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對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商管理的一些事
己從事銷(xiāo)售工作的那幾年,主要做的就是經(jīng)銷(xiāo)商的工作,所以對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)群體,有一定的了解,當(dāng)中各種類型的客戶,各種問(wèn)題層出不群,現(xiàn)在我給學(xué)員做培訓(xùn)也常常拿我以前的經(jīng)銷(xiāo)商講案例。
對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的日常管理:
1.每月的回款,也就是公司給你定的任務(wù),我們做銷(xiāo)售就是靠回款掙提成,所以回款是第一位的,我們?nèi)绾巫尳?jīng)銷(xiāo)商打款,時(shí)時(shí)刻刻考驗(yàn)著我們的銷(xiāo)售人員,在這里我就不詳細(xì)和大家匯報(bào)招數(shù),下次有時(shí)間我專門(mén)寫(xiě)一篇如何讓客戶打款的日記,我們?cè)诨ハ嘟涣鳌?/p>
2.庫(kù)存管理,我們是否對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存有了解,什么貨買(mǎi)的好,什么貨客戶快要缺,客戶每天的銷(xiāo)量大約是多少,盤(pán)庫(kù)還可以防止代理商串貨,這是我們每天都要做的工作。
3.價(jià)格管理,我們做銷(xiāo)售的就怕市場(chǎng)價(jià)格混亂,每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)價(jià)格,最終導(dǎo)致價(jià)格穿低,經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有利潤(rùn),不在主推我們的產(chǎn)品,所以價(jià)格管理是我們銷(xiāo)售人員要多加重視的一個(gè)事情。
4.分銷(xiāo)商管理,我們對(duì)于二批客戶能否抓的住,往往意味著我們能否約束和管理住經(jīng)銷(xiāo)商,二批商也是能夠幫助經(jīng)銷(xiāo)商和公司銷(xiāo)售產(chǎn)品最主要的平臺(tái)。
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