精選企業(yè)文化演講稿錦集五篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)文化演講稿 篇1
作為XXX的員工，我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊(現(xiàn)在已經(jīng)更名 永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè))，看著手里的月刊，特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)小字：健康、家庭、事業(yè)，我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。 隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)字時(shí)，心里都會(huì)有感觸，既有認(rèn)同又有感恩。 在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
生活是一個(gè)整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。 家是生命的歸宿，沒有家庭，就會(huì)失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn)，也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位，我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。 健康永遠(yuǎn)是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無數(shù)個(gè)“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個(gè)“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!!!!!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點(diǎn)，從我們平時(shí)的工作中，可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可，我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財(cái)富，重視每一位員工的利益，從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動(dòng)，比如我們的康樂活動(dòng)，萬步行活動(dòng)，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣，為我們的健康加分，這些都是我們作為一個(gè)無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個(gè)人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會(huì)中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程，它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則，不是一個(gè)量化的指標(biāo)，并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成，就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念，每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí)，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn)，比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻(xiàn)，我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求，做出選擇，就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己，面對(duì)家人，面對(duì)工作，達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
企業(yè)文化演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們，但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結(jié)果怎樣，重要的是我敢走上講臺(tái)。
今天我演講的題目是：我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中
“企業(yè)的成長(zhǎng)離不開文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”�！覉�(jiān)守這一信條，我堅(jiān)信“企業(yè)文化，傳承永遠(yuǎn)，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗(yàn)，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責(zé)任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知，經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程，我更加會(huì)用努力工作，來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
俗話說“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的角度、注重培養(yǎng)年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責(zé)任和使命。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得，努力找到工作的樂趣，當(dāng)然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結(jié)果不同，觀念可以改變命運(yùn)。每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
在我的身邊有很多朋友沒有工作，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責(zé)任心的人，一定是一個(gè)積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗(yàn)是的老師，當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道;不能成為太陽，又何防當(dāng)一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話是這樣說的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著”。對(duì)啊!我存在，我們存在，所以我們要讓我們的'存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無論事情的多寡與巨細(xì)，讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為：有責(zé)任心就有能力，沒有責(zé)任心就沒有能力!
這么多年的學(xué)習(xí)和生活，豐富了我的社會(huì)閱歷，教會(huì)了我一些人情世故，讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠(yuǎn)意味著責(zé)任，肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命，才叫真正的生命!
讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧!最后，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇3
還記得幾個(gè)月前，當(dāng)時(shí)剛剛畢業(yè)的我，每天都會(huì)關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習(xí)的是供應(yīng)鏈管理專業(yè)，當(dāng)時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因?yàn)樗衅傅穆毼徊粌H與我所學(xué)的專業(yè)相同，同時(shí)公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應(yīng)屆畢業(yè)生的我。因?yàn)閷?duì)于剛畢業(yè)的我來說，對(duì)職場(chǎng)的情況了解甚少，所以覺得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，逐步成長(zhǎng)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，面試那天，我提前來到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細(xì)詢問了緣由，然后跟人事確認(rèn)了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當(dāng)時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位，一個(gè)優(yōu)秀的公司執(zhí)行力不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在各部門的職員，應(yīng)該體現(xiàn)在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門口的安保人員身上學(xué)習(xí)到了，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。接著我被帶到了會(huì)議室，接受了人事和相關(guān)部門經(jīng)理的面試。這可以說是我的第一次正式應(yīng)聘，所以全程也是非常的緊張。談話的內(nèi)容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì)面臨的工作情況�？傮w來說，面試僅僅是讓我從表象上認(rèn)識(shí)了羅森伯格，不管是從談話內(nèi)容還是從面試之前的準(zhǔn)備功課，都是略知一二。但當(dāng)我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了，在興奮的同時(shí)，我也深知應(yīng)該花更多的精力來學(xué)習(xí)，去盡快適應(yīng)職場(chǎng)的生活。
