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時(shí)間管理

項(xiàng)目時(shí)間管理方法

時(shí)間:2024-08-19 07:15:44 時(shí)間管理 我要投稿
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項(xiàng)目時(shí)間管理方法

  時(shí)間管理在現(xiàn)今社會(huì)工作上起著重要的作用,下面項(xiàng)目時(shí)間管理方法是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

項(xiàng)目時(shí)間管理方法

  一、制定時(shí)間安排表

  這個(gè)時(shí)間安排表不單單是對(duì)一個(gè)時(shí)間段的安排,我們可以做出很多種時(shí)間安排表,我們大概可以做出5種時(shí)間安排表,一是全年預(yù)定時(shí)間表,在這個(gè)時(shí)間表里,制定一個(gè)一年的計(jì)劃,不用每件事都詳細(xì)地列出,例如,7月份公司要簽訂一份大的合同,12月份進(jìn)行年終總結(jié),列出這樣一個(gè)大的方向。二是每月預(yù)定時(shí)間表,在這個(gè)時(shí)間表里可以把這一個(gè)月的會(huì)議、面談、簽約等事項(xiàng)逐一地列出,使時(shí)間一目了然。三是每周預(yù)定時(shí)間表,每周的時(shí)間表,要在下周一前完成,完成后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目,征求領(lǐng)導(dǎo)的同意。在這個(gè)時(shí)間表里,可以記載員工的生日,代表領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工表示祝賀,以及下周要參加什么會(huì)議等。具體細(xì)節(jié)一定要明確,例如這個(gè)會(huì)議是什么性質(zhì),是否要穿正裝出席,是否要發(fā)表講話。把項(xiàng)目的有關(guān)部門以及主要人員,一一列出,一遍突發(fā)情況,可盡快聯(lián)系相關(guān)部門。四是每日預(yù)定時(shí)間表,在每日預(yù)定的時(shí)間表里,事情安排不僅要明確,而且要明確到具體時(shí)間,例如,10點(diǎn)各個(gè)部門開會(huì),下午2點(diǎn)簽約合同等,把公司時(shí)間,私人時(shí)間逐一列出。

  二、利用80/20的法則進(jìn)行管理

  80/20法則是19世紀(jì)意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出的一個(gè)法則,在19世紀(jì)的英國(guó),他通過數(shù)據(jù)研究法現(xiàn)了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,社會(huì)財(cái)富極其的不平等,社會(huì)的財(cái)富流向了少數(shù)人的手中,20%的人擁有80%的人的財(cái)富,通過持續(xù)的研究發(fā)現(xiàn),很多情況都可以用這一法則來(lái)解釋,例如20%的員工創(chuàng)造了80%的財(cái)富,80%的利潤(rùn)來(lái)自20%的客戶,這一發(fā)現(xiàn)在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)。

  同樣我們也可以運(yùn)用這一原則來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行管理。把這一天的工作按輕重緩急分為四類,其中最重要的事情約占20%,這是非常重要的事情,必須當(dāng)天完成,剩下的三類,按順序先完成AB,如果C實(shí)在不能完成,可安排到明天。在分類的同時(shí),要對(duì)工作的開展進(jìn)行跟進(jìn),例如一個(gè)會(huì)議預(yù)計(jì)是半小時(shí),結(jié)果一個(gè)班小時(shí)才開完,秘書就要在其中尋找原因是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,是準(zhǔn)備時(shí)間過長(zhǎng),還是開會(huì)的資料不夠充分。對(duì)這類問題進(jìn)行總結(jié),在以后的工作中盡可能地避免這類問題,來(lái)更高更快,有效地完成工作。

  三、工作有秩序以及分工明確

  對(duì)于處理完成的工作一定要及時(shí)歸檔,把自己收里的工作進(jìn)行分類,每天固定的時(shí)間處理郵件、文件、電話,以確定工作有秩序,避免在此環(huán)節(jié)中浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)于突發(fā)的時(shí)間要預(yù)留出時(shí)間,一遍事情發(fā)生打亂了一切計(jì)劃。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,一定要明確,哪些是自己的,哪些需要同事協(xié)助完成的,避免事必躬親,使自己陷入瑣事之中,從而耽誤了工作進(jìn)度,降低了工作效率。

  最為合格的秘書,一定要對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),是哪個(gè)地方浪費(fèi)了大量的時(shí)間,哪些地方時(shí)間安排過于緊湊,對(duì)時(shí)間表進(jìn)行不斷地變化和改進(jìn)。依據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)安排工作,例如一天中哪個(gè)時(shí)間段效率高低,來(lái)制度時(shí)間表。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,一定要體會(huì)時(shí)間管理的藝術(shù),對(duì)每個(gè)人的寶貴時(shí)間合理利用,在快節(jié)奏的社會(huì)中對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理,從而提高工作效率,更好地為領(lǐng)導(dǎo)、公司服務(wù)。


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