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企業(yè)文化演講稿

時間:2021-03-06 12:33:47 企業(yè)文化 我要投稿

【推薦】企業(yè)文化演講稿4篇

  演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿4篇,歡迎大家分享。

【推薦】企業(yè)文化演講稿4篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

  大家好,

  人們常說一個人要有文化,文化是什么,文化是一個國家、民族根之所系,脈之所維,是其精神和智慧的長期積累和凝聚,F(xiàn)在人們又說企業(yè)文化,企業(yè)文化又是什么, 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習(xí)慣以及道德操守等方面,從而塑造升華到企業(yè)文化高度。由此看來,企業(yè)文化是來源于企業(yè)當(dāng)中,又回到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)文化起源與回歸,就決定了企業(yè)文化的受眾者是絕大多數(shù)的企業(yè)員工。企業(yè)文化不是無源之水、無木之本,它必須以一定的載體表現(xiàn)出來,人是企業(yè)文化表現(xiàn)的重要的載體,因此企業(yè)文化必須從我做起。

  我們**分公司從無到有、從小到大,發(fā)展成為實力雄厚、管理一流的煤炭公司,也充分說明企業(yè)要想有活力,首先要激活人,使人有活力;必須在企業(yè)經(jīng)營中培育積極向上、以人為本的文化觀念,最大限度地激發(fā)人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,給每個人以希望,給每個人一個明確的目標(biāo)。

  企業(yè)文化無處不在,我是企業(yè)的一員,做好企業(yè)文化我有責(zé)任和義務(wù)。君不見,綠綠的草坪被踐踏,美麗的牌匾被放涂鴨,如果你不去做這些有損形象的事,如果你能勸助他人不去做,你不就是在做企業(yè)文化嗎君不見水在白白的流淌,燈在浪費著它的光芒,裝如果你能節(jié)約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節(jié)約無限,節(jié)約就是創(chuàng)造,這不就是**的節(jié)約理念的體現(xiàn)嗎。,君不見有人不按規(guī)程去工作、為了省事而違章,如果你能多一點對生命的關(guān)愛、對健康的關(guān)注、你不去違章,這不就是**企業(yè)文化安全理念的體現(xiàn)嗎

  知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,不主動學(xué)習(xí)就是放棄自己,**的企業(yè)文化創(chuàng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的文化理念,重視學(xué)習(xí)的培訓(xùn),人不怕起點低只要你學(xué)習(xí),就能改變,就是為**的企業(yè)文化貢獻自己的力量,今天你學(xué)習(xí)了嗎,想一想維修中心的張文斌,初到大柳塔礦張文斌只有高中文化,學(xué)的又是文科,機械修理一竅不通,現(xiàn)在的他成為維修領(lǐng)域的行家里手,是什么改變了他,是學(xué)習(xí),是**的學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念改變了他。顧秀花,是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業(yè)后,一直從事焊接技術(shù)工作。十八年來她一如既往,在工作中憑著勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的精神,使自己在這個男性一統(tǒng)天下的電焊行業(yè)里,成為了焊花叢中的一支獨秀。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。學(xué)習(xí)是生命的源泉,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新應(yīng)變的根本,學(xué)習(xí)是競爭取勝的法寶,是實現(xiàn)人生價值的階梯。

  鼓勵創(chuàng)新,容忍失誤。創(chuàng)新永恒,活力無限。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,這是**企業(yè)文化創(chuàng)新理念的內(nèi)容,作為一個奮斗在運銷戰(zhàn)線上員工,我們更應(yīng)該創(chuàng)新的激情,是誰研制出了

  皮帶走廊自動噴霧降塵裝置,降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰研制了自動防凍液噴灑裝置,更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰發(fā)明了一把鎖鎖安全的舉措,鎖子雖小卻關(guān)系生命大事。我不知你是誰,我也不知道下一個創(chuàng)新的又是誰,但我知道你是富有創(chuàng)新精神的運銷人。

  誠如我所言,個人確實能在企業(yè)文化建設(shè)中貢獻力量,但一個人做不是企業(yè)文化, 一群人都自覺去做才是企業(yè)文化, 在企業(yè)中,只要有一個團隊,就一定有一種文化,但如果你沒有留意,可能就感受不到。但一旦一個團隊沒有一個共同的文化,就會失去凝聚力,企業(yè)將無法生存。企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于員工的共同參與,只要有信心和決心,企業(yè)文化建設(shè)就一定會'水到渠成'。 有一首歌唱的好,一根筷子,輕輕被折斷 十雙筷子,牢牢抱成團 一個巴掌,拍不響 萬人鼓掌,聲震天, 每一個運銷人都是**企業(yè)文化的傳播者,讓我們起加入到企業(yè)文化的建設(shè)中來吧,厚則聚眾、眾則聚強。企業(yè)文化從我做起,我是**人。

企業(yè)文化演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  十分高興參加這次演講活動。我是來自人力資源管理處的龔燕平,這天我演講的題目是“厚德實干,用心至善”,作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習(xí)和認識,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構(gòu)成的。自組建以來,常州煙草從無辦公場所、無辦公設(shè)備、無倉庫、無的“四無”基礎(chǔ)上,經(jīng)過二十七年的辛勤經(jīng)營,建立起完善體制和規(guī)范運行,“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價值觀;是常州煙草的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