現(xiàn)在回想起來，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個(gè)同事，一起被人事帶到了一間培訓(xùn)教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現(xiàn)在所屬的PMC計(jì)劃。作為一個(gè)菜鳥，我秉著不懂就問的原則，也是麻煩了很多次我周圍的姐姐們，幸運(yùn)的是大家人都很nice，都非常熱心的來幫助我。當(dāng)時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因?yàn)檫@里并沒有電視上說的那種職場(chǎng)上的勾心斗角，都是互幫互助。
然而，從一張白紙學(xué)起的過程是緩慢的。我從起初學(xué)習(xí)ProAlpha系統(tǒng)，到逐漸的接觸OA系統(tǒng)，然后向同事學(xué)習(xí)如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿三個(gè)月了，經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)是已經(jīng)對(duì)工作有一個(gè)大概的理解，但是經(jīng)驗(yàn)尚淺�，F(xiàn)在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，這是一個(gè)逐漸積累的過程。同時(shí)我也想分享一下我對(duì)我們公司核心價(jià)值觀其中的兩點(diǎn)的看法。
首先，關(guān)于價(jià)值創(chuàng)新，它可以說是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，而是通過為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值來爭(zhēng)取顧客，贏得企業(yè)的成功。比如我負(fù)責(zé)的汽車線，是近幾年開始逐步發(fā)展起來的。從原來的一條生產(chǎn)線初步擴(kuò)張，到了現(xiàn)在的規(guī)模。我們過去都是按照相應(yīng)的產(chǎn)品和人數(shù)進(jìn)行排產(chǎn)，現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化，不光購(gòu)置了新的設(shè)備，更是逐步變革為按機(jī)臺(tái)進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機(jī)臺(tái)有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測(cè)和投訴調(diào)研提供了便捷的渠道。
其次負(fù)責(zé)主計(jì)劃，關(guān)注客戶算是我的一個(gè)工作準(zhǔn)則，秉承著顧客是上帝的原則。當(dāng)客服從客戶那邊收到訂單，再下發(fā)到主計(jì)劃時(shí)，我們的要求是在兩天內(nèi)必須回復(fù)交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問題無法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開會(huì)進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來滿足客戶的需求。當(dāng)訂單經(jīng)過資源、采購(gòu)、質(zhì)量、庫房再回到計(jì)劃，此時(shí)就要輪到車間計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認(rèn)為在這整個(gè)的流程中，溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作是最為重要的，因?yàn)槊總�(gè)部門都有明確的分工，一環(huán)扣著一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶滿意。
現(xiàn)在我想來說一說我們的3P精神，在剛?cè)肼毜臅r(shí)候，經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓，開會(huì)時(shí)也會(huì)聽到領(lǐng)導(dǎo)說到3P精神，“專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀(jì)念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋，是什么讓他們愛上這里?是什么讓他們?nèi)绱藠^斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內(nèi)涵所在。
關(guān)于專業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件，從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到一名員工，“專業(yè)”是對(duì)我們的最基本要求。專業(yè)是質(zhì)量，專業(yè)是產(chǎn)品的生命!
關(guān)于嚴(yán)謹(jǐn)--辦公室工作事無巨細(xì)，關(guān)系全局，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精， 任何一個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)被忽略、出了錯(cuò)，勢(shì)必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現(xiàn)到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子：一是每天的晨會(huì)制度，從我第一天上班至今，無論領(lǐng)導(dǎo)是否出差，晨會(huì)制度天天如此。二是計(jì)劃的有效性。計(jì)劃每天嚴(yán)格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋，無論什么時(shí)間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話溝通及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，真正落實(shí)有效性。
說到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車熟路。但是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車生產(chǎn)線，正處于起量的過程，無論訂單多少，我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟，一點(diǎn)點(diǎn)完善。
記得老師昨天在培訓(xùn)中提到的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力包含了五點(diǎn)，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作。我印象最深刻的是全班對(duì)平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結(jié)婚沒還沒有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當(dāng)我們展示了各自工作之余會(huì)做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時(shí)間一般都是想做什么做什么，沒有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著孩子出去玩，這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，時(shí)間上精力上都會(huì)被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續(xù)老師教給了我們一個(gè)策略型應(yīng)對(duì)壓力的方法，我覺得這種以列表形式區(qū)分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時(shí)刻都要有準(zhǔn)確的判斷力做出對(duì)的決斷。
在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛上了這里。相信在未來的工作中我會(huì)對(duì)我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會(huì)努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化。“勇于挑戰(zhàn)，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(zhǎng)!
