公司文化或“經(jīng)營方式”

　　· 與你的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合

　　· 融合了包括課堂教學(xué)的各種授課模式

　　企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師當(dāng)前增強(qiáng)企業(yè)管理的重要手段，能夠幫助企業(yè)實(shí)事求是的解決問題，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也是將來企業(yè)培訓(xùn)的必然趨勢(shì)，將代替企業(yè)一般性的培訓(xùn)，成為培訓(xùn)的主要手段

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