2017年造價(jià)工程師考試案例分析模擬題及答案
案例分析題一
1、項(xiàng)目建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期6年，建設(shè)投資2000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。
2、項(xiàng)目資金來(lái)源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)，每年均衡投入自有資金和貸款各500萬(wàn)元，貸款年利率為6%。流動(dòng)資金全部用項(xiàng)目資本金支付，金額為300萬(wàn)元，于投產(chǎn)當(dāng)年投入。
3、固定資產(chǎn)使用年限為8年，采用直線法折舊，殘值為100萬(wàn)元。
4、項(xiàng)目貸款在運(yùn)營(yíng)期的6間，按照等額還本、利息照付的方法償還。
5、項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為700萬(wàn)元和250萬(wàn)元，第2年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為900萬(wàn)元和300萬(wàn)元，以后各年的營(yíng)業(yè)收入和經(jīng)營(yíng)成本分別為1000萬(wàn)元和320萬(wàn)元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營(yíng)投資、補(bǔ)貼收入。
6、企業(yè)所得稅率為25%，營(yíng)業(yè)稅及附加稅率為6%。
問題：
1、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值。
2、計(jì)算各年還本、付息額及總成本費(fèi)用，并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1和表1.2中。
3、列式計(jì)算計(jì)算期第3年的所得稅。從項(xiàng)目資本金出資者的角度，列式計(jì)算計(jì)算期第8年的凈現(xiàn)金流量。
(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
答：
1、第一年建設(shè)期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬(wàn)元)
第二年建設(shè)期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬(wàn)元)
合計(jì)：建設(shè)期貸款利息=15 45.9=60.9(萬(wàn)元)
固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬(wàn)元)
固定資產(chǎn)余 值= 245.11×2 100=590.22 (萬(wàn)元)
2、計(jì)算還本付息、總成本費(fèi)用
各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬(wàn)元)
3、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表
第3年稅前利潤(rùn)=700-**6-42=99.24(萬(wàn)元)，所得稅=99.24×25%=24.81(萬(wàn)元)
第8年現(xiàn)金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬(wàn)元)
現(xiàn)金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬(wàn)元)
凈現(xiàn)金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬(wàn)元)
案例分析題二
某工程有兩個(gè)備選施工方案，采用方案一時(shí)，固定成本為160萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為35萬(wàn)元/月;采用方案二時(shí)，固定成本為200萬(wàn)元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬(wàn)元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺(tái)班消耗以后的直接工程費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。
為了確定方案一的機(jī)械臺(tái)班消耗，采用預(yù)算定額機(jī)械臺(tái)班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測(cè)確定。測(cè)定的相關(guān)資料如下：
表2.1 兩個(gè)施工放啊直接工程費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)
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方案1 |
方案2 |
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材料費(fèi)（元/m3） |
700 |
700 |
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人工消耗（工日/m3） |
1.8 |
1 |
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機(jī)械臺(tái)班消耗（臺(tái)班/m3） |
0.375 |
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工日單價(jià)（元/工日） |
100 |
100 |
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臺(tái)班費(fèi)（元/臺(tái)班） |
800 |
800 |
完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ，該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0.8，機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。
問題：
1、計(jì)算按照方案一完成每m3 工程量所需的機(jī)械臺(tái)班消耗指標(biāo)。
2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費(fèi)分別為多少萬(wàn)元?
3、當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)，試分析兩方案適用的工程量范圍。
4、若本工程的工程量為9000 m3，合同工期為10個(gè)月，計(jì)算確定應(yīng)采用哪個(gè)方案?若方案二可縮短工期10%，應(yīng)采用哪個(gè)方案?
答：
1、方案一機(jī)械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)
機(jī)械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺(tái)班)
機(jī)械定額時(shí)間 =1/9.6 =0.10 (臺(tái)班)
每m3工程量機(jī)械臺(tái)班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺(tái)班/m3)
2、方案一直接工程費(fèi)=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費(fèi)=984×1000=984000(元)=98.4(萬(wàn)元)
方案二直接工程費(fèi)=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)
每1000m3工程量直接工程費(fèi)=1100×1000=1100000(元)=110(萬(wàn)元)
3、設(shè)工程量為q(m3)則：
方案一：c1=160 35×12 0.0984q=580 0.0984q
方案二：c2=200 25×12 0.1100q=500 0.1100q
令：580 0.0984q=500 0.1100q
求得盈虧平衡點(diǎn)：q=6896.55m3 (盈虧平衡圖如下)
結(jié)論：當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二
當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一
4、 若本工程的工程量q=9000m3、合同工期t=10個(gè)月時(shí)，
方案一：c1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬(wàn)元)
方案二：c2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬(wàn)元)
∴ 應(yīng)采用方案一
若方案二可縮短工期10%，則：
方案二：c2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬(wàn)元)
∴ 還是應(yīng)采用方案一
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