  “厚德”,立身立業(yè),必先養(yǎng)德,何謂“德”,勤政為民,是為官之德,尊師重道,是為學(xué)之德,愛崗敬業(yè),是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì),以實干作為表現(xiàn),企業(yè)需要能言善辯的宣傳家,更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實干家。

  倉庫保管員日復(fù)一日的安全巡查,分揀線上精確無誤的分裝;客戶經(jīng)理細心的挨家挨戶的走訪;專賣稽查隊員耐心的排查和蹲守;平凡的重復(fù)操作因為堅持而構(gòu)筑“與客戶共創(chuàng)成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念:潛心做事、低調(diào)做人、踏實肯干、堅持不懈。一種盡職盡責(zé)、堅守崗位為“德”;一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美,美言不信!泵献釉唬骸把灾混,則為之也難”,真實的話不用漂亮,守業(yè)敬業(yè)、踏實工作不需太多贊揚!大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現(xiàn)場,從來沒有輿論的捧場,常州煙草市場的正常運轉(zhuǎn)就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實干”的證明!常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實干”的證明!

  “至善”,極善、極好、至善至美的追求,透過“如切如磋,如琢如磨”的洗練,到達沒有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度,以“至善”作為成果,事事周全以至善是理想的境界,更需要有頭腦、善經(jīng)營,以成就上水平、創(chuàng)一流。

  常州審計有著這樣一批“臻于至善”的面孔:大廳的接待員們的微笑;電話訂貨員耐心甜美;送貨員的門對門卷煙配送,標(biāo)準(zhǔn)店整齊美觀的統(tǒng)一擺放。輝煌的業(yè)績是由每一個崗位每一個細節(jié)的每一點提升成就。

  這就是常州煙草的執(zhí)行理念:注重細節(jié)、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國,若烹小鮮!笨此坪唵蔚募页P∈,蘊含豐富的治國之道,平凡的日常崗位工作,透過充分重視、用心思考,就能一粒砂里見世界,做到別開生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局,但只要樹立全局意識,高度重視個人崗位對于整體的價值,精心維護煙草事業(yè)的每個角度每一天更好一點,就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。

  同志們,“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念,凝聚了常煙精神,更需要我們?nèi)w煙草人深入領(lǐng)會、發(fā)揚光大,讓我們攜手:厚德實干,潛心做事、低調(diào)做人,履行一名煙草人的職業(yè)美德;用心至善,注重細節(jié)、追求完美,服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng)一流!

  多謝大家,我的演講到此結(jié)束。

企業(yè)文化演講稿 篇3

  同志們:

  今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會,目的是通過交流研討,認真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題,對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進行部署,動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,進一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢,為實現(xiàn)我礦全年各項目標(biāo)而努力奮斗。

  黨委對此次研討會十分重視,在6月進行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的'通知》,開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動,在不到兩個月的時間,全礦共送報各類論文近 篇。剛才,聽了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實踐、或從理論角度,對企業(yè)文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說,感受有三點:一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過這次研討座談,對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進作用。

  下面,我講兩個方面的問題。

  一、今年以來,我礦企業(yè)文化建設(shè)的情況和特點

  今年,我礦圍繞集團公司“拓展雙翼,五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“發(fā)展·圖強·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個方面工作:

  一、目標(biāo)為先,明確企業(yè)文化建塑方向。

  根據(jù)公司工作部署,我礦結(jié)合實際,因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進表》等,在此基礎(chǔ)上,把精細化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,確立了‘12345’精細化管理路線圖。

  為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進,礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認識入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,對管理干部進行企業(yè)文化專題講座,進一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識,不斷查找差距、彌補不足、理清思路,使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況,認真貫徹落實《方案》的各項要求,開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作,研究制定了加強本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見,明確了分工、落實了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。

  二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動指南。

  理念是行動的指南,精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強員工對企業(yè)文化建塑的認同。

  一是依托《三冊》,強勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù),學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景,以及公司“xx”規(guī)劃等,利用各種形式,通過各種渠道,堅持不懈地開展文化禮儀,強化集團公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,5月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺聽覺沖擊,使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。

  二是借助載體,有力深入。年初,印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊》,將企業(yè)理念、精細化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起,分發(fā)到員工手中,讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中,掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》,員工人手一冊,在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰(zhàn)役,相關(guān)部門以不打招呼、不定時間、不分場合,抽考、抽查等形式,進班組、到區(qū)隊,就員工對企業(yè)精神等相關(guān)理念的認知率進行考核、檢驗。上半年,我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,員工對公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認知率、合格率均超過95%。

企業(yè)文化演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗;1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團總支書記;xx年底任支行行長助理,協(xié)助一把手進行綜合管理;xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,xx年2月通過競標(biāo),任xxx部經(jīng)理至今,是機關(guān)二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

  企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻,是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊伍建設(shè);認真落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展;趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認識,我會在今后的工作中,突出抓四個重點:

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進。

  四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結(jié),對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

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