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關(guān)于企業(yè)文化的小故事16個
沒有文化的企業(yè),是一盤散沙,凝聚不成一股力量,最終將在市場的競技場上消失!下面，小編為大家分享企業(yè)文化的小故事，快來看看吧!
企業(yè)文化的小故事 1
孔子說：“人而無信，不知其可也”!詩人說：“三杯吐然諾，五岳倒為輕�！泵耖g說：“一言既出，駟馬難追�！倍紭O言誠信的重要。幾千年來，“一諾千金”的佳話不絕于耳，廣為流傳。
可見，誠信自古是中華民族的傳統(tǒng)美德，是經(jīng)過漫長、沉重的生活之浪淘瀝而出的赤純之金。
戰(zhàn)國時的商鞅，“徙一木棍而賞重金”，講的正是誠信。他的“非常之舉”為變法革新鳴鑼開道，從而打下了富國強(qiáng)兵、統(tǒng)一天下的基礎(chǔ)。
載舟覆舟，根在信用。誠信是企業(yè)的守護(hù)神。如果企業(yè)為了謀取利益不講誠信，可能會一時獲利，但終不能長久，早晚砸了自己的招牌，逃脫不了被淘汰的命運(yùn)。
反之，當(dāng)一個企業(yè)的誠信形象深入人心的時候，即使遇到一時的困難，遭受一時的損失，但他的口碑終將幫它渡過難關(guān)，使企業(yè)獲得長足發(fā)展。
湖南火電人的意識里，誠信是時代的最強(qiáng)音，工作的主旋律。我們把“人本立企，誠信興業(yè)，和諧共贏” 作為公司的經(jīng)營哲學(xué)，把誠信理念積極融入到企業(yè)文化、日常管理和戰(zhàn)略發(fā)展中，不斷健全合同管理制度，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)化誠信履約監(jiān)督，提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量保修服務(wù)，樹立起良好的誠信企業(yè)形象。
2006年大年三十這天，在廣東湛江項目奮戰(zhàn)了整整一年的`湖南火電員工，懷著與家人團(tuán)聚的喜悅心情，坐上了開往湖南的列車。
然而，在他們還未抵達(dá)株洲火車站時，公司接到了湛江電廠的求援電話：一號機(jī)組需要緊急搶修。為了保證業(yè)主的利益，更為了春節(jié)期間的正常用電，湖南火電 “舍小家顧大家”，幾十名員工剛下火車就奔赴機(jī)場，在大年夜里再度南下。
廢寢忘食，爭分奪秒，當(dāng)故障搶修完畢，發(fā)電機(jī)再次歡快旋轉(zhuǎn)的那一刻，業(yè)主露出了感恩的笑容，豎起大拇指說：“湖南火電人就是講信用，以后我們有工程一定還交給你們!”。
就這樣，湖南火電駐守湛江二十余年，“四進(jìn)四出”建設(shè)了四期工程，拿回了20多億元的合同訂單。
為了誠信，我們到家而不回;為了誠信，我們顧不上年夜的團(tuán)圓飯;為了誠信，我們搶修幾十個小時未合眼。然而，這只是發(fā)生在能建湘軍身上的一件小事，這樣的事情每時每刻都在發(fā)生。
2014年11月11日，公司承建的西藏藏山一輸電線路工程順利完成受電，至此，湖南火電人行走在電力行業(yè)的天路畫上一個圓滿的句號。
而8個月前的西藏正值冬季，五千多米海拔的山上正下著大雪，空氣中含氧量極低，首次進(jìn)藏的湖南火電人頭痛、胸悶缺氧現(xiàn)象嚴(yán)重，走路稍微快點都會喘不過氣來;而90%以上的施工點要步行1個小時以上才能到達(dá)，最遠(yuǎn)的單程也要步行4小時;施工地地處深山，還不時有狗熊等野生動物出沒，直接危及員工們的人身安全;工程施工交通受阻，工程材料、物資輾轉(zhuǎn)反則運(yùn)輸?shù)焦さ�，遇上暴雪就耽誤好幾天，每逢雨季更得提防滾石從山上落下。
工程面臨的難度非常大。為激勵振奮人心，湖南火電人喊出一句口號：缺氧不缺斗志，山高追求更高!為節(jié)省施工路途時間，員工駐扎深山睡在帳篷里;為預(yù)防動物襲擊，項目部規(guī)定必須三五成群結(jié)伙在山上;為解決運(yùn)輸難題，項目部修起了棧道，用上了馬幫和索道。
項目總工陳光濤是個性格耿直的貴州小伙，他對施工作業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范均熟讀于心。工程開工后，這個“專家”離不開身，與女朋友定好的婚期他一拖再拖。項目安全員王志坤，是個不折不扣的長沙滿哥，年齡不大，卻是項目工齡最長的老師傅。