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇4
安全文化是人類安全活動(dòng)所創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、安全生活的精神、觀念、行為和物態(tài)的總和。這種定義建立在“大安全觀”和“大文化觀”的概念基礎(chǔ)上，在安全觀方面包括企業(yè)安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等；在文化觀方面既包含精神、觀念等意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，也包括行為、環(huán)境等實(shí)踐和物質(zhì)的內(nèi)容。
構(gòu)建企業(yè)安全文化，不僅要加強(qiáng)對(duì)安全文化理念的宣教，著眼于局部的、個(gè)別的文化形式，而且還要做好人、物、環(huán)境等各方面與企業(yè)文化理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān)的一切管理工作。因此，筆者認(rèn)為要做好化工企業(yè)安全文化的前提就是，平時(shí)必須做好一切準(zhǔn)備工作、過程管理工作和安檢工作。
一、做好準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)順暢
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是保持安全的主要因素，而現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要點(diǎn)則在于做好相關(guān)系列準(zhǔn)備工作。因此，必須提前做好準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好環(huán)境建設(shè)，規(guī)范崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，預(yù)防“人”、“物”的不安全因素，確保生產(chǎn)順暢。
第一，培養(yǎng)工人專業(yè)能力，提高防患意識(shí)�？刂迫说牟话踩袨�，要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用設(shè)備；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守。
第二，加強(qiáng)基層管理素質(zhì)，控制“物”的不安全狀態(tài)。設(shè)備都有壽命，任何設(shè)備的故障都有其規(guī)律性。因此，基層管理人員要努力掌握故障規(guī)律，并要全面掌握設(shè)備儀器的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)方法，提高自身綜合素質(zhì)，確保“物”的一切不安全狀態(tài)都在掌控之中。
第三，規(guī)范工作程序，確保生產(chǎn)規(guī)范。要加強(qiáng)安全保證體系和安全監(jiān)督體系建設(shè)，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，并要全面推廣使用高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。
二、做好管理過程，提高防患意識(shí)
有效的過程管理，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的必要條件。為此，我們必須切實(shí)做好以下5點(diǎn)：
第一，健全安全管理法規(guī)。健全安全管理法規(guī)，讓員工明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的；應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依、有據(jù)可查。對(duì)管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位和特殊工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，使其真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，從而自覺提高自身安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
第二，在管理上實(shí)施行之有效的措施。企業(yè)應(yīng)從公司、分廠（場(chǎng)）、班組建立一套層層檢查、鑒定、整改的預(yù)防體系，成立由各專業(yè)專家組成的安全檢查鑒定委員會(huì)，每月對(duì)企業(yè)重點(diǎn)裝置進(jìn)行一次檢查，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）提出的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定。下屬分公司也應(yīng)相應(yīng)成立安全檢查鑒定組織機(jī)構(gòu)，每月對(duì)所管轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各分廠（場(chǎng)）上報(bào)的安全隱患項(xiàng)目進(jìn)行鑒定，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)整改。分廠（場(chǎng)）則應(yīng)成立安全檢查小組，每周對(duì)管轄的裝置(區(qū)域)進(jìn)行詳細(xì)檢查，能整改的立即整改，不能整改的上報(bào)分公司安全檢查鑒定委員會(huì)，由上級(jí)部門鑒定進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，要重獎(jiǎng)在工作中發(fā)現(xiàn)和避免重大隱患的員工，調(diào)動(dòng)每一名員工的工作積極性，形成全方位的安全預(yù)防體系。
