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項(xiàng)目管理工作流程
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展，項(xiàng)目管理越來(lái)越受到大家的重視，從事項(xiàng)目管理工作的人才也越來(lái)越多。接下來(lái)小編搜集了項(xiàng)目管理工作流程，歡迎查看。
項(xiàng)目管理工作流程
一、立項(xiàng)審批
項(xiàng)目單位委托有相關(guān)資質(zhì)的單位編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《項(xiàng)目建議書(shū)》，報(bào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局審批。
二、規(guī)劃選址
項(xiàng)目單位報(bào)選址，經(jīng)開(kāi)區(qū)審批后出具選址意見(jiàn)。項(xiàng)目單位報(bào)市住建局，取得《選址意見(jiàn)書(shū)》。
三、用地預(yù)審
項(xiàng)目公司提出項(xiàng)目用地報(bào)告，報(bào)國(guó)土分局審批，下發(fā)征地組織函。
四、環(huán)評(píng)、安評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位編制《項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告》、《項(xiàng)目安評(píng)報(bào)告》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》分別報(bào)送市級(jí)主管部分審批。
五、土地征遷
國(guó)土局進(jìn)行勘測(cè)定界，簽訂征地合同，進(jìn)行土地出讓。（正常應(yīng)按土地招、拍、掛程序進(jìn)行），取得土地使用證。
六、用地規(guī)劃許可辦理
項(xiàng)目單位到住建局辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。
七、工程規(guī)劃許可辦理
項(xiàng)目單位到市住建局辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。
八、招標(biāo)代理
項(xiàng)目單位確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
九、勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)
要求：?jiǎn)雾?xiàng)合同估算價(jià)在三十萬(wàn)以上的，或低于三十萬(wàn)元，但項(xiàng)目總投資在五佰萬(wàn)元以上的。
9.1發(fā)布招標(biāo)公告；
9.2接受報(bào)名；
9.3資格預(yù)審，發(fā)放資格預(yù)審合格通知書(shū)；
9.4招開(kāi)答疑會(huì)，勘察現(xiàn)場(chǎng)；
9.5發(fā)放招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要；
9.6遞交投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)人；
9.7中標(biāo)公示，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，并在招投標(biāo)管理辦公室備案。
十、工程規(guī)劃方案
項(xiàng)目單位委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，規(guī)劃方案報(bào)經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)及市住建局，重點(diǎn)項(xiàng)目召開(kāi)方案評(píng)審會(huì)議。
十一地質(zhì)勘察
設(shè)計(jì)單位出具地勘任務(wù)書(shū)，項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行用地范圍內(nèi)地質(zhì)勘察，并出具《工程地質(zhì)勘察報(bào)告》�？辈靾�(bào)告需經(jīng)相關(guān)資質(zhì)單位審查。
十二、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)
12.1設(shè)計(jì)單位根據(jù)規(guī)劃、可研、地勘等進(jìn)行項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。
12.2市發(fā)改委組織召開(kāi)初步設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)。
12.3根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
十三、施工圖審查
項(xiàng)目單位委托相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖審查。審查完成后，設(shè)計(jì)單位交付施工圖。
十四、工程報(bào)建
項(xiàng)目單位到市住建局辦理工程項(xiàng)目報(bào)建，填寫(xiě)報(bào)建表備案。
十五、工程量清單、限價(jià)編制
項(xiàng)目單位委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，根據(jù)施工圖編制工程量清單及限價(jià)。
十六、施工、監(jiān)理招投標(biāo)
要求：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在一百萬(wàn)以上的，或低于一百萬(wàn)元，但項(xiàng)目總投資額在五百萬(wàn)元以上的。（監(jiān)理招標(biāo)要求同設(shè)計(jì)）
16.1招標(biāo)公告
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告。
16.2按受報(bào)名
發(fā)放資格預(yù)審文件。
16.3資格預(yù)審
發(fā)放招標(biāo)文件。
16.4招開(kāi)答疑會(huì)議，勘察現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目單位、設(shè)計(jì)單位參加，會(huì)議結(jié)束向投標(biāo)人發(fā)答疑紀(jì)要。
16.5工程量清單核對(duì)
16.6招標(biāo)招投標(biāo)會(huì)議
遞交投標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)人。
16.7中標(biāo)通知
中標(biāo)公示，發(fā)放中標(biāo)通知書(shū)，并在招投標(biāo)管理辦公室備案。
十七、履約保證繳納
中標(biāo)單位收到中標(biāo)通知書(shū)后，到市財(cái)政局辦理履約保證證金繳納。
十八、施工合同、監(jiān)理合同簽訂