為確保生產(chǎn)安全，他自始至終盯守現(xiàn)場，最大的遺憾就是竣工驗收期間外婆離世，未能回家看她老人家最后一眼。
類似的故事發(fā)生在項目每個成員身上，為了工期約定，為了信守承諾，很多人都是年初進(jìn)藏，年底歸家，他們把一腔熱血灑在了雪域高原，把青春年華奉獻(xiàn)給了這條電力天路。
守一份誠信，干一個工程，交一方朋友，樹一座豐碑。湖南火電人早已對誠信興業(yè)的道理熟讀于心。我們在施工中上緊每一顆螺絲，接好每一根電纜，焊好每一個接口，真正做到零缺陷工程，讓客戶百分百滿意。
湖南火電人不畏艱苦，善打硬仗，誠信履約，合作共贏的敬業(yè)精神，得到業(yè)主、行內(nèi)的一致好評，我們常常收到業(yè)主的感謝信，公司榮譽(yù)室里有多面“最值得信賴的合作伙伴”錦旗，我們連續(xù)二十多年獲得國家或省市級“守合同，重信用”單位稱號。
誠信興業(yè)，這一亙古不變的道理，為湖南火電人代代薪火相傳，她回報并見證了公司的快速發(fā)展。公司1956年完成施工產(chǎn)值只有70萬元，1993年產(chǎn)值突破億元大關(guān)，2005年產(chǎn)值邁上10億元臺階， 2011年投產(chǎn)發(fā)電機(jī)組6500MW，施工產(chǎn)值直逼20億元，而2013年我們的施工產(chǎn)值已達(dá)到26.7億元。
目前公司正在朝著2016年年底產(chǎn)值突破50億，2020年產(chǎn)值突破一百億的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!
人本立企，誠信興業(yè)。湖南火電以誠信為榮，做誠信之人，講誠信之話，做誠信之事，興誠信之業(yè)，共同打造誠信“能建”，共同建設(shè)幸福央企，共圓中國夢!
企業(yè)文化的小故事 2
清晨，非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來，它知道新的比賽就要開始，對手仍然是跑得最快的獅子，想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子思想負(fù)擔(dān)也不輕，假如它跑不過最快的羚羊，命運(yùn)都是一樣，當(dāng)太陽升起時，為了生存下去，最好還是快跑吧！
多么奇妙的事情，強(qiáng)如獅子之強(qiáng)，弱似羚羊之弱，差別不可謂之不大，然而在物競天擇的廣闊天地里，兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。
可見，在動物世界里，動物的對手說道底也就是它自己，它要逃避死亡的追逐，首先就要戰(zhàn)勝自己，它必須越跑越快，因為稍一松懈便會成為他人的戰(zhàn)利品，決無重賽的機(jī)會。
最大的`敵人是自己，對人來說又何嘗不是這樣？不管你是總裁，還是小職員，為了保住自己的職位，不都要盡心盡責(zé)，全力以赴嗎？要知道總有人盯著你的職位，躍躍欲試。總裁的高位自然熱門，不必多說；小職員也不例外，因為公司門外總是有不少新人等著進(jìn)來。這樣看來，大家的選擇都是一樣，要么做得更好，要么被淘汰，在新的一天來臨時，可不要拿鬧鐘出氣了，還是對自己叫一聲"加油"吧。
還等什么呢？你的對手就在你身邊，快跑吧！
企業(yè)文化的小故事 3
有一天，陳實與朋友意外碰面，兩人多年未見，格外親熱。寒暄后，友人說：“我差點忘了，明天還得去郡府會一好友，要早點回去準(zhǔn)備行裝�！标悓嵭Φ溃骸昂们�，明天我剛好與你順路，去辦點事”，于是，兩人約定次日午日一起上路，地點就約在陳實家門前的槐樹下。次日，陳實提前來到，等了好久，不見有人到來，眼見樹影漸漸東斜，午時已過，料想友人可能是有其他事情而不能同行，于是就獨(dú)自上路了。然而，就在陳實走后，他的.友人卻到了，左看右看，不見陳實的影子，當(dāng)即氣不打一處來，非要到他家問明白。一到門口，看見陳實的長子正在玩耍。于是他就罵道：“真不是人哪，約好一起出門的，卻又不等人。”陳實的長子陳紀(jì)，等他數(shù)落完后，說：“你與我父親約定在午時，卻午時不來，則表示你不講信用;對孩子罵他的父親，則表示沒有禮貌。”鏗鏘數(shù)語，那友人當(dāng)即羞愧萬分，又無法解釋。
智慧分享：每個人都應(yīng)信守承諾、勇敢擔(dān)當(dāng)確保任務(wù)的有效完成。如果不能做到信守承諾，還要享受誠信成果，只會遭人恥笑!
