知識經(jīng)濟管理人力資源探究

　　企業(yè)人力資源管理在知識經(jīng)濟環(huán)境下，其管理方式及管理理念也應不斷更新和變革，這是為滿足企業(yè)發(fā)展需求，同時也是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的趨勢使然。

　　一、知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)人力資源管理的概述

　　企業(yè)的發(fā)展與人力資源有著密切聯(lián)系，并且無法離開人力資源的支持，人力資源屬于企業(yè)眾多資源中的一種，企業(yè)在多年的經(jīng)營管理中，逐漸形成具有自身特色的管理體系。不同的企業(yè)，其管理的方法也必然不同。人力資源管理包括人才的招聘、培訓等工作在內(nèi)的綜合性活動，同時也包括企業(yè)對員工所進行的調(diào)動等，企業(yè)為實現(xiàn)自身的發(fā)展需求，必然會進行這種舉措，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重提高。與其他資源的管理相比，人力資源具有一定的特殊性，并且也更加重要。人的行為是能夠規(guī)范的，并且能夠配合企業(yè)發(fā)展做出行動，在外部競爭日益積累的形勢下，人力資源管理屬于企業(yè)機密，不能為其他企業(yè)所熟知，因此企業(yè)人力資源管理也成為了企業(yè)核心競爭力的重要方面。在經(jīng)濟社會中，知識就是力量，就是最具競爭實力的生產(chǎn)要素，所以說企業(yè)為適應這樣的變化，在設備與財力上也開始向著知識型及智力方面的競爭轉(zhuǎn)變。人力資源管理工作就顯得更加重要，其管理的最終目的，就是為企業(yè)培養(yǎng)出更多的實踐型、知識型的創(chuàng)新性人才，更好的為企業(yè)服務。

　　二、知識經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)人力資源管理的策略

　　1.注重開發(fā)培養(yǎng)以打造智能型人才。所謂智能型人才是指具有高素質(zhì)及專業(yè)性的人才，在知識經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，企業(yè)對于人力資源的管理以打造智能型人才為主，企業(yè)在進行人才選擇的時候，首先要從人才招聘開始，人才選拔工作要依靠先進的選拔機制和方法，企業(yè)可以采用人格測試、或是情景模擬等方法進行人才選拔。人才培養(yǎng)不能夠滯后于市場需求，人才培養(yǎng)必須要保持先進性，培養(yǎng)手段要與時俱進。另外，在人才選拔和培養(yǎng)的過程中，還要將人力資源的道德水平及人格等方面作為重點內(nèi)容，比如，愛崗敬業(yè)、誠實守信及合作團隊等，要從這些方面進行強化并不斷改革，人力資源與開發(fā)管理才能夠有所保障。

　　2.突出戰(zhàn)略地位以形成競爭的優(yōu)勢。從20世紀80年代開始，國外一部分企業(yè)就遭遇了經(jīng)濟發(fā)展問題，企業(yè)兼并不斷出現(xiàn)。為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，各大企業(yè)也開始不斷的戰(zhàn)略性研究，并逐漸成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。從那時候起，戰(zhàn)略性管理就成為了企業(yè)發(fā)展的決定性因素。在戰(zhàn)略人才管理中指出，人力資源管理要實現(xiàn)戰(zhàn)略性，必須要與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略有機結合，而在知識型經(jīng)濟的環(huán)境下，人力資源管理還應該考慮到招聘以及錄用機制，要將人作為管理的主體，從人的角度出發(fā)，在企業(yè)發(fā)展需求的前提下，制定能更好的留住人才、穩(wěn)定人力資源的招聘策略和管理機制，將人力資源作為企業(yè)發(fā)展的重要籌碼。

　　3.構建學習型企業(yè)以提升集體能量。美國著名管理學家彼得•圣吉指出，“未來唯一持久的優(yōu)勢，是有能力比你的競爭對手學習得更快”。他提出學習型組織的五項修煉，自我超越、改善心智、共同愿望、團隊學習和系統(tǒng)思考。從這些言論中，不難發(fā)現(xiàn)，構建學習型企業(yè)對于提升企業(yè)集體能量的重要性。學習型人力資源管理模式，是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然結果，在各種科學技術不斷涌現(xiàn)，市場需求日新月異的新時期，人才的工作方式、思維方式、自身素質(zhì)等也必須與時俱進，這樣才能夠在第一時間掌握新設備的使用，采用新技術為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，因此，學習性組織也就成為了當今企業(yè)人力資源管理中一直追求的事情，在企業(yè)中還要實現(xiàn)員工與員工之間的合作與信息共享，提高人才競爭意識。鼓勵員工與企業(yè)之間的交流、企業(yè)通過人力資源管理實現(xiàn)對人才需求以及缺點和優(yōu)點的了解。市場經(jīng)濟發(fā)展瞬息萬變，激烈的市場競爭中，人力資源管理的科學開展，能夠幫助企業(yè)內(nèi)部人與人的相互溝通和交流，同時還能夠提高企業(yè)的核心凝聚力，實現(xiàn)企業(yè)文化的提升。

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