第三，堅(jiān)持不斷提高員工整體素質(zhì)。人是企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。只有高素質(zhì)的人才、高質(zhì)量的管理、切合公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能使去在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)，要在提高人員的素質(zhì)上下功夫。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，開展安全文化、安全知識(shí)及技能的教育，以創(chuàng)造和建立保護(hù)員工身心安全的安全文化氛圍為首要條件。同時(shí)，要加強(qiáng)安全宣傳，向員工灌輸“以人為本，安全第一”、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”、“行為源于認(rèn)識(shí)，預(yù)防勝于處罰，責(zé)任重于泰山”、“安全不是為了別人，而是為了你自己”等安全觀念，樹立“不做沒有把握的事”的安全理念，形成“人人重視安全，人人為安全盡責(zé)”的良好氛圍。
第四，堅(jiān)持開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。要增強(qiáng)凝聚力，依靠的是經(jīng)營(yíng)上的高效益和員工生活水平的提高，但心靈的認(rèn)可、感情的交融、共同的價(jià)值取向也必不可少。因此，開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，是增強(qiáng)員工凝聚力、培養(yǎng)員工安全意識(shí)的一種好形式。一是要廣泛地開展認(rèn)同性活動(dòng)、娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育行活動(dòng)；二是要張貼安全標(biāo)語，營(yíng)造潛移默化的安全氛圍；三是要舉辦安全論文研討、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、事故安全展覽；四是要建立光榮臺(tái)、違章人員曝光臺(tái)；五是要評(píng)選最佳班組、先進(jìn)個(gè)人；六是要開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行安全考核。
第五，堅(jiān)持樹立大安全觀。要以預(yù)防人的不安全行為為目的，從安全文化的角度要求員工樹立安全新觀念。上級(jí)組織安全檢查的目的是幫助下級(jí)查處安全隱患、預(yù)防事故，這本是好事，可有些下級(jí)往往是百般應(yīng)付，恐怕查出什么問題，就算真的查出問題也總是想通過走關(guān)系，大事化小、小事化了……類似的錯(cuò)誤觀念一日不除，正確的安全理念就樹立不起來，安全文化建設(shè)就永遠(yuǎn)是空中樓閣。對(duì)此，企業(yè)必須樹立大安全觀，促使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德和安全行為規(guī)范。
三、發(fā)現(xiàn)一般設(shè)備劣化現(xiàn)象，防范故障于未然
第一，注意機(jī)械磨損。這是最常見的劣化形式，它有一個(gè)發(fā)展過程，在加強(qiáng)點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，可以早期發(fā)現(xiàn)。減少由于機(jī)械磨損而產(chǎn)生設(shè)備劣化的主要措施是正確操作、加強(qiáng)維護(hù)（尤其是潤(rùn)滑），找到規(guī)律后則可定期更換易損零部件或采用新工藝和新材料以改善磨損。此外，對(duì)易磨損的部位要認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。
第二，預(yù)防金屬組織和性質(zhì)變化。金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等，是化工行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式。對(duì)此，企業(yè)要從加強(qiáng)金屬監(jiān)督人手，把有關(guān)監(jiān)督內(nèi)容與點(diǎn)檢管理整合，按規(guī)定進(jìn)行精密點(diǎn)檢。通過點(diǎn)檢的優(yōu)化管理，早期預(yù)防金屬劣化的發(fā)生。此外，化工設(shè)備高溫高壓易腐蝕部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋，也應(yīng)采取必要措施及早處理。
第三，消除設(shè)備外部腐蝕。腐蝕設(shè)備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕，這在化工企業(yè)十分普遍。對(duì)此，企業(yè)要從改進(jìn)機(jī)件的原材料入手，積極采用新工藝和新材料。同時(shí)，要對(duì)易產(chǎn)生腐蝕的部位加強(qiáng)點(diǎn)檢力度，早期發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除劣化。
第四，避免絕緣損壞。絕緣損壞是威脅化工安全的一大隱患。防止設(shè)備的絕緣老化、損壞，要從加強(qiáng)包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督措施人手，使各項(xiàng)監(jiān)督與點(diǎn)檢管理相整合，把有關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作與精密點(diǎn)檢和劣化傾向管理有機(jī)結(jié)合起來。同時(shí)，要防止由于制造、基建、設(shè)計(jì)上的原因而造成的設(shè)備易劣化隱患。
企業(yè)文化演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我是來自合同部的張?zhí)m。
今日我演講的題目是《弘揚(yáng)二三文化，攜手共建某某項(xiàng)目》。