企業(yè)文化的小故事 4
一個建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的賬單，不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個下屬買的。他把那那人叫來，問他為什么要買兩只小白鼠?下屬答道：“上星期我們公司去修的那所房子，要安裝新電線。我們要把電線穿過一個10米長、但直徑只有2.5厘米的管道，管道砌在磚石里，并且彎了4個彎。我們當(dāng)中誰也想不出怎么讓電線穿過去，最后我想了個主意。我到一個商店買來兩只小白鼠，一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端，逗它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的叫聲，便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑，身后的`那根線也被拖著跑。我把電線栓在線上，小公鼠就拉線和電線跑過了整個管道。
智慧分享：不要受問題的局限，永遠(yuǎn)停留在慣性的思維上，解決問題的手段層出不窮。一要靠經(jīng)驗，二要燒腦。
企業(yè)文化的小故事 5
小男孩與伙伴玩足球，一不小心，將足球踢到了鄰居家的窗戶上，鄰居勃然大怒，大聲責(zé)問，伙伴們紛紛逃跑了。小男孩走到老人跟前，低著頭向老人認(rèn)錯，并請求老人寬恕并回家拿錢賠償。闖了禍的小男孩將事情的經(jīng)過告訴了父親，父親說道：“家里雖然有錢，但是你闖的禍，就應(yīng)該由你對過失的行為負(fù)責(zé)。這15美元我暫時借給你，賠償人家，不過，你必須想辦法還給我�！毙∧泻母赣H手中接過錢，賠給了老人。從此，小男孩一邊刻苦讀書，一邊用空閑時間打工掙錢還父親。經(jīng)過幾個月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給了他的`父親。父親欣慰的說：“一個能為自己過失行為負(fù)責(zé)的人，將來一定是會有出息的�！倍嗄暌院螅@位男孩成為美國的總統(tǒng)，他就是里根，后來，里根在回憶往事時說：那一次闖禍之后，使我懂得了做人的責(zé)任。
智慧分享：責(zé)任是人生命中的義務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)是對生命的尊重，擔(dān)負(fù)得起多大的責(zé)任，才能取得多大的成就。
企業(yè)文化的小故事 6
一名教徒很想知道天堂是什么樣子。他問先知伊里亞：“地獄在哪里?天堂又在哪里?”先知沒有回答他，而是拉著他的手，領(lǐng)著他穿過了一個黑暗的過道，來到一個殿堂，這里有窮人也有富人。在屋子的中間，有一個熊熊燃燒的火堆，火堆上面吊著一個大湯鍋，鍋里的湯沸騰著，飄散著香味，湯鍋的周圍擠滿了面黃肌瘦的人。他們每個人手里都拿著一個好幾尺長的大湯勺。這些饑餓的人們圍著湯鍋貪婪地舀著，由于湯勺的柄非常長，也非常重，即使是非常強(qiáng)壯的人也不可能把湯喝進(jìn)自己嘴里，那些人不僅燙了自己的胳膊和臉，還把身邊的人也燙傷了，于是，他們相互責(zé)罵，進(jìn)而用湯勺大打出手。先知伊里亞對那個教徒說：“這就是地獄”!
