- 相關(guān)推薦
有效激勵員工的九個方法
如何有效實現(xiàn)員工激勵,一直是各個企業(yè)關(guān)注的焦點。那么企業(yè)具體要怎么做才能有效地實現(xiàn)員工激勵呢?其實企業(yè)可以通過工作設(shè)計、制度、人力資本流動政策等來實現(xiàn)內(nèi)在薪酬,讓員工從工作本身中得到最大的滿足,從而有效地實現(xiàn)員工激勵。
那么,企業(yè)具體要怎么做才能通過內(nèi)在報酬激勵員工呢?YJBYS小編認(rèn)為幾點以供企業(yè)借鑒:
1、領(lǐng)導(dǎo)者做表率
直接領(lǐng)導(dǎo)者是與下屬員工接觸最多的,領(lǐng)導(dǎo)的一言一行對下屬都可能產(chǎn)生巨大的影響,有魅力、有能力的領(lǐng)導(dǎo)者對員工有巨大的激勵作用。領(lǐng)導(dǎo)者首先應(yīng)該為員工做表率,樹立榜樣形象,作為員工學(xué)習(xí)的對象,激勵員工不斷努力。
2、明確工作目標(biāo)
員工不僅僅是為了獲得薪酬而工作,更需要在工作中獲得成就感,滿足自我實現(xiàn)的需求。通過明確工作目標(biāo)、工作重要性,員工會認(rèn)為自己是肩負(fù)重?fù)?dān)的,是企業(yè)不可缺少的一員,由此產(chǎn)生的責(zé)任感和成就感會激勵員工對自己的工作抱有熱情,并以負(fù)責(zé)任的心態(tài)認(rèn)真完成。
3、合理授權(quán)
管理者并不需要事必躬親,完全可以將任務(wù)交給值得信賴的下屬。根據(jù)下屬的能力進(jìn)行合理授權(quán),由下屬員工自己把握分寸,靈活處理,這樣既減輕了管理者的負(fù)擔(dān),又讓員工感到自己被認(rèn)可和信任了,工作更有動力,員工也可以在這個過程中獲得成長,得到能力的提升,可謂一舉三得。
4、表達(dá)尊重、贊賞、信任
作為領(lǐng)導(dǎo)者,決不能吝嗇對員工的贊賞,每個員工都希望自己的能力得到認(rèn)可,領(lǐng)導(dǎo)者的尊重、贊賞和信任對員工來說是一個及時的正反饋,能夠很好地提高士氣。而其中,最重要的,是顯示領(lǐng)導(dǎo)者對員工的信任之情,領(lǐng)導(dǎo)者將重要的事情交給員工,就說明了領(lǐng)導(dǎo)的尊重、贊賞和信任,如果領(lǐng)導(dǎo)者從不委以重任,時間久了必然會引起員工對領(lǐng)導(dǎo)者贊賞的懷疑,產(chǎn)生消極心理。
5、進(jìn)行溝通,促進(jìn)情感
增強員工忠誠度的一個重要因素就是員工對企業(yè)的私人情感,這種私人情感與員工對工作的喜愛有關(guān),而直接有關(guān)的是員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的私人交情。領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠以一顆謙虛、熱情的心與員工多溝通,增強員工與自己之間的情感,對激勵員工是非常有效的。員工會因為對領(lǐng)導(dǎo)的情感而更有工作熱情和工作動力,甚至可能為此而放棄跳槽的機會。
6、關(guān)注細(xì)節(jié)
人們往往容易被生活、工作中的小細(xì)節(jié)感動,好好利用這些細(xì)節(jié)不僅不需要什么成本,還能夠極大地激勵員工。領(lǐng)導(dǎo)者如果留心員工的生日、心情、細(xì)微的差別,并表達(dá)關(guān)心、夸贊或進(jìn)行提醒,會給員工帶來感動,讓自己感覺被重視,并因此而在工作中更加認(rèn)真。
7、特殊意義的禮物
給做出貢獻(xiàn)的員工獎勵具有特殊意義的禮物是領(lǐng)導(dǎo)者的慣用手段,這種禮物不一定具有很高的價值,但被賦予了深刻的特殊意義,是一種榮譽的象征。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過設(shè)置這樣的禮物,并適時地獎勵給員工而對員工產(chǎn)生激勵效果。
8、良性競爭
大部分員工都有爭強好勝的心理,尤其不想被與自己能力差不多的同事比下去,因此企業(yè)內(nèi)部的競爭是激勵員工的一個有效方法。通過一定的機制,將員工間的競爭引入工作中,以此來保持企業(yè)內(nèi)部員工的工作激情,并且員工在競爭中可以獲得普遍的能力提升,最終提高整個企業(yè)的競爭力。
9、民主決策
專制獨裁往往會挫傷員工的積極性,也可能會流失一些好的建議,領(lǐng)導(dǎo)者如果將決策民主化,設(shè)立員工建言獻(xiàn)策的通道,可以大大激發(fā)員工的主人翁精神。通過民主方式形成的決策也可以更快地獲得員工的認(rèn)同,更好地被貫徹落實。此外,這樣的決策機制可以激勵員工的創(chuàng)造精神,發(fā)掘更多更好的建議,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
【有效激勵員工的九個方法】相關(guān)文章:
有效激勵員工的方法09-05
靈活有效的員工激勵方法10-03
不用錢激勵員工的有效方法05-20
怎樣進(jìn)行員工激勵-有效進(jìn)行員工激勵的方法09-16
如何激勵員工-實用有效激勵員工的八大方法05-18
如何激勵員工才是行之有效的方法06-05
如何有效激勵員工08-03
有效激勵員工的建議09-30
如何有效激勵員工07-07
員工激勵方法10-07