根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容，項(xiàng)目單位與中標(biāo)單位簽訂施工合同、監(jiān)理合同。
十九、施工許可
項(xiàng)目單位到市住建局辦理《建設(shè)工程施工許可證》，所項(xiàng)提供資料：
19.1規(guī)劃許可證
19.2勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同、及備案
19.3施工圖審查批準(zhǔn)書(shū)
19.4環(huán)保部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件
19.5勞保統(tǒng)籌已交證明
19.6安全文明施工措施費(fèi)撥付證明
19.7施工單位資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證明或委托書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、“三類(lèi)人員”安全考核合格證書(shū)
19.8處地施工企業(yè)在韓人業(yè)的注冊(cè)備案證書(shū)
19.9工程施工承包合同
19.10建設(shè)單位和施工單位辦理工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)單
19.11建設(shè)單位和施工單位共同簽訂的創(chuàng)建文明工地承諾書(shū)
19.12分包企業(yè)相關(guān)證明文件
19.13工程質(zhì)量保證及安全措施相關(guān)資料
19.14建設(shè)單位和施工企業(yè)無(wú)拖欠工程款和民工工資的證明
19.15質(zhì)量安全監(jiān)督委托書(shū)
19.16中標(biāo)通知書(shū)
19.17稅務(wù)登記證/報(bào)驗(yàn)登記
19.18其他相關(guān)文件
二十、開(kāi)工
項(xiàng)目用地實(shí)現(xiàn)“三通一平”；主要材料、施工機(jī)械、人員到位；完成施工圖交底工作；施工單位現(xiàn)場(chǎng)建點(diǎn)、放線完成，監(jiān)理單位校核無(wú)誤；施工組織設(shè)計(jì)已審批。
總監(jiān)工程師下發(fā)“開(kāi)工令”
二十一、工程分步分項(xiàng)驗(yàn)收
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，所有分步分項(xiàng)驗(yàn)收需由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位五方共同進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，報(bào)建筑工程管理處（質(zhì)監(jiān)站）進(jìn)行正式驗(yàn)收。
二十二、竣工驗(yàn)收
施工單位完成圖紙全部?jī)?nèi)容后，遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位簽審后，組織五方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
二十三、施工資料整理
整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)與工程同步編制施工資料（變更、簽證、實(shí)驗(yàn)、自檢、分步分項(xiàng)驗(yàn)收等），繪制竣工圖。
二十四、資料備案
項(xiàng)目單位、施工單位將施工資料移交至市城建擋案館。
二十五、竣工決算
施工單位根據(jù)招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖等編制竣工決算書(shū)。
二十六、工程決算審計(jì)
項(xiàng)目單位將項(xiàng)目批文、招標(biāo)文件、中標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、竣工圖、施工資料、監(jiān)理報(bào)告、施工影像資料（紙質(zhì)、電子版）交市審計(jì)局進(jìn)行工程決算審計(jì)。
項(xiàng)目管理流程
1、項(xiàng)目整體管理
項(xiàng)目整體管理貫穿項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目收尾，在于協(xié)調(diào)各個(gè)流程間的關(guān)系。
2、項(xiàng)目范圍管理
項(xiàng)目范圍的管理也就是對(duì)項(xiàng)目應(yīng)該“包括什么”和“不包括什么”進(jìn)行相應(yīng)的定義和控制。
3、項(xiàng)目進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的進(jìn)展程度和項(xiàng)目最終完成的期限所進(jìn)行的管理。
4、項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本管理為使項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。
5、項(xiàng)目質(zhì)量管理
項(xiàng)目質(zhì)量管理是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的管理過(guò)程，產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性；而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。
6、項(xiàng)目人力資源管理
項(xiàng)目人力資源管理包括制訂人力資源管理計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的各個(gè)過(guò)程，不但要求充分發(fā)揮參與項(xiàng)目的個(gè)人的作用，還包括充分發(fā)揮所有與項(xiàng)目有關(guān)的人員——項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶、為項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)的個(gè)人及其他人員的作用，也要求充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的作用。
7、項(xiàng)目溝通管理
項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目信息合理收集和傳輸，以及最終處理所需實(shí)施的一系列過(guò)程。
8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過(guò)程。
9、項(xiàng)目合同管理
項(xiàng)目合同管理是對(duì)施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭(zhēng)議處理等進(jìn)行的管理。
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