離開了這屋子，通過另一條幽暗的過道，來到另一間屋子。同前面一樣，屋子中間有一個熱湯鍋，許多人圍坐在旁邊，手里拿著長柄湯勺。除了舀湯聲外，只聽到靜靜地滿意的喝湯聲。鍋邊總保持兩個人，一個舀湯給另一個喝。如果舀湯的`人累了，另一個就會拿著湯勺來幫忙。先知伊里亞對教徒說：“這就是天堂”。
智慧分享：同樣的問題，解決的方式和方法決定了生活在天堂還是地獄。個人的力量有時是很有限的，而要解決這些問題的是取決于團(tuán)隊的分工合作，有協(xié)作才能共贏。
企業(yè)文化的小故事 7
一家大戶人家在蓋房，各種材料堆放在工地前面的空地上，兩根木頭被并排放在一個角落里。兩根木頭一根是楊木，一根是松木，都很粗大，而楊木看上去更加粗大、光滑一些。
一天夜深人靜的時候，楊木突然說起話來了，他對松木說：“老弟！我們生長多年，終于成材了�？次疫@粗大的體型一定是主梁！你呢？雖然瘦小了一些，最不濟(jì)也是一根柱子！”
松木說：“付出總有回報，努力和汗水都不會白費(fèi)！”這天夜里，兩根木頭都為自己即將走上工作崗位激動的一夜未睡。第二天早晨，兩個工匠來選木料，師傅敲敲松木說：“這根做主梁！”又看看那根粗大的楊木說：“這根做個拴馬樁子吧！”
于是徒弟便用筆在兩根木頭上分別標(biāo)上了“主梁”、“拴馬樁”。
這天晚上夜深人靜的時候，楊木又開始說話了，他十分氣憤地對松木講：“兄弟！那個匠人肯定是瞎了眼，你那體格做了主梁，而我這么粗大威武竟讓我去做拴馬樁子！”
松木說：“孩子！別看我沒有你粗大，我已經(jīng)有上百年的年齡了，而你卻只生長了十幾年。我生活的'大山里風(fēng)大、缺水，環(huán)境惡劣，我們每年只能生長那么一點點，但我們每生長一點都是緊密、結(jié)實的。你生活在水源和養(yǎng)料都十分豐富的河灣里，十幾年的工夫就長得比我粗大了。但是孩子，你的身體是虛的�。「緹o力承擔(dān)主梁的責(zé)任，能做好一根拴馬樁已經(jīng)不錯了，你的很多同伴只能當(dāng)柴燒！”
聽了松木的話，楊木慚愧得再也沒說話，下決心要做好一根拴馬樁子！
企業(yè)文化的小故事 8
一位名人說得好：“ 播種行為，收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣，收獲性格;播種性格，收獲命運(yùn)”。人的習(xí)慣就是一種潛意識。當(dāng)人做一件事情達(dá)到一定熟練程度后，就會變成一種潛意識，變成一種習(xí)慣。任何一項工程，都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié)，對無數(shù)個細(xì)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行，方能變成一種習(xí)慣。
細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!最重要的，第一是認(rèn)識，第二是訓(xùn)練，第三是團(tuán)隊格式化。所謂的團(tuán)隊就是經(jīng)過格式化的模式，能夠達(dá)到一定默契的隊伍，否則只能叫烏合之眾，而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進(jìn)入團(tuán)隊以后需要進(jìn)行格式化，需要進(jìn)行很多操作規(guī)范的培訓(xùn)，必須非常嚴(yán)格的`要求格式化的操作，使大家久而久之形成工作習(xí)慣。
企業(yè)文化的小故事 9
有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時候，在進(jìn)口步看見有一堆鞋子，旁邊的標(biāo)價牌上寫著：“超級特價，只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看，原價70美元的`一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元，這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質(zhì)輕，外觀也完美無瑕，她真是樂不可支。
她把鞋捧在胸前，然后趕快呼喚服務(wù)小姐，服務(wù)小姐微笑地走過來：“您好，您喜歡這雙鞋？正好配您的紅外套！”她伸出手說，“能不能再讓我看一下�！彼研唤o服務(wù)小姐，不禁擔(dān)心地問：“有什么問題嗎？價錢不對嗎？”
那位服務(wù)小姐趕緊安慰說：“不，不！別擔(dān)心，我只是要確認(rèn)一下是不是這兩只鞋。嗯，確實是！”
“什么叫兩只鞋，明明是一雙啊”她迷惑不解地問。
那位服務(wù)小姐誠實地說：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您�！�
