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咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬真題答案

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2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬真題答案

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  試題一

2017咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》模擬真題答案

  1.根據(jù)規(guī)劃研究的一般要求,甲市“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和面臨的形勢(shì)判斷。

  (2)規(guī)劃期的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)。

  (3)規(guī)劃期的主要任務(wù)。

  (4)規(guī)劃期的保障措施。

  2.根據(jù)投標(biāo)文件的一般要求,A咨詢公司的技術(shù)建議書中還應(yīng)包括的內(nèi)容:

  (1)對(duì)本項(xiàng)目的理解。

  (2)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。

  (3)完成任務(wù)的方法和途徑。

  (4)需要客戶提供的協(xié)助。

  3.A咨詢公司對(duì)邏輯框架法的認(rèn)識(shí)不正確。

  理由:邏輯框架法是項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施和評(píng)價(jià)過程中的一種思維模式,不能代替效益分析、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等具體方法。

  進(jìn)行邏輯框架分析的步驟:

  (1)利益群體分析。

  (2)問題分析(反映實(shí)際情況)。

  (3)目標(biāo)分析(提出未來改善的情形)。

  (4)對(duì)策分析(針對(duì)特定狀態(tài),比較不同的選擇)。

  4.A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第一個(gè)觀點(diǎn)不正確。

  理由:充分就業(yè)并不意味著零失業(yè)率,因?yàn)槟Σ列允I(yè)和結(jié)構(gòu)性失業(yè)在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中是不可避免的。

  A咨詢公司關(guān)于甲市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀的第二個(gè)觀點(diǎn)不正確。

  理由:年物價(jià)水平上升速率在10%以內(nèi)屬于溫和的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率在10%~100%屬于嚴(yán)重的通貨膨脹;年物價(jià)水平上升速率超過100%屬于惡性的通貨膨脹。

  上述因關(guān)停并轉(zhuǎn)高耗能企業(yè)導(dǎo)致的失業(yè)是結(jié)構(gòu)性失業(yè)。

  試題二

  1.根據(jù)我國對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃類型的劃分,N市的住房建設(shè)規(guī)劃屬于專項(xiàng)規(guī)劃。

  該類規(guī)劃的主要功能:是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、社會(huì)管理、公共服務(wù)的手段,也是指導(dǎo)該領(lǐng)域的發(fā)展以及審批核準(zhǔn)該領(lǐng)域重大項(xiàng)目和安排重大投資的重要依據(jù)。

  2.N市“十一五”期間人口增長速度=(122.9-102.8)萬人/102.8萬人×100%=19.55%;

  N市“十二五”期末人口規(guī)模=122.9萬人×(1+19.55%)=146.9萬人。

  在“十二五”期間,為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的人均住宅面積目標(biāo),N市需要凈增住宅面積=146.9萬人×30m2/人-122.9萬人×26.0m2/人=1211.6萬m2。

  3.根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,對(duì)該規(guī)劃方案的環(huán)境影響評(píng)價(jià),應(yīng)當(dāng)分析預(yù)測(cè)和評(píng)估的內(nèi)容:

  (1)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)相關(guān)區(qū)域、流域、海域生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生的整體影響。

  (2)規(guī)劃實(shí)施可能對(duì)環(huán)境和人群健康產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響。

  (3)規(guī)劃實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益之間以及當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。

  試題三

  1.C工作的實(shí)際進(jìn)度使總工期拖后1個(gè)月。

  理由:C工作為關(guān)鍵工作,其工作時(shí)間延長1個(gè)月會(huì)使總工期拖后1個(gè)月。

  D工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。

  理由:D工作為非關(guān)鍵工作,有1個(gè)月的總時(shí)差,即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。

  E工作的實(shí)際進(jìn)度不影響總工期。

  理由:E工作為非關(guān)鍵工作,有2個(gè)月的總時(shí)差,即使工作時(shí)間拖后1個(gè)月也不會(huì)影響總工期。

  2.施工單位不可以就事件2提出費(fèi)用索賠。

  理由:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款,遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候只可以索賠工期。

  施工單位可以就事件3提出費(fèi)用索賠。

  理由:《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索賠條款,工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下障礙和文物而采取的保護(hù)措施既可以索賠工期,也可以索賠費(fèi)用。

  索賠費(fèi)用=180臺(tái)班×100元/臺(tái)班+5000元=23000元。

  3.第1個(gè)月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。

  第2個(gè)月施工單位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。

  第3個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。

  第4個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。

  第5個(gè)月施工單位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。

  截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75萬元。

  試題四

  1.A產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/1200=0.83。

  B產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產(chǎn)品的位置如附圖2所示。

  4.C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)期內(nèi)原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較大風(fēng)險(xiǎn)。

  理由:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較大(概率在61%~80%之間),或者發(fā)生后造成的損失較大,但造成的損失是項(xiàng)目可以接受的,必須采取一定的防范措施。

  C產(chǎn)品項(xiàng)目面臨的建設(shè)工期延誤風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較小風(fēng)險(xiǎn)。

  理由:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小(概率在21%~40%之間),或者發(fā)生后造成的損失較小,不影響項(xiàng)目的可行性。

  試題五

  1.甲咨詢公司從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度對(duì)資源節(jié)約、節(jié)能減排等進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)遵循的基本原則:減量化、再利用、資源化。

  減量化是指在生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等過程中減少資源消耗和廢物產(chǎn)生。

  再利用是指將廢物直接作為產(chǎn)品或者經(jīng)修復(fù)、翻新、再制造后繼續(xù)作為產(chǎn)品使用,或者將廢物的全部或者部分作為其他產(chǎn)品的部件予以使用。

  資源化是指將廢物直接作為原料進(jìn)行利用或者對(duì)廢物進(jìn)行再生利用。

  2.甲咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析的主要工作步驟:

  (1)篩選環(huán)境影響。

  (2)量化環(huán)境影響。

  (3)評(píng)估環(huán)境影響的貨幣化價(jià)值。

  (4)將貨幣化的環(huán)境影響納入項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析。

  試題六

  1.該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的組成內(nèi)容見附表8。

  銷售收入=20萬t×4000元/t=80000萬元。

  補(bǔ)貼收入=20萬t×700元/t=14000萬元。

  回收固定資產(chǎn)余值=200000萬元×90%×10%=18000萬元。

  2.該項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表中各年凈現(xiàn)金流量見附表8。

  第1年的凈現(xiàn)金流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

  第2年的凈現(xiàn)金流量=(94000-55400)萬元=38600萬元。

  第3年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

  第4年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

  第5年的凈現(xiàn)金流量=(94000-35400)萬元=58600萬元。

  第6年的凈現(xiàn)金流量=(132000-35400)萬元=96600萬元。

  項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+38600×0.8264+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.5645)萬元=25044萬元。

  3.該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的組成內(nèi)容見附表9。

  附表9項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益流量表 (單位:萬元)

  4.第1年的凈效益流量=(0-200000)萬元=-200000萬元。

  第2年的凈效益流量=(90000-55000)萬元=35000萬元。

  第3年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

  第4年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

  第5年的凈效益流量=(90000-35000)萬元=55000萬元。

  第6年的凈效益流量=(128000-35000)萬元=93000萬元。

  項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值=(-200000×0.9091+35000×0.8264+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.5645)萬元=12639萬元。

  由于經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值大于零,因此該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)是合理的。

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