五個時間管理的技巧

　　職場中大部分時間是不是花在與時間的斗爭上，不知所措的和工作效率低下的感覺卻是無情的。對于時間管理，如何有效的管理時間，自如應(yīng)對工作，是每個職場人應(yīng)該學(xué)習(xí)的技巧。

　　1.會議安排在15分鐘之內(nèi)

　　這樣安排看似會議時間很短，很多人認(rèn)為30分鐘是最好的，但是完成一些任務(wù)可能需要更多的時間，努力不要把會議安排那么長時間。

　　2.設(shè)定一個專門的日程安排

　　會議前準(zhǔn)備一頁的日程，談?wù)擁椖康膸讉�簡單的要點，安排會議的任何人可以快速用統(tǒng)一的模式建立日程。會議的開始應(yīng)該是被快速討論和認(rèn)定的，每一個討論都要有一定的時間限制，人們會組織他們的談話，限制在被允許的范圍內(nèi)。

　　3.升級工作清單

　　我們很容易陷入這樣的尷尬中，讓你的日歷或者工作時間來主導(dǎo)你的優(yōu)先級。多思考自己用有效時間做最有效的事情，嘗試把任務(wù)分為不同的組，列出需要在公司或者在家等地方完成的三個最重要的事情，保證關(guān)鍵的事情首先完成。

　　4.聰明工作

　　工作時候保證自己的投入，做盡可能多的事情。工作時候不要給朋友發(fā)郵件，閑聊或者瀏覽社交媒體。不要讓互聯(lián)網(wǎng)分散注意力，盡量戒掉在線購物或者收發(fā)個人郵件，可以在私人時間享受你喜歡的社交媒體。

　　5.碎片化時間高效利用

　　時間管理確實是職場人士特別留心的問題，互聯(lián)網(wǎng)移動化和智能手機(jī)的出現(xiàn)讓時間管理遭遇了更多的挑戰(zhàn)，微博、微信不知不覺中蠶食了我們的時間，甚至增加了我們的更多的工作壓力，利用碎片化的時間做些更有意義的事情才能讓工作事半功倍。

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