服務(wù)小姐開始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一雙鞋，而且相同皮質(zhì)，尺寸一樣，款式也相同的兩只鞋，雖然顏色幾乎一樣，但還是有點色差，我們也不知道是否以前賣錯了，或是顧客弄錯了，剩下的左右兩只正好湊成一雙，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發(fā)現(xiàn)真相而后悔，責(zé)怪我們欺騙您，如果你現(xiàn)在知道了而放棄，您可以再選別的鞋子！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，穿鞋走路，又不是讓人蹲著仔細(xì)對比兩邊色澤。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩“兩只”外，不知不覺又買了“兩雙鞋”
時過幾年，那雙鞋仍是她的最愛。當(dāng)朋友夸贊那雙鞋時，她總是不厭其煩地訴說那個動人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時，總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。
企業(yè)文化的小故事 10
曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一，然而他小時候的天賦卻不高。
有一天他在家讀書，對一篇文章重復(fù)不知道多少遍了，卻在一直朗讀，因為，他還沒有背下來。這時候，他家里來了一個賊，潛伏在他的屋檐下，希望等這個讀書人睡覺之后撈點好處�？墒堑劝〉龋褪遣灰娝X，還是翻來覆去地讀那篇文章。
那個賊聽得大怒，實在忍不住了，跳出來說，“你這種水平還讀什么書”？然后將那文章背誦一遍，揚(yáng)長而去！賊人很聰明，至少比曾國藩要聰明得多，但是他只能為賊，而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個人。
毛澤東非常欽佩曾國藩：“近代最有本事的一個人”�！扒谀苎a(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”。
偉大的成功和辛勤的'勞動是成正比的，有一分勞動就有一分收獲，日積月累，從少到多，奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>
企業(yè)文化的小故事 11
有一個人搬家，有兩匹馬各拉一輛大車，車上都裝了東西。前面的一匹走得很好，而后面一匹馬卻常常停下來，于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些，可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了，后面那匹馬便輕快地前進(jìn)，并且對前面那匹馬說：“你辛苦吧，流汗吧，你越是努力干，人家越是要折磨你”。
來到車馬店的時候，主人說：“既然只有一匹馬拉車，我養(yǎng)兩匹馬干嗎？不如好好地喂一匹，把另一匹宰掉，總還能拿到一張皮吧�！庇谑牵氵@樣做了。
要忠于自己的工作，要為自己的`所作所為承擔(dān)責(zé)任，這樣才能取得好的回報和最后的成功，否則終將會被企業(yè)所淘汰。
企業(yè)文化的小故事 12
從前在美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營情況，經(jīng)常主動去了解公司的經(jīng)營業(yè)績、利潤率、成本費(fèi)用點、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本，比如公司派他去出差，他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開始嘲笑他：你又不是董事長，關(guān)心這些干什么，你還是多關(guān)心你的.工資漲了沒有吧！阿基勃特絲毫不在意，終于公司董事長洛克菲勒知道了公司還有這么一個人，于是邀請他共進(jìn)晚餐。后來，洛克菲勒卸任，阿基勃特成為第二任董事長。
很多打工族都只是關(guān)心自己的工資，卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展，孰不知一個沒有企業(yè)經(jīng)營意識的人永遠(yuǎn)只能做一個普通的打工族。只有當(dāng)你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營狀況時，你已經(jīng)具備了當(dāng)一個高級管理者的條件。
企業(yè)文化的小故事 13