我加入二三的時(shí)間并不長(zhǎng)，可是短短兩個(gè)多月的工作，卻讓我領(lǐng)略到了作為國(guó)內(nèi)核電建設(shè)主力軍的特殊企業(yè)文化與魅力。
在那里，我們遵循“安全第一；質(zhì)量第一”的方針；在那里，我們繼承著先輩留下的“自強(qiáng)不息，追求卓越”精神，在那里，我們秉承著“敬業(yè)、愛企、合作、奉獻(xiàn)”的道德觀念………。這一切，都在一點(diǎn)一滴的向我這個(gè)核電新人展示著一個(gè)有著50多年歷史的核電建設(shè)企業(yè)的風(fēng)采，讓我有一種一顆小水珠最終匯進(jìn)大江、大河之感。
在那里我第一次接觸到“第一次把事情做對(duì)”的質(zhì)量觀念。
這一觀念對(duì)我而言以前幾乎從沒有過。
在我過去接觸過的企業(yè)里，幾乎沒有一個(gè)公司對(duì)員工的要求是第一次就把事情做對(duì)，第一次就把事情做到零缺陷。
然后，在二三，在某某項(xiàng)目籌備處，這樣的思想這樣的文化卻深刻于每一個(gè)員工的腦海中，在每一個(gè)崗位的工作中、在現(xiàn)場(chǎng)的每一道工序中被嚴(yán)格實(shí)踐著。
正是因?yàn)橛羞@樣嚴(yán)格的質(zhì)量要求，公司才能有今日多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，國(guó)際市場(chǎng)逐步展開的新局面。
在那里我們的同事以“質(zhì)疑的態(tài)度，交流的習(xí)慣，合作的精神，審慎的作風(fēng)”認(rèn)真對(duì)待著手中的每一份工作。
9月份是公司的質(zhì)量月，在這一個(gè)月里我們開展了多項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，但讓我印象最深刻的還是我們的質(zhì)保監(jiān)查。
在質(zhì)保監(jiān)查工作中，公司倡導(dǎo)的這一工作作風(fēng)得到了充分的發(fā)揚(yáng)。
每一個(gè)錯(cuò)別字，每一個(gè)錯(cuò)誤的用詞，每一個(gè)不恰當(dāng)?shù)拿枋�，每一個(gè)沒有落實(shí)的工作都沒能逃過我們質(zhì)保監(jiān)查人員的眼睛。
正是因?yàn)樗麄儑?yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作，給這次質(zhì)量月工作劃上了圓滿的句號(hào)。
我們某某籌備處成立也快一年了，在過去的一年里，我們的人員從最初的十幾人發(fā)展到了此刻的一百多人；我們的辦公場(chǎng)所從益陽轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了某某；我們的工作從最初的編寫程序進(jìn)入到此刻的項(xiàng)目議標(biāo)談判……。。在那里我們能夠驕傲的中核二三某某籌備處演講人：張?zhí)m說，在過去的一年里，我們成長(zhǎng)了，我們壯大了。
可是，擺在我們面前的AP1000新技術(shù)的硬骨頭，我們還從來沒有啃過。
到底工程量有多大到底以工程量為標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理到底圖紙上的設(shè)計(jì)該如何在施工中實(shí)踐這一個(gè)個(gè)的問題，如同鞭子一下一下抽打在我們身上，讓我們疼，卻也推著我們前進(jìn)。
今日我們所應(yīng)對(duì)的局面讓我不禁想起了老一輩核電人大漠里馴核的故事。
情景如此相似卻又大不相同。
今日我們應(yīng)對(duì)的是未曾實(shí)施的新技術(shù)，昨日他們要自行研發(fā)、自主實(shí)施，我們都需要自我動(dòng)手、豐衣足食。
然而他們應(yīng)對(duì)的是渺無人煙的茫茫大漠，是國(guó)家的三年自然災(zāi)害，是長(zhǎng)期的與親人分別…………。。他們肩負(fù)的是歷史重任，人民的重托。
應(yīng)對(duì)這一切，他們沒有退縮、沒有抱怨，而是以自強(qiáng)不息、艱苦奮斗的精神光榮地完成了自我的使命。
他們是我們的榜樣，我們的楷模。
目前，在我們某某籌備處有將近80%的員工是“80后”。
他們很多是獨(dú)生子女，他們沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨，甚至有些才剛走出學(xué)校。
我們核電站建設(shè)因其特殊性多在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遠(yuǎn)離大城市。
這些“80后”的年輕人能否耐住寂寞，能否拋下大城市的舒適生活全身心的投入工作呢我們有這樣的擔(dān)憂。
可是我們更相信，我們二三人從西北大漠一路走來，經(jīng)歷了軍轉(zhuǎn)民的艱難轉(zhuǎn)型，經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)核電站建設(shè)的洗禮，那種自強(qiáng)不息，奮發(fā)圖強(qiáng)的精神已經(jīng)流淌于我們每個(gè)二三人的血液中。
新一代的二三人必將繼承和發(fā)揚(yáng)這種精神，踏著前輩留下的腳印，勇敢的理解挑戰(zhàn)，大步向前邁進(jìn)，把我們手中的采用AP1000技術(shù)的第三代核電站建好，建成下一個(gè)“魯班獎(jiǎng)”工程。
我們有這樣的信心，也有這樣的實(shí)力！
今日，我們的很多同事來二三的時(shí)間并不長(zhǎng)，對(duì)公司文化的理解還不夠深刻。
可是我相信，公司經(jīng)過50多年的奮斗積累下的企業(yè)精神已經(jīng)深深植根于我們公司的每個(gè)角落，我們每個(gè)人身處其中必能日漸從這種文化、這種精神中汲取養(yǎng)分，成長(zhǎng)壯大起來，用我們的工作業(yè)績(jī)來回報(bào)公司給我們的饋贈(zèng)。
我的演講結(jié)束了，多謝大家！
【精選企業(yè)文化演講稿錦集五篇】相關(guān)文章：
精選企業(yè)文化演講稿錦集5篇03-03
精選企業(yè)文化演講稿模板錦集8篇07-02
企業(yè)文化演講稿錦集8篇07-31
企業(yè)文化演講稿錦集5篇02-27
企業(yè)文化演講稿模板錦集8篇03-07
企業(yè)文化演講稿模板錦集六篇07-12