理查派克是運(yùn)動史上贏得獎金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時，興奮地對母親說：“有35輛車參賽，我跑了第二�！�
“你輸了！”母親毫不客氣地回答。
“可是，”理查瞪大了眼睛，“這是我第一次參加比賽，而且賽車還這么多”。
“兒子，”母親深情地說，“記住，你還可以做到第一”。
接下來的20年中，理查稱霸賽車界。他的許多紀(jì)錄至今無人打破。問他成功的原因，他說，他從未忘記母親的教誨，凡事力求完美，在他為第二名沾沾自喜之時，幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。
我們不一定能做到完美，但是我們以力求完美的`態(tài)度去做人做事，始終都會有“第一”的希望！
企業(yè)文化的小故事 14
一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊視察操練情況。他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)一個相同的情況：在一個部隊操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面，紋絲不動。軍官不解，詢問原因，得到的答案是：操練條例就是這樣要求的。
軍官回去后反復(fù)查閱軍事文獻(xiàn)，終于發(fā)現(xiàn)，長期以來，炮兵的操練條例仍遵循非機(jī)械化時代的規(guī)則。在過去，大炮是馬車運(yùn)載到前線的.，站在炮管下的士兵的任務(wù)是負(fù)責(zé)拉住馬的韁繩，以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差，減少再次瞄準(zhǔn)所需要的時間。現(xiàn)在大炮的自動化和機(jī)械化程度很高，已經(jīng)不再需要這樣一個角色了，而用馬車?yán)诘臅r代也早就不存在了，但操練條例卻一直沒有做出及時調(diào)整，因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。
在工作中，我們要以追求成效為目標(biāo)，盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素，并加以改進(jìn)。
企業(yè)文化的小故事 15
40多年前，前蘇聯(lián)培養(yǎng)了20多名宇航員。在這些佼佼者中，到底誰能夠擔(dān)當(dāng)起乘坐“東方”號宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周，飛船的主設(shè)計師羅廖夫發(fā)現(xiàn)，每次宇航員要在飛船里進(jìn)行模擬訓(xùn)練時，只有加加林會脫下鞋子，穿著襪子進(jìn)入座艙。
看到這位27歲的青年這樣有修養(yǎng)，非常懂事，對他付出畢生心血設(shè)計研制、造價極其昂貴的飛船珍愛有加，這位老科學(xué)家十分敬佩，非常感動。在最后討論時，羅廖夫力主加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的'太空之行，投了贊同票。加加林果然不負(fù)重望，成功地成為世界上第一個進(jìn)入太空的宇航員。
企業(yè)文化的小故事 16
“背起咱的‘百寶囊’，零七八碎全都有，該出手時就出手。
蘇萬良有的時候撿到的東西多，把個帆布包撐的鼓鼓囊囊。有一次保衛(wèi)人員在井口進(jìn)行安全檢查。上前把他攔住了“我們感覺你的工具包好像有問題，打開檢查一下�！碧K萬良很驚愕，但沒有辯解。他將包輕輕的放在地上，將里面的東西慢慢的倒了出來。除了工具之外，都是一些生了銹的螺絲、舊膠圈等廢舊物品�！斑@些東西是干什么用的？”保衛(wèi)人員不解地問�！笆俏以诰鹿ぷ鲿r順便撿的�！碧K萬良回答道。這時圍觀的幾名礦工解釋說：“他是咱礦的生產(chǎn)標(biāo)兵蘇萬良，他上井的時候從來不空包�？傁矚g把一些廢舊物品裝到包里以備不時之需�！贝蠹倚α�，這完全是一場誤會。你還別說，就是這些不起眼的小東西，有時卻能派上大用場。井下設(shè)備管路出現(xiàn)故障時，他的`“雜物袋”就變成了“小藥箱”，十有八九能找著配件。
有一次，蘇萬良正準(zhǔn)備下井，就看到瓦斯發(fā)電站站長陳力杰心急火燎地朝他跑過來：“你來得正好，發(fā)電機(jī)組對輪有異響，我懷疑聯(lián)軸節(jié)磨損，可現(xiàn)在沒有配件，你包里有沒有舊膠圈？”蘇萬良趕忙打開“百寶囊”，在里面找了一會兒就把以前從主扇車間更換下的舊膠圈找到了。身邊的職工高興地說：“蘇班長的‘百寶囊’真是名不虛傳呀！”他的臉上也露出了笑容：“零七八碎全都有，該出手時就出手”他又唱上了歌曲。
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